performanței organizaționale de management al carierei personalului depinde nu numai de calitatea

performanței organizaționale depinde nu numai de calitatea personalului, dar, de asemenea, cu privire la modul de a gestiona oportunitățile sale actuale și potențiale de carieră, experiența profesională. Dacă acest lucru nu se întâmplă, în cazul în care capul nu este în măsură să realizeze rolul său, și la fel și nu permite adoptarea unor măsuri concrete în direcția corectă a serviciului de gestionare a personalului, atunci, indiferent cât este extrem de profesionist ar fi fost o parte a personalului, organizarea creativă și productivă este puțin probabil să se întâmple. Deoarece scorul este important să se asigure că conductorul și muzicienii au reușit să se realizeze mai deplin și de a fi ascultat, iar în organizație este important să se cunoască nu numai cine este și cine era capabil, dar, de asemenea, să se asigure că talentul si experienta oamenilor au fost doar observate și în cerere. Ca un fel de punctaj în organizarea, în ceea ce privește gestionarea capacității personalului profesionist pentru a efectua personal tehnologie complexă, - managementul carierei personalului.

Managementul carierei - o capacități profesionale ale funcției de control uman în organizație. Pentru a implementa cu succes această caracteristică, trebuie în primul rând să înțelegeți conceptul de „personal de carieră.“ Ea există în sens larg și îngust și reflectă unitatea celor două procese de carieră - carieră și cariera de locuri de muncă.

Cariera în sensul îngust al cuvântului - este o persoană individuală în carieră, o modalitate de a atinge obiectivele și rezultatele în principala formă de exprimare personală. Având în vedere că organizarea unor astfel de forme poate fi agent de dezvoltare profesională sau promovarea umană, este necesar să se vorbească despre locul de muncă sau cariera profesională.

Până în momentul de birou al unei cariere poate fi împărțită în normale, rapide, de aterizare, lent.

Cariera normală - este promovarea treptată a omului la înălțimi ale ierarhiei de locuri de muncă, în conformitate cu constant dezvoltarea experienței sale profesionale. Limita acestei evoluții oficiale datorită nivelului de incompetență profesională. Durata acestei cariere, de regulă, egală cu durata de persoane care lucrează activ. Media este de aproximativ 40 de ani. În acest timp, oamenii, în cazul în care în acest scop, există condiții organizatorice și structurale și alte, poate trece succesiv prin rândurile de la 8 până la 12 de posturi.

Cariera Viteza caracterizează rapidă, dar oficial în concordanță cu toate acestea, se deplasează pe verticală structura organizatorică. Până când această carieră este de 2-3 ori mai mică decât lungimea unei cariere normale.

Aceasta este, de obicei, o cariera de talentat, figuri proeminente talentați, în știință, industrie, antreprenoriat și de afaceri, militare, culturale și alte sfere ale societății. În cazul în care o carieră normală, durata medie a mandatului este de 3 până la 5 ani, cu mare viteză - de la 1 la 3 ani.

Desantnaya cariera este de preferință o substituție spontană, de obicei, ghidarea posturi în structura organizatorică. Necesitatea și durata șederii într-o poziție de substituție poate fi din diverse motive: necesitatea de a oferi asistență practică și consolidarea conducerii organizației, necesitatea de a marca trecerea poziției de locuri de muncă pentru un anumit individ, stabilirea sau lichidarea organizației, etc. Persoanele cu o cariera ca o baghetă magică, mereu gata. să ia orice poziție și de a efectua instrucțiuni destinate. Pentru membrii unei astfel de carieră nu este, de obicei, competența profesională distins, important decât procesul de a se face ceva, și faptul că poziția de substituție.

Cele mai multe dintre reprezentanții o astfel de carieră distinsă capacitatea de abil de a „prezent la birou.“ Nevoia pentru acest lucru este într-adevăr acolo și nu atât de rare, dar nu vine de interesele organizației, guvernanța și societatea mai mult în ansamblul său și, datorită, de regulă, interesele private ale partidelor politice, elitele politice, managerii individuali sau o persoană anume, în încercarea sa de utilizați o astfel de mișcare în carieră. Cea mai masivă manifestare a ultimelor două tipuri de carieră are loc în perioade de criză sau de dezvoltare socială în timp de război. Este, în timpul acestor perioade ale societății necesitatea obiectivă forțat să se aplice nu numai raționalitatea, echilibru pași rezonabilitate acțiunilor, dar, de asemenea, de multe ori la riscul de propuneri extraordinare de personalitate extraordinară. Acestea din urmă tind să se acumuleze la proeminent organizatori, manageri, oameni de știință și gânditori creativi, și anume, profesioniști. De multe ori, cu toate acestea, în acest moment pe creasta cererii publice este mult și profesionale aventurieri, cei care sunt în măsură să compenseze perfect pentru nivelul lor de incompetență natura spectaculoasă a vorbi în public, reflectând cu acuratețe așteptările și atitudinile publice pe termen scurt.

De multe ori se întâmplă, de asemenea, că unii dintre liderii, de rupere o mulțime de lemn, cum ar fi ultima picătură, apuca „comandourilor“ și „skorostnikov“, în scopul de a îmbunătăți situația. Practica din ultimii ani este plin cu numeroase exemple de acest tip de mare viteză și groapă de aterizare, și consecințe negative, chiar mai mult pentru acțiunile reprezentanților lor de dezvoltare socială.

Cariera lent este caracterizat printr-o ședere prelungită într-o singură poziție: 1,5-2 ori mai mult decât cu o carieră normală. Motivele pentru această promoție pot fi foarte diverse. Cel mai adesea, acestea sunt asociate cu caracteristici profesionale sau personale ale persoanei, relațiile sale cu alți angajați, conducerea. De multe ori cauza carierei lent este îngustimea structurii organizatorice a carierei spațiu, iraționalitate proiectat, în care există puține niveluri ierarhice oficiale și poziții, ceea ce corespunde specializării profesionale a expertizei umane. Nu doresc să schimbe profilul de activitate, specialist forțat să aștepte un loc de muncă timp îndelungat. În mod evident, acest lucru duce la o utilizare ineficientă a capacităților umane.