Procesul de construire a unei echipe

Organizația este determinată în mare măsură de eficiența funcționării grupurilor formale. Acesta este motivul pentru care liderii întreprinderilor de astăzi tind la formarea unei echipe de asociați. Astăzi, necesitatea unei astfel de „echipa“ nu este un capriciu al managerului, și nevoia de oră.

Sub comanda se referă la membrii comunității organizației sau a unității structurale, care lucrează ca o unitate, este prezentată la maximum de responsabilitate și inițiativă.

Principalele caracteristici ale echipei includ prezenta unui obiectiv comun și un grad ridicat de participare a membrilor în dezvoltarea de noi idei. Cercetatorii act de diferențele specifice între grupuri și echipe:

• într-un grup, există un lider distinct; în Coma de conducere este împărțit între membrii săi;
• în grupul domină responsabilitatea personală; echipa este completat de responsabilitatea personală colectivă;
• în grupul de produse produse individuale muncitor-Ness; Echipa - un produs al activității colective;
• Grupul discută și adresele delegate; Echipa discută, decide și-l execută.

Orice comandă reprezintă un grup. dar nu fiecare grup este inerentă în spirit de echipa. În același timp, au format echipa de organizare va avea rezultate mai bune decât alte grupuri, datorită faptului că fiecare membru al echipei este angajat la obiectivul general, îndeplinirea în mod clar responsabilitățile sale, care lucrează cu alți membri pentru a coordona activitățile comune și se vede pe sine ca parte a întregului.

Pe baza acestei echipe există un efect sinergic. Acest efect este rezultatul eforturilor comune ale membrilor echipei este mai mare decât suma rezultatelor individuale ale membrilor săi, în cazul în care au lucrat separat. Acest efect este asigurat prin faptul că comenzile, în comparație cu grupurile de caracteristici mai pronunțate, cum ar fi: aceleași valori, interconexiunile interne, loialitate, consistenta, încredere, parteneriat, procesele de semnificație lot.

În organizațiile reale, echipele pot apărea în mod spontan pe baza elementelor culturii corporative, și poate fi format dintr-un manager în procesul de creare a grupurilor formale. Trebuie avut în vedere faptul că echipa actuală nu ar trebui să lucreze neapărat în aceeași cameră. Membrii echipei pot lucra individual și să comunice prin mijloace electronice.

munca în echipă eficientă implică luarea în considerare particularitățile naționale ale echipei de construcție, și - nivelul de maturitate al subordonatilor.