personal eficient

eficiența fluxului de lucru, decizia rapidă a sarcinilor și plăcerea de funcționare depinde de mai mulți factori. Un impact direct asupra acestora are fiecare dintre membrii forței de muncă, de cap, care se încheie cursanților. Șeful este foarte important de a alege cu înțelepciune personal și să fie capabil să dezvolte ceva numit spirit de echipa. Personalul este imperativ de a construi o relație bună cu unul pe altul. Acesta este primul dintr-o serie mică de publicații în care echipa MAXIfoto va împărtăși cu tine modalități cum să o facă.

Dacă sunteți un manager, trebuie să alegeți personalul din dreapta, pentru a crea o echipa de la ea holistică reală și de a trezi în el spiritul de echipa proverbiala. Deci, ce este el - angajatul perfect? Cum de a alege un personal?

Competență și loialitate

Pentru a selecta angajații potriviți. Profesionalismul fiecare, angajat individual - este extrem de important. Dar eficacitatea echipei globale influențează în mod semnificativ și calitățile personale ale membrilor săi, precum și relațiile dintre ele. Fiți atenți la modul în care fiecare candidat este gata să direcționeze toate abilitățile și cunoștințele pentru a adresa de care îi sunt atribuite personal și întregii sarcini echipei. Pentru a face acest lucru, specificați în mod clar cerințele pentru munca. Acest lucru vă va ajuta să se determine pentru ei înșiși nivelul necesar de competență a potențialilor membri ai echipei. Verificați capacitatea candidatului de a lucra în echipă.

Predilecția de compromis

Grupuri, pur și simplu, există două tipuri. În primul caz este vorba de o echipă de oameni cu calități profesionale nu este foarte mare și nu deosebit de interesat în munca. O astfel de colectiv, de obicei, beskonflikten. Nu-i rău fel. Dar! În același timp, în loialitatea sa excesivă, este de multe ori destul de pasiv. Și totul este liniștit aici, doar în aparență. În interior sunt, de obicei, o mulțime de bârfe și intrigi. Practica arată că la altceva decât eșecul nu conduce.

O altă opțiune - este atunci când o echipă de fiecare angajat - o adevărată „stea“, adică o persoană cu o bogăție de experiență și a stabilit cele mai bune calități profesionale. De multe ori, astfel încât acești oameni, fiind prea auto-suficientă, nu este dornic să lucreze cu cadrul stabilit și ierarhie. Activitatea de oameni în echipă, de asemenea, nu se prinde într-adevăr pe, interacțiunea cu colegii pentru a atinge obiectivele comune pentru ei, de asemenea, nu cea mai bună opțiune.

Ce să facă și ce să caute? Învață candidații lor pentru independența lor, deoarece acestea pot fi active și cum de gestionat. Neprețuit în acest caz, vor fi oameni care sunt capabili să negocieze și să facă un compromis, dar au propriile lor păreri și care poate apăra, dacă este necesar.

trăsături de personalitate

Chiar dacă sunteți - un lider experimentat capabil să țină în frâu conflict ventilator, încă mai ai avut mai bine să acorde o atenție pesimiștilor, invidioși și scandalagii care nu trebuie să-și petreacă timp și energie pentru a elimina posibilele consecințe ale „muncii“ lor. Sunt de acord, nu aveți nevoie de o echipă, cei care sunt capabili să se scufunde orice idee care va pune panouri de funcționare, și conspira pentru a aranja conflictele de la zero. Acest lucru se poate face atmosfera de nesuportat în echipă.

Vei fi dificil și individualiste-narcise. Acești oameni doresc cu sinceritate că lumea se învârte în jurul lor. Ei chiar nu se poate gândi că colegii pot avea, de asemenea, propriile lor scopuri și dorințe pe care lucrează ca o echipă toate interesele și pozițiile trebuie să fie luate în considerare.

afectivitate excesivă, chiar dacă angajatul are o mulțime de experiență și abilități profesionale excelente, se poate opri să-l să se gândească constructiv și de a lua decizii în cunoștință de cauză.

perspectivă pozitivă Foarte important asupra lucrurilor. Numai optimiștii se poate vedea obstacole și de a schimba posibilitățile în loc de probleme sau amenințări. Ei nu vor escalada negativ, creând un „ferment“ în echipă ".

conflictul productiv

La fel de important, credem că un astfel de lucru ca un conflict productiv. Este important ca în exprimarea punctul lor de vedere, oamenii respectat opinia colegilor cu privire la această problemă. În cazul în care diferența dintre pozițiile nu este percepută de oameni ca o tragedie, nu le transforma într-un scandal, și devine un fel de impuls pentru brainstorming - acesta este angajat ideal. Acesta este modul în care, având în vedere punctele de vedere ale tuturor părților, ascultând feedback-ul lor, echipele se nasc și noi concepte.

Desigur, este de tine, ca un lider, pentru a alege dacă mai intransigentă 100% pro fit sau preferați complet gestionate, un conflict specialist mai rău, dar nu doresc să conflicte.

Și, în sfârșit. Ridicarea angajații din echipa ta, da preferință la oameni de diferite tipuri de comportament. În viitor, acestea sunt la conducerea dumneavoastră abil se va completa in mod ideal reciproc. Și, dacă vedeți că candidatul bine, nu se potrivește cu ideea ta de „dreapta“, nu „rezervă“ el, împingând puternic regie. Vei găsi cu siguranță un alt într-adevăr merită, și - va avea loc în o echipă diferită, mai adecvată.

Mult noroc și inspirație!