Modalități de a motiva angajații

În acest articol, aș dori să vă spun cât de importantă motivație pentru angajații din orice organizație, și cum să le motiveze. Doar spune despre modalitățile de motivare. Fiecare organizație are personalul, fiecare dintre care are propriile sale competențe profesionale. Pentru a motiva angajații, în primul rând, este necesar ca toata lumea sa familiarizat cu succes, în măsura în care succesul - a făcut sarcina de a contribui la consolidarea anumitor comportamente care conduc la o acțiune de succes. Pentru a consolida succesul faptului, acesta trebuie să fie recunoscută și răspunsul de management adecvat

Motivația echipa de coeziune

În cazul în care echipa este una, este mai ușor de gestionat, angajații încep să funcționeze mai bine și mai eficient, pentru că ei se simt atmosfera pozitivă existentă la locul de muncă. Unii experți au început să dezvăluie potențialul lor, senzație de sprijin și aprobare. De asemenea, uni echipa, puteți prin organizarea saloanele de întreprindere. În timpul său liber de la locul de muncă sau în timpul prânzului angajații pauza pot merge la birourile lor, și pot fi asamblate împreună. În al doilea caz aveți nevoie de un loc special, care ar fi fost mult mai confortabil și convenabil decât la locul de muncă al angajaților. De regulă, camere de odihnă personalul nu se pot bucura de doar o ceașcă de cafea, dar, de asemenea, pentru a obține informațiile necesare din cărți, în afară de programele și emisiunile de televiziune zi de lucru de vizionare. Camera pentru angajații care urmează să fie plasate mobilier tapițat, aparate de uz casnic (ceainic, cuptor cu microunde), mese și scaune, televizor, etc.

Puteți aloca stimulente în numerar pentru activități de lucru, care se referă direct la poziția. Aveți posibilitatea de a controla în mod independent de mărimea primei, care se calculează lunar de bază subordonaților. De exemplu, în cazul în care sectorul comercial angajații efectuează periodic planul de vânzări, ei vor primi un bonus în cazul în care în această lună a fost depășit planul, este posibil să se calculeze procentul de marcare. În cazul în care planul nu a fost efectuat, taxa suplimentară primă poate să lipsească.

De asemenea, puteți încuraja angajații care sunt pe cheltuiala sa a primit o formare suplimentară de specialitate, pentru a primi un al doilea grad, au trecut cursuri, ateliere de lucru, seminarii, etc. Atunci când echipa vede că indiferentă de management se referă la dezvoltarea personală a angajaților, la dorința de a îmbunătăți abilitățile lor, există o dorință de a se dezvolta, sa se intinda pentru a atinge noi culmi, să se schimbe în bine.

Managerul ar trebui să fie întotdeauna obiectiv. Datorită faptului că una dintre cele mai eficiente forme de motivare - este de a încuraja angajații care au avut o contribuție deosebită la dezvoltarea întreprinderii, trebuie să înțeleagă în mod clar cine și ce trebuie să fie recompensați în orice situație dată. Nu trageți cu promovarea, sau tensiunea emoțională se va prăbuși și motivația ta nu va aduce rezultatul propriu-zis. Nu te grăbi să concluzii, pentru că activitatea desfășurată de către o singură persoană, aceasta poate fi rezultatul formării prealabile, lungi de lucru a unui alt angajat. Întotdeauna explica cine și ce ești lăudat. Acest lucru se realizează cel mai bine pe o întâlniri săptămânale sau lunare de lucru și conferințe. În cazul în care echipa nu înțelege ce sunt acordate cu premii bănești sau diplomă de onoare, există o lipsă de încredere în tine, ca lideri competente competente.

Cariera de creștere - acest instrument de motivare ajută managerii să transforme personalul subordonați și creatori.

Pentru a motiva angajații în carieră, trebuie să aranjați pentru ei de participare la licitație pentru înlocuirea unui loc vacant comune motive. Asociați o promovare specifică.

Disponibilitatea statutului de serviciu a caracterelor (titlul de locuri de muncă, mașină de companie, telefon mobil, o cameră separată sau amplasarea acestuia la birou) este, de asemenea, angajați foarte motivant. Precum și motivarea angajaților un sentiment de apartenență (întâlniri, mulțumiri pentru ajutor, litere)

În general, o carieră - este avansarea profesională, creșterea profesională, etapele de avansare la un nivel profesional angajat superior. Concluzia logică a unei cariere de succes este profesionalismul angajatului, șeful recunoscut al organizației.

Astăzi, există încă un mare număr de forme de motivație pe care nu le-am vorbit (educație, titluri de pedeapsă și cadouri nominale, în plus de odihnă, etc.), Fiecare administrator selectează cea mai potrivită pentru ei înșiși. Pentru a face munca ta să aibă efect maxim, trebuie să se determine în avans ce obiective pe care doriți să le realizeze, motivarea angajaților la locul de muncă, cât de mult timp și bani pe care sunteți dispus să cheltuiți pe ea. Trebuie remarcat faptul că pentru a introduce diferite forme de motivare a personalului la locul de muncă trebuie să fie treptată. Odată ce echipa se obisnuieste prima inovatie, abia apoi al doilea pas spre succes. Amintiți-vă că efectele acțiunilor tale nu vor fi vizibile imediat, așa că vă rugăm să aveți răbdare și du-te pas cu pas pentru a atinge obiectivele lor. După câteva luni de muncă grea, vei observa că indicatorii de performanță s-au îmbunătățit în relațiile colective au devenit mai ușor și natural.

Pentru a vă abona la newsletter-ul și să citească știri primul!