Pentru a citi marketing novice

Răspunsul dumneavoastră este foarte difuză și nu constructivă. Unul devine sentimentul că nu l-ați citit - (așa cum spune Kotler până în prezent). Și el nu laudă în cărțile sale nimic. Ce sunt, ce companii specifice au intrat în faliment și de ce credeți că este de vina Kotler. Este necesar să se argumenteze în caz contrar nu este gravă. Prea mulți manageri cred că modul în care marketingul - acesta este un panaceu, iar în cazul în care un eșec, aceasta înseamnă că un comerciant este de vina, dar este destul de neprofesionist. Dacă scrieți oricare din campania sa nu a avut succes și de ce, și care a dat faliment și de ce am scris, care a stat la campaniile sale. )

Nu ai citit-o. Orice idei? Ai studiat marketing sau din auzite familiar?
Citat din Kotler: „Recent, șeful unei companii mari mi-a cerut să semneze o primă ediție a manualului meu, lansat în 1967, care s-au bazat pe cunoștințele sale de marketing, am refuzat, pentru că eu cred că prima ediție a acestei cărți este absolut inutil ..“
Spune-mi exact ceea ce nu funcționează. Tocmai ai aruncat fraze goale și nu sunt în măsură să numească un singur fapt. Este vorbesc fără rost. Prefer raspunsuri rezonabile. Dă exemple.
Vă pot ajuta chiar. Postulatele de bază ale strategiilor de marketing pentru Kotler - că nu funcționează?
1. Pe parcursul dezvoltării strategiei de marketing a unui loc central trebuie să fie eliminate la clienți, concurenți și distribuitori.
2. Este necesar să se segmentul de fiecare piață și să lucreze în acele segmente care sunt mai promițătoare în ceea ce privește oportunitățile pentru companie și obiectivele acestuia.
3. În fiecare dintre segmentele de piață, este necesar să se examineze nevoile consumatorilor, beneficiile și stilul de gândire, precum și tipul de cumpărături.
4. Pentru a avea succes, trebuie să vă cu acuratețe articula, să implementeze și să ofere piață cea mai mare valoare pentru publicul țintă ales. În același timp, de introducere pe piață este în creștere și în curs de dezvoltare sub influența noilor concepte și tendințe moderne.

P.S. Tot la fel, nu este clar de ce Karl însuși în timp ce critica cărțile sale? Poate că, de asemenea, cu privire la aceste cazuri și exemple din viață. Potrivit mine, acest lucru este cel mai interesant.

P.P.S. Ceva ce nu am înțeles trei zile. Ce să fac?

Sunt pe deplin sprijini - el este un profesor „de la Dumnezeu“ iubește și cunoaște afacerea sa, și cel mai important stie cum totul este disponibil pentru a explica. Am fost foarte norocos câțiva ani la momentul studiului angajat sub el, iar după absolvire a cumpărat chiar și cartea sa „Promovarea vânzărilor“ și „Media-planificare propriile lor“ în presa scrisă + folosesc adesea prelegerile sale electronice.

Ciudat aviz. Kotler - fondator al științei de marketing. Că nimeni nu a scris, totul are practic teoria sa.
O casă fără fundație nu poate fi construit. Precum și matematică avansate, nu știe tabla înmulțirii nu vor stapani.

Blue Ocean - este zonele curate ale pieței, care permit o creștere nelimitată și profituri mari.
Blue Ocean - nu există o industrie în cazul în care concurența nu amenință pe nimeni, pentru că regulile jocului doar pentru a fi formulate.
Strategia de Ocean Blue își propune să încurajeze companiile să rupă din mare Crimson concurenței prin crearea pentru ei înșiși o nișă de piață în cazul în care nu poate fi frică de concurență.
Cu alte cuvinte, este în „oceane albastre“ închise de perspectiva de cel mai mare profit. Un concurent acolo și nu la toate - deoarece compania care a creat „Ocean Blue“, este prima și pentru o lungă perioadă de timp, singura. Este important de remarcat faptul că „oceanul albastru“ nu este măsurată de către compania specifice industriei sau - mai degrabă, este o mișcare strategică, câștigătoare companie soluție pentru situația sa de piață.