Planul de dezvoltare a întreprinderii Promitator

Având în vedere că evaluarea perspectivelor în condițiile este adesea o evoluție naturală a pieței este extrem de incertă, planificarea pe termen lung este de obicei limitată la dezvoltarea doar cele mai importante caracteristici de calitate în programe sau concretizată prognoze, mai degrabă decât termeni cantitativi. Prin intermediul acestora, coordonarea direcțiilor de perspectivă de dezvoltare a tuturor părților organizației în funcție de nevoile și resursele lor.

În general, planificarea pe termen lung ajută să ia decizii privind problemele complexe ale întregii organizații, inclusiv o scară internațională:

- determină direcția și mărimea investițiilor și a surselor de finanțare;

- a introdus inovații tehnice și tehnologii avansate;

- diversificarea producției și actualizarea produselor;

- definită ca formă de investiții străine;

- managementul organizației îmbunătățită pentru departamentele individuale și politica de personal.

Dacă planificarea pe termen lung este destinat să definească obiective strategice comune și direcții de dezvoltare a organizației, resursele necesare și etapele de rezolvare a problemelor, apoi dezvoltate pe baza ei planurile actuale sunt axate pe realizarea efectivă a obiectivelor pe baza unor condiții specifice, precum și condițiile de piață în fiecare etapă dată de dezvoltare.

Planificarea curentă și pe termen mediu să definească repere pentru realizarea obiectivelor strategice și a obiectivelor și ajusta direcțiile de perspectivă de dezvoltare a organizației, ținând seama de situația specifică. În acest elaborate metode și mijloace de rezolvare a problemelor, utilizarea resurselor, introducerea de noi tehnologii. Programele curente sunt orientate unitățile operaționale ale organizației în activitatea lor de zi cu zi, cu scopul de a asigura viabilitatea continuă; programe strategice și bugetele sunt punând bazele rentabilității viitoare, care impune crearea unui sistem special de aplicare.

Planul de afaceri - un document promițătoare și este recomandat să fie de cel puțin trei ani. Pentru primul și al doilea ani ai principalilor indicatori este recomandat pentru a da o defalcare trimestrială, și, dacă este posibil, chiar și în luna. Din al treilea an, puteți aplica rate anuale [22, p. 74].

Principalele recomandări în pregătirea unui plan de afaceri - un scurt, și anume, Prezentarea doar cel mai important lucru pentru fiecare secțiune a planului; disponibilitatea în studierea și înțelegerea și anume un plan de afaceri ar trebui să fie clar pentru o gamă largă de oameni, nu doar experți. Și nu abundă în detalii tehnice. Acesta trebuie să fie, de asemenea, convingătoare, concis, pentru a trezi interesul partenerului. Numai potențial investitor interesat, antreprenorul poate spera să reușească în domeniul lor.

Un plan de afaceri este unul dintre documentele constitutive care definesc strategia companiei. Cu toate acestea, se bazează pe conceptul general de dezvoltare a companiei, mai multe detalii sunt în curs de dezvoltare de aspect economic și financiar al strategiei, oferă un studiu de fezabilitate pentru activități specifice. Planul de afaceri acoperă o parte a perioadei de implementare a programului de investiții, care este de obicei limitat la unul sau câțiva ani (de multe ori corespunde cu termenii de credite pe termen mediu și lung), care permite să dea o evaluare economică suficient de clară a măsurilor planificate.

Astfel, planul de afaceri nu este doar un document intern al companiei, dar, de asemenea, pot fi folosite pentru a atrage investitori. Înainte de a risca ceva capital, investitorii ar trebui să fie încrezători în meticulozitatea de dezvoltare a proiectului și conștient de eficacitatea acestuia. Se presupune că planul de afaceri este bine pregătit și stabilit pentru percepția potențialilor investitori [41, p. 65].

entitate economică - o entitate economică separată a economiei de piață. El determină direcția și amploarea utilizării profiturilor rămase la dispoziție după impozitare. În aceste condiții, scopul planificării financiare este de a determina posibilele resurse financiare de capital și rezerve, pe baza valorii de predicție a performanței financiare. Acești indicatori sunt în primul rând de capital de lucru, amortizare, conturi de plătit, sunt în mod constant la dispoziția impozitului pe profit entității plătite din profitul și altele.