Metode și tehnici de lobby

Metode de activități de lobby în sfera politică a vieții sociale a variat. Cele mai frecvente sunt: ​​contribuțiile de bani pentru campaniile electorale; parte în desfășurarea campaniilor politice; organizarea de activități de promovare; mai multe organizații de lobby combinate; impactul asupra legislatorul prin alegătorului influent, un prieten personal; compensații bănești; petrecere a timpului liber, etc. Astfel, unul dintre aspectele negative ale lobby este tendința membrilor săi spre satisfacerea intereselor egoiste, creând un teren propice pentru un potențial de abuz și corupție. Prin urmare, odată cu extinderea practicilor de lobby și în creștere arsenal de limitele sale. Printre acestea se numără: reglementarea rigidă legală de lobby, extinderea gamei de participanți și promovarea concurenței între ei, mărind profesionalismul și cerințele pentru etica profesională a funcționarilor publici,

îmbunătățirea mecanismului de lobby.

Este bine cunoscut tehnici clasice de lobby. Aceste tehnologii includ:

1. Introducerea agenților de influență în structura companiilor concurente și departamentele relevante unitare. Agenții de influență poate fi utilă pentru impunerea agendei și a normelor luând în considerare problemele făcut lobby. Acest lucru se poate realiza intrarea în autoritățile de supraveghere sub autoritatea publică sau cu autoritățile competente ale reprezentanților acestora.

2. Impunerea concurenților în mod deliberat ineficiente (dar arată promițătoare) obiecte de influență lobby. Astfel, le forțați să-și petreacă resursele lor și de a dobândi imaginea grupurilor de interese ineficiente.

3. Tragerea subiecții procesului politic de partea lor, nu doar negocieri, ci și forța de evenimente. Prin urmare, este posibil să se instiga aceste evenimente ... Este necesar să se creeze în mod artificial crize locale, care va încuraja factorii de decizie (decidentul) pentru a alege soluția la această problemă.

4. Tendințe criza din industria trebuie să canalizeze asupra concurenților. De exemplu, în cazul în care informațiile primite că guvernul este obligat să crească povara fiscală de pe partea (indiferent dumneavoastră sau concurenți) a sectorului industriei de profil, este necesar să se trimită aceste represiune fiscală în primul rând împotriva concurenților.

5. Este necesar să coopereze în mod activ cu asociațiile regionale și generale federale specializate în protecția intereselor diferitelor autorități de stat. În achiziția aliată fi promovat principiul piramidei: Lărgirea bazei este mai mare vârful.

6. Este necesar să se cunosc cel puțin oponenții politici ai acelor funcționari care lucrează pentru concurenți. muncă activă Q cu astfel de contrapartide au decis în funcție de nevoile operaționale specifice. Cu toate acestea, baza de date corespunzătoare trebuie să fie întotdeauna în portofoliul unui lobbyist.

7. De asemenea, în portofoliul unui lobbyst trebuie să includă cantitatea de informații cunoscute despre „punctele slabe“ personale ale concurenților și contrapartide. În situații rare, astfel de cunoștințe pot utiliza foarte eficient. Pe deasupra conștientizării va ajuta la economisirea resurselor lobbyst care, cules de abordare într-o anumită cifră, forțată să efectueze bine-cunoscutele costuri materiale și de timp.

8. Joacă împotriva jucătorilor și nu doar împotriva mâinii. Elaborarea contactelor de evidență toate lobbyst cunoscute de contrapartide, precum și companiile concurente. La momentul potrivit vor fi pornit și toată „munca murdară“ concursul va fi prezentat contrapărților cu care încearcă să construiască o activitate de lobby. Astfel, câmpul de manevră competitorilor lobby îngustează în mod semnificativ.

9. Participarea la creanțe și litigii. Atacarea lobbyst tribunalului de arbitraj este probabil să fie mod foarte eficient al procesului de luare de frânare al oricărei decizii, negocierea sau punerea în aplicare a unui proiect nedorit.

10. joacă un extra-parlamentare de deputați și activiștilor opoziției lor de partid. Activiștii sunt adesea gelos de deputați. Deputaților a se vedea concurenți activiștilor. Lobbyist trebuie să sprijine aceste temeri și să coopereze cu ambele părți. Protest campanie (mitinguri, greve, etc.) este cazul să dețină, în cazurile în care este cunoscut faptul că factorul de decizie sau superiorii săi nu pot să nu ia în considerare acest factor. Este foarte important de a lucra cu o echipa de lobbyiști concurent.

11. Un alt aspect important al lobbyist puterea tehnologica - capacitatea de a utiliza funcționarii care la prima vedere nu sunt legate de câmpul pe care a făcut lobby.

12. Este necesar să se creeze și să consolideze adversarii unui concurent din oficiali tabără „partid neutru. Ai nevoie pentru a crea o contradicție insurmontabilă între concurent și“ oficialii guvernamentali neutri“. Acest lucru va împiedica unirea unui concurent cu un (de management, dar loial politic) neutru parte a birocrației, o izolează, forța spray-o linie de lobbyist de apărare, să-și petreacă mai mult efort și bani. Dacă este necesar, în același timp, puteți lucra cu acea parte din personalul de la compania rivala tabără, care caută să păstreze alianța cu „nu ytralnymi „funcționari. Este important ca aceste cadre sa bucurat de un sprijin larg în tabăra lui.

Cele mai eficiente instrumente pentru activitățile de lobby sunt:

1. Recrutarea angajaților din putere.

2. Mituirea funcționarilor publici.

3. Contactele informale (inclusiv - în jocul de slăbiciune personală).

4. Participarea la organizațiile politice și publice (inclusiv - asociații profesionale).

5. Oficialii Hrăniți.

6. Procedurile judiciare (revendicari, procese, recursuri, arestări)

7. Mass-media (inclusiv presa scrisă, televiziune, internet)

Una dintre metodele legale ale activităților de lobby este crearea marilor corporații departamente speciale pentru relațiile cu autoritățile publice - așa-numitele, GR-secțiuni (din relațiile engleză guvernamentale.), Care se specializează în cooperare cu reprezentanții statului. O altă metodă de promovare a intereselor poate fi crearea de asociații inter-organizaționale, comunități de afaceri, asociații, etc.