Odihneste-te un sef care se poate uita despre afacerile și se lasă la mare

Vacanță de vară poate fi un antreprenor pentru una dintre cele mai dificile perioade de management al afacerii. Cum să vă asigurați că firma totul a mers ca ceasul, iar omul de afaceri de cel puțin două săptămâni savurând un cocktail calm undeva pe plajă? Fără a aduce atingere producției.

De regulă, câteva proprietarii de afaceri mici pot permite, în general, pentru a dezactiva complet link-ul și du-te la Nirvana, cel puțin timp de două săptămâni, cel puțin o dată pe an. Prin urmare, antreprenorii vin cu diferite moduri de modul de a gestiona afacerea lor de la distanță.

Nu ajută? Editorial LIGA.net a încercat să afle.

„Am folosit pentru a fi oferit o astfel de tehnologie: ... Pe fiecare sticla pus un senzor și barmanul toarnă în mod clar 50 de grame Dar, cred că, aici, de asemenea, s-ar fi găsit cum să iasă și costul sistemului ar fi semnificative“, - spune fondatorul Sepia Pub Evgeniy Grabov .

Potrivit lui, un bar de pe telecomandă pentru a lăsa o problemă, ar trebui să lăsați întotdeauna un administrator. „Fakapy de multe ori cu vizitatorii la aceste nevoi normale, un administrator care ar putea corecta situația de pe teren.“, - explică omul de afaceri.

Cu supravegherea angajaților direct, lucrurile sunt mai complicate. Puteți instala cu siguranță, camere de supraveghere în sala de judecată. Dar, totuși ei nu a eliminat principalele probleme în timpul absenței proprietarului. „După cum vedeți, barmanul toarnă 35 în loc de 50 de grame Așa cum am plecat, am înțeles că ei încep să fure mai mult decat spun asa ?. Este valoarea adăugată pentru petrecerea timpului liber sau udalenke dvs.“ - glumește Grabow.

După cum sa dovedit, lăsând un post de observație timp de câteva săptămâni, nu poate fi întotdeauna nu numai proprietarul barei fizice, dar, de asemenea, un antreprenor, care se ocupă de caz, se pare, nu au o referință clară la locația. PR-business, de exemplu. Se spune Olga Vaganova, care a părăsit recent postul la PR-director StarLightMedia și a preluat conducerea mai multor proiecte pe relații publice, merge în vacanță la ea - nu contează ce „sistem ar trebui să continue să lucreze fără un regizor.“

„Aceasta este o problemă, fără să fie supraviețui proiecte de client în timpul meu absenței fizice și activității de muncă redusă Aceasta înseamnă că ele trebuie să fie într-o perioadă de activitate de muncă redusă să nu fie pregătirea pentru eveniment, lansări, evenimente crize reputaționale nu ar trebui să fie ...“ - a spus ea. „Este imposibil să pună în aplicare înainte de sărbători și înainte de a părăsi manuale de sistem tasking trebuie să fie introdus treptat și sistematic.“ - adaugă șeful studioului Life Design Ruslan Dvorkovoy. La urma urmei, în conformitate cu el, aproape întotdeauna, va exista o rezistență de la echipa. Oamenii nu le place schimbarea. Angajații de multe ori cred că a lucrat foarte bine.

Fie că serviciile online vin la salvare?

În plus față de Google, pentru a lucra la distanță oameni de afaceri ucraineni folosesc diverse aplicații. De exemplu, managing partner al Comunității cu amănuntul Julia Belinsky a spus că echipa ei decide să lucreze probleme prin Slack de serviciu. „Îmi place că se poate lucra prin intermediul browser-ului și prin aplicația poate comunica cu toată lumea și tête-à-tête Partajarea de fișiere ...“ - acesta este împărțit în experiențe de utilizator.

Olga Orel este acum de testare pentru management de proiect și sarcină app Asana. „Îmi place că vă puteți crea și personaliza-do`s în cadrul echipei într-o chestiune de secunde“, - a spus ea.

Trei sfaturi importante

Pentru ca afacerea să fie auto-suficient și capabil să lucreze în absența factorilor de decizie cheie (factori de decizie) trebuie să facă o temele bine mai multe direcții. Directorul adjunct al Biroului Politic al Comunicațiilor Roman Ivanov dă trei sfat bun:

1. Pentru a începe cu noi înșine. Mulți manageri sunt proprietarii de afaceri ca și copilul lor. Deci, oamenii de afaceri va lua timp și efort considerabil pe acceptarea faptului că societatea va putea face față fără sprijinul său sensibil 24 de ore pe zi. Abilitatea de a delega - o abilitate importantă.

2. Partea tehnică a întrebării: este necesar să se distribuie responsabilitatea pentru luarea deciziilor între angajați. Toată lumea din echipa ar trebui să fie în mod clar conștienți de puterile și acțiunile într-un fel sau o altă situație standardul lor. Comunicarea pe orizontală ar trebui să funcționeze ca un ceas.

3. Pentru situații non-standard trebuie să fie pregătite într-un moment în care un angajat este intervievat în întreprindere. Compania trebuie să fie câțiva oameni cu gândire flexibilă, nu se tem să își asume responsabilitatea în momentele dificile Selecția de oameni pe care te poti baza, este, probabil, una dintre cele mai mari provocări pentru orice manager.

„Cel mai important lucru în afaceri offset pentru controlul de la distanță - un studiu de motivare a echipei de angajați trebuie să fie dispuși să dea rezultate Un bici nu va atinge un mare succes ..“ - însumează Ruslan Dvorkovoy.

Și nu uitați despre noile tehnologii mobile. La urma urmei, acum există un număr destul de servicii online dovedite, cum ar fi Google Docs, Jira, Slack, care poate rezolva o parte din problemele cu un singur clic.