Problema ca o condiție prealabilă pentru adoptarea deciziei administrative

de gestionare a problemelor - situații care produc rezultatul dorit (adversitate), kotzhoraya caracterizat prin:

· Gap între ceea ce este și ceea ce ar trebui să fie;

· Incertitudinea până la sfârșitul cauzelor și a consecințelor;

· Există mai multe opțiuni.

decizie administrativă trebuie să fie:

în timp util și justificată (o situație în care există probleme la un moment dat în timp pot deveni ireversibile, timpul de a mânca nu ia măsuri adecvate);

concentrat - fiecare decizie trebuie să fie îndreptată spre o obiectivele de management specifice. Scopul formulării unui răspuns la întrebarea: „De ce se ia decizia, ceea ce este importanța sa în dezvoltarea întreprinderii. Cum conduce la obiectivul;

eficientă, adică cel mai bun din toate alternativele;

cost-eficiente, și anume, cu costuri minime;

justificată din punct de vedere legal;

ar trebui să fie implicate în pregătirea soluțiilor necesare în domeniul de profesioniști competenți;

specifică (o formulare vagă și foarte generală a deciziei, de exemplu, pentru a „consolida“, „să acorde o atenție“ și deci nu poate fi eficientă. Pentru că un astfel de limbaj nu este clar cine și ce anume trebuie făcut, nu este clar cum să verifice performanța).

25 Care sunt cauzele necesitatea în organizarea de luare a deciziilor? Cerințe pentru deciziile de management.

Necesitatea de luare a deciziilor din cauza existenței asociate cu preocupările sale operațiuni. Apariția problemei - premisa unei decizii de management.

problemă de management - este o situație care împiedică obținerea rezultatului dorit, și caracterizată prin:

- decalaj între ceea ce este și ceea ce ar trebui să fie;