Neloialitate este înrudită cu saboteze

Citirea cercetărilor teoretice privind loialitatea și se confruntă nu atât de mult, în practică, dar putem spune la fiecare oră, în fiecare minut cu angajații, să dezvolte infideliateta latentă sau demonstrativ societății, ajunge la concluzia că este greșit, estimăm gradul de severitate a fenomenelor, cum ar fi lipsa de loialitate.

Absolut convins că această „competență“ ar trebui să fie pus pe prima linie din lista de motive pentru care este necesar să părăsească angajatului.

S-ar părea că unii, cuvânt vag prost înțeles - lipsă de loialitate. Poate duce la consecințe ireparabile pentru companie? Cifra de afaceri de personal, scăderea veniturilor și a celor cu ei până la prăbușirea? Cred ca se poate. În cazul în care lipsa de loialitate poate fi interpretată ca o renunțare de conformitate cu normele stabilite în cadrul companiei, eșecul de politicile de gestionare, o atitudine negativă față de legile de funcționare a sistemului, sabotajul prin definiție - este activă (Notă!) Și sabotaj efectuat în secret a unei afaceri, și, adversarii non-evidente ale acestui caz. Și spune-mi, atunci, că sabotaj - nu este o consecință directă a lipsei de loialitate.

„Hai pe tine - tulburat director - ceea ce este această cifră - lipsă de loialitate? Mult mai important - materiale, punerea în aplicare a planului, vânzări, profituri, etc“de economisire. Dar consecințele sabotaj cauzate de lipsa de loialitate? Pentru a slăbi gestionarea puterii și, în consecință, o scădere a eficienței. E, știi, ca un partizan, mereu gata de a pune pe șine grinzii sub roțile afacerii dumneavoastră.

Deosebit de periculos și neloialitate sub acoperire că angajatul nu demonstrează o lipsă de respect clar pentru conducerea, nu ia în considerare pentru compania de a implementa standarde și reglementări, dar nu în mod deliberat să se conformeze oricărei taxe sau în mod intenționat neglijent le execută. Mai degrabă, el a fost chiar înclinat să exagerat calitativ respecte cerințele prescrise și regulile. Acestea sunt ochii conducerii. Pentru a nu pierde prima sau bonus. Dar este necesar să se retragă ... Regizorul - un slăbănog în departamentele - parazit și ignorantă, lucrarea nu este construit astfel încât oamenii nu apreciaza sau respect, etc, etc, etc ... Și ce se poate că trece neobservate, nu. Sau chiar face ciudat: există o înregistrare, dar nu cu aceste numere. „Dar să-l!“ Și va cădea accidental, cu o față vinovat și ochii plecați spune: „Imi pare rau, nu a observat“ Bine (dacă poți apela un astfel de cuvânt), în cazul în care angajatul - doar un interpret, dar în cazul în care creează capul?

Noi nu trebuie doar să grebla consecințele acțiunilor acestui șef. El are o echipă. Și, cum ar fi, totul este bine. Și un loc de muncă decentă: repararea, zona, condițiile - totul este în ordine, valoarea veniturilor face posibilă plata lucrătorilor salarii decente, „Vă mulțumesc“, manualul spune programa în mod regulat - în cadrul legii, vacanța de vară. Munca - Eu nu fac. Și, într-adevăr, nu vreau să. Demiterea - cererea de declarație. Întrebați-i pe muncitori: „Ce sa întâmplat?“. Nu se poate explica. „Totul este rău.“ Cine este rău? La capul acestei? Nu, este ceva doar totul este în ordine, dar se traduce la echipa care, pentru ceea ce în Evul Mediu, Inchiziția ars pe rug. Ce fel de samanism privind rezultatele reuniunilor? Aici și de a reacționa în mod adecvat la subordonații săi: pătruns auzit, a trecut prin ea însăși și a început să lucreze cu noile setări.

Sau o altă situație. Vine un nou angajat în unitate. Suntem în fața ei, ca un magician, o unitate de mână, începe să se adapteze. Și așa avem bine compania, și reclame. Contractele încheie un contract colectiv avem, promovare, eveniment comportament diferit. Familiarizat cu carta și istoria. Și el merge, euforic la locul de muncă. Și de așteptare pentru el acolo. Numai ca ceva foarte specific. Se pare că de așteptare, dar într-un fel nu foarte. Și crede-mă, este strâns legat de opinia managerului. Asta este - da, personalul de serviciu un sef spune: „Avem nevoie de un muncitor“, scrie o cerere, iar când a ajuns la locul - „Ce fixat“? Și explica angajatului într-o „mlaștină“, a primit ce teste teribile îl așteaptă și ceea ce are el va fi amfibie. Și să nu în totalitate adevărat, sau mai degrabă, nu deloc, dar persoana a fost dezamăgit. Iar lucrarea nu încearcă într-adevăr, renunț. Care este personalul de serviciu? Începe de la început.

Și din cauza acestui dăunător întreba: „Ce să nu vă placă? Cum de a schimba sistemul?“, Nu răspunde. Din mai multe motive:

1) Pentru că ei nu știu. Profesionalismul nu este semnificativ diferit.

2) are o vedere generală negativă a realității înconjurătoare: viață - rahat. Are sens să-l multiplice? Mai bine toate la fel, nu va ...

3) Ca un profesionist, el lucrează pentru el însuși. Pur și simplu pune, fura de la companie.

Să presupunem că responsabilitățile noastre ca personalschikov, pentru a trata aceasta boala. Și ai avea dreptate. Să încercăm.

Cu toate acestea, cred că lipsa de loialitate - nu ARD, nu atât de ușor să fie tratate. Mai multe boli grave vor fi. Uneori, singura cale - amputare. Vreau să spun îndepărtarea organului bolnav al corpului, corpul companiei noastre.

Consultant HR, antrenor cariera Lily Ahremchik

Am citit articolul și mi-am amintit de spectacol.

Casa M.D. (Casa MD)

situație clasică „Toată lumea minte“

Acest articol descrie modul în care un angajat cu semne evidente de sociopatie, otyagaschennoy, de asemenea, o stare de amurg ( „Are vedere de ansamblu negativă a realității înconjurătoare :. Viața - rahat are sens să se multiplice să mănânce mai bine, ea nu va este încă ...?“).

Doar la punctele ( „favorite“):

Paragraful 1. 5. Raportul triviale situație decil (plata) 8-10, adică Sunt un angajat (regizor și / sau interpret), el - capul meu, eu sunt pentru executarea - 1 freca. el este șeful raportului despre munca mea (și / sau otvetvennost imaginare) - 10 freca.;

2. Punctul 6: Difuzare o situație echipa exact la fel cum este difuzat în cadrul reuniunilor la cap. De obicei, nu capacitatea de a formula corect sarcina, clar definit interval de timp și a obiectivelor împlinirea;