Producția ca obiect de control

De fabricație este nucleul central al SA, organizată pe baza unei combinații raționale de timp și spațiu active, obiecte de muncă și a muncii în sine pentru punerea în aplicare a procesului de producție pentru fabricarea produselor. Activitatea de producție a SA continuă în unități pe bază de a efectua scopuri indiscrete con.

subdiviziune a considerat separat (în expresie uzuală-zhenii - magazin) este unitatea economică și reflectă unicitatea-TION a producției sale și activitatea economică. In-house kazh a le organiza activitatea pe baza gestiunii centralizate de către societatea pe acțiuni sau printr-un, contract de închiriere-TION, alocarea colectivă a întreprinderilor mici, care sunt create pe baza cooperativelor. Există și alte forme de organizare și de management al producției.

Activitatea economică și industrială determină esența funcționării fiecărui producție sub-diviziune. Rezultatul acestui proces este producerea de fiecare dintre aceste produse în conformitate cu acordurile încheiate cu JSC, punerea în aplicare a altor clienților săi, precum și implicarea fondurilor din noul proces.

Ca obiect de control este producerea de elemente de sistem rapid timp-VIVA menționat mai sus, care-Interac legate și interdependente. Ele necesită o interacțiune clară și scop-lennogo cu mediul intern și extern al fiecărei diviziuni.

Unități de producție AO constructoare de mașini, specializat în efectuarea de turnare, lucru kuznech-TION (faza de recoltare a procesului de producție), funcționează pe tipuri mecanice, termice și alte părți de prelucrare (faza de prelucrare), și, de asemenea lucrări pentru a asambla produse pentru a forma o producție principal în AD și separat în fiecare din divizia sa.

Ca parte a unităților de acțiuni companie de producție unite printr-un singur proces de fabricație, și, prin urmare, relațiile de producție nu sunt rupte între ele. Schimbarea doar relațiile eco-nomice și managementul relațiilor. Pe întreprinderile unitare constructoare de mașini pentru producția principală includ achiziționarea, de prelucrare și asamblare ateliere. Unitățile de producție (magazine) și producția principală asociată interacționează cu instrument,-reparații mecanice și industriile de energie AO (magazine) ieșirii auxiliare.

unitățile de producție Lucrări dispuse pe axele respective de preparare nova, care este exprimat în-secu chenii desenele lor, tehnologia de prelucrare a pieselor din DeLy de asamblare, scule, aparate, specialiști. Magazine exterioare sunt prevăzute cu materii prime, pieselor, produse care se acumulează Comp Lect și sunt stocate în magazinele respective.

Mișcarea acestor obiecte ale muncii în cadrul și între departamente de producție, formează un flux, care sunt organizate în funingine-sponds la tipul, caracteristicile și amploarea producției în fiecare dintre ele. În același timp, a menținut rute ale diferitelor fluxuri, coordonate în timp și spațiu pe viespile legile nova ale organizării constructoare de mașini pro-ducerea. Magazine și rute de trafic de obiecte, cum ar fi componente de baze de muncă LARG organizată de producție în AD și întreprinderea poate realiza procesul de producție, care este un set de proxy secvențial efectuată în conformitate cu prelucrarea pieselor și a produselor operațiuni de asamblare.

Procesul de producție este împărțit în parțiale (baze și la nivel auxiliare) procese. Principalele procese otno-syatsya :. turnare, forjare, eboșe ștanțare, de prelucrare a acestora, tratament termic, placari, produse de piese de asamblare (ansambluri) și produsul ca întreg, controlul calității produselor și a altor procese auxiliare sunt obiecte de transport de muncă, instrumental de fabricație cu echipamente de forță, efectuarea reparațiilor și a altor tipuri de producție MNT Trig zhivaniya. Astfel, managementul de obiect în SA sunt unități de producție, și întreprinderile unitare - magazine, ca principalele unități de producție și procesul de producție, care are loc în timp în interiorul magazinelor.

Prelucrare de cele mai multe părți și asamblare a produselor, respectiv, Corolar la acceptat programul lor de eliberare este realizată în magazinele din fabricarea de bază. Ei strict specializate, au cel mai înalt nivel de mecanizare și automatizare a proceselor de producție care definesc producția lor cardinality-Ness. Funcționarea eficientă a departamentelor depinde de alte unități de producție și servicii JSC, unitar de pre-acceptare. În afara AO, întreprinderile unitare funcționează, de asemenea, lucrând pe întreprinderile mici independente, asociații de proprietari-guvernamentale, cooperative. De asemenea, ei sunt instalați, o relație contractuală pentru producția anumitor componente, SBO-termen de unități, produse, suport și servicii de implementare. Trebuie remarcat faptul că, pentru AO cu producția produk-TION în masă caracterizate printr-un grad ridicat de centralizare și de automatizare, care necesită un control de distribuție strictă a muncii între unitățile pro-izvodstvennymi, în conformitate cu programul fabr-stvennoj și monitorizarea zilnică a punerii în aplicare rezultate tatami a obligațiilor ce le revin în temeiul contractelor . Apare o combinație rezonabilă și eficientă de centralizare și decenă-tralizare la penalități contractuale specificate.

Sistemul de mediu instalațiile de producție, deorece explicat OBIECTELE-control este prezentat în Fig. Referite într-o astfel de sub-diviziune, și serviciile sunt relevante nu numai pentru atelierele elementele de baza-TION de producție, ci și la alte unități care furnizează servicii conexe. Cu toate acestea, scopul lor principal - este de a asigura buna funcționare a principalelor ateliere de producție. Tot ceea ce este tipic pentru organizarea și gestionarea derivate stvom în aceste departamente, de asemenea, se aplică la ateliere auxiliare pro-ducere, inclusiv cooperarea internă și externă.