proceselor de afaceri eficiente
Pe de o parte, multe procese de afaceri sunt rezultatul deliberat și de a face consiliul de administrație, și acestea sunt unice pentru fiecare dintre următoarele comerciale situație, economică și politică pe piață.
Dar cum să ia decizia corectă? Tehnica de management universal profitabilă a companiei nu există, dar este posibil să se aloce câteva puncte de referință care va conduce compania spre succes. Există un proces sau processional abordare a managementului companiei, care se bazează doar pe managementul companiei, prin introducerea în circulație a proceselor noi, de afaceri de succes. Esența ei constă în faptul că compania a lansat o bază câteva, procesele care stau la baza, și a făcut managementul ulterior al fiecăreia dintre ele în mod individual.
Procesele de afaceri în cadrul companiei.
Componente și performanța proceselor de afaceri.
În orice organizație, cele două procese principale pot fi distinse - cele care se adaugă costul pentru produsul dvs. și pe cei care nu adăugați. creșteri de preț produs în cazul în care aceasta crește funcționalitatea acestuia, estetica si dezvolta noi de brand atractive. Pretul scade, în cazul în care produsul reduce calitatea acestuia și nu este atractiv pentru clienți. Principala problemă aici este că prețul unui produs trebuie să fie în mod semnificativ costurile de producție care se suprapun și, în același timp, trebuie să fie suficient de mică pentru a fi acceptate de piață.
Principalele procese de criterii de evaluare:
- costul resurselor privind calificarea personalului, deducerile de căsătorie. Doar aici includ utilizarea eficientă a diferitelor resurse în compania dumneavoastră.
- numărul de operațiuni, vânzări și profit per angajat.
- stabilirea și acoperirea cererii, dezvoltarea de produse și eficiența managementului întreprinderii.
- dacă procesul ar conduce la un rezultat - acesta este principalul criteriu de evaluare.