Personalitate ca obiect de comportament organizațional, referatelor libere, eseuri și disertații
Personalitate - un concept care se referă la un set de calități psihologice stabile ale omului, care constituie personalitatea sa.
calitățile volitive ale omului. determinare, auto-control, independență, determinare, perseverență, energie, inițiativă, diligență.
Caracter - este proprietatea psihologic pivot al persoanei, amprenta pe toate acțiunile și faptele sale; proprietate pe care activitatea persoanei în situații diferite (de exemplu, un set de trăsături de personalitate care determină tipic () metode de răspuns la circumstanțele vieții!) (de la cuvântul „caracter» → «caracteristică omului“, dar identitatea - mai mult caracter).
trăsături de caracter (de exemplu, caracteristici ale personalității sale)
a) depozit de bază psihologic (principiu, determinare, integritate, curaj, etc.);
b) atitudinea persoanei față de ceilalți (obligatoriu, secret, sensibilitate, justiție, etc.);
c) relația omului cu sine (stima de sine, auto-critica, vanitatea, stima de sine, timiditate, egocentrism, etc.);
g) atitudinea umană la locul de muncă, cazul (munca grea, lene, onestitate, responsabilitate, etc.) (persoanele care lucrează (teoria "U" D. McGregor) și inactive (teoria "X")).
Comportamentul uman în anumite situații, poziția corespunzătoare pe care o ocupă este numit un rol. Managerul îndeplinește rolul (de H. Mintzberg):
a) interpersonale (lider);
c), referitoare la procesul de luare a deciziilor.
Motivația - un set de forțe care motivează o persoană la anumite acțiuni de conducere. Influența motivației asupra comportamentului uman depinde de mulți factori și pot fi modificate în mod individual sub influența feedback-ului din activitățile umane. Motivatiile comportamentului uman (adică conștient de care au nevoie) depind de tipul de personalitate și situații (de exemplu, internă și factori externi). Motivația (procesul de expunere a omului, cu scopul de a îl încuraja anumite acțiuni) - este inima managementului omului. Există mai multe teorii ale motivației (de la Maslow lui V. Vroom), care pot fi construite mecanisme adecvate pentru a crea un interes în muncă, impact mare și responsabilitate pentru rezultate.
organizație de dezvoltare personală - este una dintre cerințele pentru gestionarea organizației, care ar trebui să creeze condițiile pentru a adopta politici și mecanisme pentru a construi motivație pentru dezvoltarea continuă a personalității, de auto-îmbunătățire și auto-realizare. În special, companiile cu înaltă cultură sunt de planificare o carieră ca un personal pe verticală (în poziția de creștere), cât și pe orizontală (creșterea competențelor profesionale), de a crea condiții pentru dezvoltarea deplină a personalității bazată pe personalitatea și scopul ei. Acest lucru ajută la activarea activitatea și eficiența întregii organizații.