Organizația ca sistem
Organizația interacționează cu mediul înconjurător, acesta trebuie să se adapteze la schimbări în ea să funcționeze corect, și, prin urmare, ar trebui să fie văzută ca un „sistem deschis“. Ca orice sistem complex, organizația are o intrare și de ieșire a procesului de transformare. La intrarea pentru a intra în organizarea necesară pentru activitățile sale, resursele care ar trebui să includă materiale, financiare, informații, umane. În cursul prelucrării și utilizării acestor resurse sunt puse în aplicare obiectivele de bază ale organizației și a misiunii sale. resurse reciclate vin la ieșirea sistemului și transmise la mediul extern. Între intrare și ieșire de sistem (organizație) trebuie să mențină un echilibru în mod constant, și anume resursele consumate la intrare ar trebui să curgă ca punerea în aplicare a acestora în cadrul sistemului și a mediului luate după cum este necesar pentru a efectua un schimb adecvat. În această parte a resurselor rămân în cadrul organizației, în cazul în care acestea dispar în procesul de consum sau acumula. O altă parte a resurselor pentru a găsi o nișă în mediu, care va avea resurse reciclate (de exemplu, acestea trebuie să fie vândute), în schimbul celălalt aplicat la intrarea sistemului. Pentru supraviețuirea organizației și atingerea obiectivelor sale astfel ciclul vicios trebuie să fie efectuată în mod continuu.
Exemplu: Companiile obține materii prime și resurse umane ale lumii. Ele depind de clienții și clienții din lumea exterioară, consumatoare de produsele lor. Băncile interacționează în mod activ cu mediul, folosind depozite, plăti creditele și investițiile lor, folosind profiturile pentru a se întreține, de a se dezvolta, pentru plata dividendelor și a taxelor (vezi. Fig. 1).
![Organizația ca sistem (sistem) Organizația ca sistem](https://webp.images-on-off.com/7/103/434x175_y542k2caqmflopjkda1a.webp)
Fig. 1. Organizația ca sistem deschis
Echilibrul între intrarea și ieșirea unei organizații poate fi rupt în două cazuri:
1) în cazul în care entitatea nu este în măsură să obțină resurse de admisie (întreruperi a aprovizionării, lipsa banilor, informații, etc.), comunicațiile interne sunt epuizate, ceea ce conduce la tensiuni în procesorul (în fabricarea produsului principal) și sistemul de ieșire și, prin urmare, incapacitatea de a se adapta organizației la mediul extern;
2) în cazul în care organizația nu este în măsură să recicla resursele în așa fel încât acestea au fost luate pe piață și mediul extern instituțional (cum ar fi atunci când producția este o organizație de producție necompetitivă), resursele sunt reținute în cadrul organizației ca sistem, există o supraabundență, rezultatul care devine imposibil organizațiile realizeze obiectivele lor.
Prezentarea organizației ca sistem vă permite să aloce un număr de proprietăți comune inerente observate în organizații de orice natură. Aceste proprietăți includ: integritatea, răsărire, homeostaza.
1. Integritate. Poziția cunoscută a lui Aristotel, „Întregul este mai mare decât suma părților sale“ este în continuare cea mai importantă caracteristică a unei integritate organizate. Crearea unui ansamblu realizat prin integrarea (combinarea părți într-un întreg). Orice entitate poate fi considerată ca o unitate integrată, în care fiecare element structural ocupă un loc bine definit.
2. Conceptul de integritate este indisolubil legată de conceptul de emergență. Proprietățile Emergent sunt acele proprietăți care sunt inerente într-un anumit sistem și care nu posedă componentele sale. Acest lucru înseamnă că proprietățile întregului nu sunt o simplă sumă a proprietăților elementelor sale constitutive, deși aceasta depinde de ele. Dar, unite într-un sistem (număr întreg), elementele pot pierde proprietățile inerente în ele în afara sistemului, sau de a dobândi altele noi.
Exemplu: un computer - un set de componente, dar în cazul în care doar îngrămădite, nu pliat în, acesta nu va funcționa. Orice muzica este format din 7 note, dar după ce a construit într-un mod special în sistem, există ceva nou și unic. În cazul în care un copil bate peste cheile, muzica nu va funcționa. Proprietățile sunt în orice Emergent știință. De exemplu, sociologie. sa angajat în principal, pentru a studia proprietățile emergente ale societății. La urma urmei, elementele constitutive ale societății, în mod izolat - este obiectul de studiu al psihologiei. Fiecare individ gândește și nu acționează ca o face în comunitate. Că există o mulțime de dovezi.
3. Organizarea fiind forma sistem holistic, are proprietatea de stabilitate. și anume se străduiește mereu să restabilească echilibrul pentru a compensa care apar sub influența schimbării factorilor externi. Acest fenomen este cunoscut sub numele de homeostaziei.
Exemplu: temperatura corpului unei persoane sănătoase sub influența căldurii externe (vara) sau depozite frigorifice (iarna) în timpul unui anumit timp valori stabile în 36-37 ° C, iar acest lucru se întâmplă din cauza proceselor fiziologice din organism ca răspuns la stimuli externi. Dar organizația, care este în echilibru în procesul de dezvoltare, pierde în mod constant această calitate, și se confruntă cu o nouă stare numită „criză“ (în exemplul nostru, supraîncălzire sau hipotermie), și depășirea este vorba de un nou echilibru, dar la un alt nivel de dezvoltare. Acest principiu de echilibru dinamic este confirmat și în organisme și întreprinderi de viață, precum și în sistemele de organizare mai complexe de dimensiuni mari, fie că este vorba de stat a sectorului economiei, departamente, etc.