Principii de management Niccolo Machiavelli, blog-ul 4brain

Nikkolo Makiavelli pentru un timp destul de lung a fost interesat de oameni, cea mai mare parte, ca un remarcabil gânditor politic, strateg, scriitor și istoric. Și cu un motiv bun. La acea vreme, Niccolo Machiavelli a fost secretar al doilea cancelariei din Florența, și a fost responsabil cu relațiile diplomatice ale Republicii, și, de asemenea, a scris câteva lucrări importante pe teoria militară.

Principiile de management ale Machiavelli

În lucrarea sa „Împăratul“ Niccolo Machiavelli a învățat aspirante la succesul domnitorului, că toate acțiunile sale trebuie să fie consecvente în primul rând, legile de necesitate, dar, de asemenea, cu comportamentul subordonaților săi.

Liderul poate avea succes doar dacă se ia în considerare psihologia umană. El înțelege nuanțele de modul lor de gândire, obiceiuri morale, avantaje și dezavantaje. Este important să se țină cont de faptul că, în multe cazuri, comportamentul oamenilor guvernează ambiția, dar acest lucru nu este încă suficient de înțelegere. Este necesar să se stabilească cine este cel mai ambițios, și, prin urmare, amenințătoare, în mâinile cărora puterea pe care cei care intenționează să păstreze, ce să mănânce, sau cei care doresc să cumpere ceva care nu are încă.

Toate acestea reprezintă baza următoarelor reguli pentru a ghida capul.

Frica este cea mai eficientă

Cele mai populare problema Niccolo Machiavelli, chiar și astăzi, provocând o furtună de controverse în rândul managerilor, este următoarea: Care va fi mai eficient pentru un lider - să inspire subordonații săi se tem sau dragoste? Și asta va fi de folos pentru el: să fie temut sau să fie iubit?

Desigur, într-o situație ideală, cel mai bine este să combine atât motivul fricii. și motivul iubirii. Cu toate acestea, este extrem de dificil să pună în aplicare în viața reală, ceea ce înseamnă că, pentru un lider să fie mult mai eficient dacă este de temut. Dar trebuie să se comporte în așa fel încât frica nu devine cauza urii, în caz contrar liderul riscă să devină o victimă a patimilor, din care nu este nimic pentru a salva.

A obține rezultatul dorit, este posibil, dar numai cu condiția ca liderul va fi amintit că, în orice caz, nu ar trebui să încalce drepturile personale ale subordonaților sau materiale bunăstarea lor. Pentru a face acest lucru, liderul poate lua orice pedeapsă, dar niciodată nu trebuie să atingă proprietatea. Machiavelli a spus că oamenii tind să uite chiar moartea părinților, dar pierderea de stat ei nu vor uita.

compensare treptată și pedeapsă imediată

În procesul de gestionare a persoanelor. se aplică metoda de „morcov si bat“ ar trebui să fie foarte, foarte atent. De obicei, o persoană va recurge la represalii doar pentru insulte mici sau insulte. În cazul în care se dovedește a fi o mulțime de presiune, el pierde posibilitatea de răzbunare. Și dacă liderul a decis să meargă în acest fel, pedeapsa ar trebui să fie întotdeauna cea mai gravă care orice încercări de rezistență au fost strivit în fașă.

În ceea ce privește lauda și recompensa, ei, dimpotrivă, ar trebui să utilizați un pic, pentru a avea subalterni sunt capabili să evalueze și să-i mulțumesc. Orice stimul pozitiv ar trebui să fie apreciat, deoarece numai în acest caz, ei vor efectua, de asemenea.

Trebuie amintit faptul că dezvoltarea carierei și premii prețuiesc atunci când ele se întâmplă în viață foarte des. Iar pedeapsa ar trebui să fie efectuată la o dată, și într-o măsură mai mare, pentru că o singură dată și de moment rigiditatea reținută mult mai ușor decât în ​​cazul în care se întind.

Printre altele, „stick“ doare mereu, iar „morcov“ plictisitor treptat, astfel încât cele două sentimente pot duce la un singur rezultat.

Leul și Fox

Un lider nu poate fi perfectă și au fiecare dintre virtuțile în același timp. Din acest motiv, este important nu este ceea ce este de fapt, și ceea ce este perceput ca fiind subordonații săi. Dacă utilizați acest truc, rezultatul tuturor activităților liderului va fi mult mai mare.

Un lider înțelept trebuie să combine calitățile unui leu, care este un puternic și onest, și calitatea de vulpi, capabile de ipocrizie de înaltă clasă și mistificare, cu alte cuvinte, trebuie să fie în legătură cu calitatea de calități înnăscute dobândite este.

Invidia și asertivitate

Impulsul pentru progres este nemulțumire - că aceasta este cauza schimbării. Oamenii sunt prin natura lor, astfel încât ei vor să aibă mai mult decât le-au, dar se tem să-și piardă ceea ce poseda deja.

Omule, am invidie oameni care trăiesc mai bine decât el, s-ar putea spune, le urăște, făcându-le dușmani, de altfel, chiar de la cei care nu știu despre asta. Deci, în timp, stimulentul la progresul devine un obstacol, în urma căreia persoana se transformă într-un dușman pentru el însuși. La acel moment, răul devine bun și bine aplicat cu rea intenție.

În ciuda faptului că dorința de a avea mai mult destul de natural, măsura ar trebui să fie în toate. Și dacă suntem ghidați de această regulă și să fie asertivi în aspirațiile lor, nu gelos pe alții, atunci ceilalți vor fi tratate la un lider cu respect.

Relativitatea și distincție

Conform principiului relativității Makiavelli, mijloace ar trebui să fie selectate în funcție de situație, rezultatul trebuie să fie evaluate pe baza mijloacelor și situația, scopul și mijloacele ar trebui să coreleze unele cu altele.

Cu principiul relativității se împletește principiul separării morale și politice - stilul de management nu trebuie judecat din punctul de vedere al moralității. Un lider nu poate fi condus numai de standarde morale, deoarece management este o zonă de relativă, dar moralitatea - o sferă de absolut.

forme de gestionare a ciclului

Machiavelli ideea că formele de guvernare sunt în curs de dezvoltare în mod ciclic, în care este relevant în timpul nostru. De exemplu, monarhie se poate transforma cu ușurință în tiranie și oligarhia noblețe, etc. Acest lucru poate fi judecat de revolta politică, precum și de faptul că, chiar și în modul cel mai progresiv poate fi răsturnat.

Liderul fiecare moment ar trebui să fie amintit faptul că mișcarea și circuitul este supus aproape totul în lumea noastră, de la afacerile de zi cu zi și preocupările la obiecte materiale și forme de guvernare. Aceasta este natura realității - lucruri pur si simplu nu pot sta în repaus. Astfel, atunci când cineva ajunge la perfecțiune, după care nu există nici merge mai departe, ea începe să se miște în direcția opusă.

Acțiunile de oameni, companii, țări - în jurul mișcării caracteristică pendul - în primul rând, ei merg în sus și apoi capturile lor este în declin. Orice om care umblă în înțelepciune, este inerentă în urmărirea de succes. Dar nevoia este de multe ori eclipsează mintea, conducându-l la o mulțime de lucruri, dar sunt lucruri la care nu ar fi adus mintea.

Liderul trebuie să știe că pentru a stabili o formă „pozitivă“ de control, poate fi doar la o anumită perioadă, deoarece nimic nu poate împiedica să devină un „negativ“. În mod similar, în afacerile umane: lucruri bune pot deveni o crimă, iar crima poate lua forma unor fapte bune.

Un scurt rezumat

Desigur, mulți dintre noi așa cum este descris în articol, să nu mai vorbim de scrierile lui Machiavelli, se referă la o mai mare măsură, la politica de stat și de management, dar nu, nu se poate vedea că toate acestea pot fi ușor aplicabile în domeniul managementului. Acesta este motivul pentru care profesioniștii moderne de management, cu o astfel de persistență pentru a studia lucrările Nikkolo Makiavelli și încercând să proiecteze ideile sale cu privire la domeniul de aplicare al intereselor lor profesionale.