managementul Essence marfa în condiții moderne - Sistem de Management Logistică
Sistemul de control al procesului de circulație a mărfurilor nu poate funcționa fără transport, efectuarea de circulație a fluxului de material, fără a livrărilor de materiale și resurse tehnice pentru a asigura disponibilitatea continuă a materiilor prime, produse intermediare, componente și produse finite, precum și continuitatea punerii în aplicare a acestora, fără depozite pentru depozitarea produselor esențiale de inventar.
Sistemul de control al procesului are o multitudine de structuri de mărfuri subsisteme în funcție de nivelul fluxului de material de control și subsistemul funcție. Sistemul funcționează: în producția de materiale, prin urmare, este asociat cu organizarea și planificarea procesului de fabricație; Prin urmare, comerțul asociat cu structurile comerciale; serviciile de diferite tipuri, prin urmare, legate de structurile și funcțiile de serviciu
În procesul de control sistem de mărfuri, de exemplu în depozitare, care; este un subsistem, ia în considerare următoarea ierarhie: depozitarea în magazin (ca un subsistem) - o componentă a depozitului de distribuție în oraș (ca un subsistem) - o componentă a puternicului depozitul regional sau internațional de distribuție (ca un subsistem al sistemului global)
Pluralitatea care descrie fiecare subsistem (în funcție de nivelul de control)
Sistemul de control al procesului are o multitudine de modele de gestionare a mărfurilor în depozit și managementul transporturilor, managementul stocurilor, în managementul logisticii, în funcție de entitatea de afaceri - statutul său de activitate industrială, structura și componente cantitative, putere și alte economice, organizatorice și tehnice componente.
În procesul de management al mărfurilor rezolvă multe probleme diverse. Aceasta este - problema cererii și a producției de prognoză, și, prin urmare, volumul de trafic, problema determinării cantității optime și direcția fluxului de material, problema organizării de depozitare, ambalare, transport și multe altele.
Susținătorii unei abordări sistemice [5-7] împarte sistemul de management al mărfurilor pentru diferite subsisteme care funcționează pe nivelurile relevante ale guvernului și organizate pe un scop funcțional. Această abordare a înțelegerii sistemului complex în cadrul subsistemului de management este conceput ca un element sau sisteme funcționale organizate, care își menține structura lor special, să sprijine un anumit mod de operare, pune în aplicare anumite programe și activitatea țintă. Apoi, în cadrul sub-sistem se înțelege un anumit control al sistemului de funcții și de management în sine ca o colecție de subsisteme reflectă zone separate ale activității de management (Fig. 3)
Figura 3 - Structura sistemului de control al procesului tovarodvizhenija [7]
În acest sens, metodele și principiile de subsisteme separate, pot coincide parțial, de exemplu, reducerea costurilor logistice; optimizarea operațiunilor logistice; raționalizarea utilizării resurselor materiale.
Fluxurile materiale sunt formate ca urmare a diferitelor întreprinderi și organizații producătoare și consumatoare de un anumit produs, furnizarea sau utilizarea celor sau alte servicii. În acest caz, rolul-cheie următoarele întreprinderi și organizații joacă în managementul materialelor:
-- societățile de transport public, diverse companie de expeditii;
-- angrosiști;
-- producători, ale căror stocuri de produse finite efectua o varietate de operațiuni logistice.
Forțele acestor întreprinderi și organizații au format fluxurile de materiale executate direct, iar procesul este controlat de mișcarea mărfurilor. Fiecare dintre participanții la procesul de logistică este specializată în punerea în aplicare a oricăror funcții de grup de logistică.
Astfel, termenul logistic funcția B. A. Anikin [14] recunoaște operațiunile logistice de grup agregativă vizează realizarea obiectivelor sistemului logistic.
Tabel. 3 să prezinte o listă de funcții logistice de bază și distribuția lor aproximativă între diferiții actori ai procesului logistic.
Tabelul 3. Rezumatul funcțiilor logistice și distribuția acestora între diferiții participanți la materialul de proces curge de control [14]
Numele funcției logistice
* În conformitate cu operațiile imediat precedente și trailing transportul de mărfuri, ambalaje prodrazumevayutsya, etichetarea, pregătirea pentru încărcare, manipulare, precum și o serie de alte operațiuni.
** operațiunile de depozitare includ livrarea și acceptarea mărfurilor în cantitate și calitate, de depozitare și pregătirea necesară sortimentului podsortirovku cumpărător, organizarea de livrare în loturi mici, etc.
Notă două caracteristici ale funcției logistice complexe de mai sus:
- toate enumerate în tabel. 3 funcții interconectate și îndreptate spre controlul fluxului de material. Cu alte cuvinte, funcțiile complexe logistice întregi, în mod colectiv, ca obiectiv unic subordonat;
- purtători ai acestor funcții sunt actorii implicați în procesul de logistică.
Criteriul de eficacitate a punerii în aplicare a funcțiilor logistice este gradul de realizare a obiectivului final al activităților logistice, exprimate șase reguli de logistică.
Să considerăm acum mai detaliat modul de a distribui sarcinile de gestionare a fluxurilor materiale între diferite părți ale unei singure întreprinderi.
Astfel, abordarea descrisă mai sus implică serviciul special de selecție logistice, care trebuie să gestioneze fluxul de materiale, pornind de la formarea relației contractuale cu furnizorul și cumpărătorul la livrarea produselor finite.