Know-cadru Intuit, planificare de curs

Planificarea proiectului în MS Project

Interfața programului

Principalele elemente ale interfeței programului MS Project sunt prezentate în figură. Pentru a crea un nou plan pentru un proiect din meniul File (Fișier) selectați comanda New (Nou)

În MS Project are mai multe moduri de afișare a informațiilor de proiectare - reprezentări (vizualizare). ele afișează informații despre proiect în diverse aspecte. În mod implicit, atunci când executați planul MS Project al proiectului apare in Gantt Chart (Gantt). Salt de la o prezentare la alta, puteți utiliza meniul View (Vizualizare), sau un panou special View Bar (panou stânga). care listează toate reprezentările posibile.

Planificarea se bazează pe timp. Există două modalități de planificare a proiectului de la data de începere sau de încheiere. La crearea unui proiect nou, este necesar să se stabilească metoda de planificare și să specifice o dată cheie (data proiectului sau data finalizării proiectului începe). Pe baza informațiilor introduse, folosind legăturile stabilite între obiectivele și durata sarcinilor, MS Project calculeaza al doilea de date.

În meniul Project (proiect) trebuie să selectați comanda Project Information (despre proiect). O casetă de dialog pentru introducerea informațiilor cheie cu privire la data de începere a proiectului sau data de încheiere. În drop-down în lista de la (Planning) pentru a selecta o metodă de programare, de la data începerii (Project Data de începere) sau de la data încetării (Project Finish Data). După stabilirea metodei de planificare este doar unul dintre domeniile vor fi disponibile - cea care corespunde metodei selectate de planificare, este necesar să se stabilească data dorită.

Determinarea calendarului timpului de lucru

Calendar în MS Project definește de lucru și în zilele nelucrătoare și în timpul orelor de lucru în timpul săptămânii. Proiectul este atribuit principal calendarului (de bază), care vor fi utilizate în planificarea sarcinilor în cadrul proiectului.

În MS Project predeterminate de trei tipuri de calendare:

Standard (Standard) - cinci zile pe săptămână (40 de ore pe săptămână), orele de lucru de la 8.00 la 17.00, o pauză 12.00-13.00
24 ore (24 ore) - în jurul ceasului - orele de lucru 0.00-24.00, fără pauze
Shift noapte (noapte Shift) - zile lucrătoare: de luni seara, într-o sâmbătă dimineața, în timpul orelor de lucru: de la 23.00 până la 8.00 a doua zi, cu o pauză de o oră.

Valoarea implicită pentru proiectul ca calendarul primar este setat la Standard. Puteți selecta un calendar diferit, creați un calendar nou sau să editați un existente: setați-l în zilele de sărbători și scurtat zile pentru a schimba orele de lucru, etc.

Pentru a lucra cu calendarul:

Instrumente Change Working Time (Schimbare serviciu ore de lucru)

Apare dialogul Schimbarea timpului de lucru (variația timpului de lucru)

În calendarului (pentru calendar), puteți alege una dintre cele trei calendare, incluse în MS Project, apoi pe fila Excepții (excepții) pentru a completa câmpul pentru perioadele nelucratoare, în câmpul Nume (Name) pentru a introduce numele perioadei, cum ar fi „o vacanță de Anul Nou.“ În câmpul Start (Start) - pentru a specifica o dată de începere în câmpul Finish (Sfârșit) - data de încheiere, apoi faceți clic pe butonul OK din caseta de dialog. După aceea, în aceste zile se adaugă la zilele nelucrătoare ale proiectului.

scurt rezumat

Proiectul - o companie limitată de timp (eveniment), cu scopul de a crea un produs sau serviciu unic unic.

Management de proiect este de planificare, organizarea și gestionarea sarcinilor și resurselor pentru atingerea obiectivelor proiectului și monitorizarea strategiei de implementare a proiectului.

Planul de proiect este un model care descrie un proiect real în ceea ce privește sarcini, resurse, termene, costuri.

Sarcina (sarcina) - activitățile desfășurate în cadrul proiectului, pentru a obține un anumit rezultat. Un set de sarcini caracterizate prin succesiunea lor logică, și fiecare sarcină - cerințele de durata și de resurse.

Creați întâlniri, și anume aloca resurse pentru sarcini, ajutând la rezolvarea mai multor probleme de planificare.

Un set de trei parametri interdependente ale proiectului - „volumul de muncă, timp, cost cu o schimbare“, numit triunghiul proiectului.

Există două modalități de planificare a proiectului de la data de începere și data de încheiere a.

La crearea unui proiect nou, este necesar să se stabilească metoda de planificare și să specifice o dată cheie (data proiectului sau data finalizării proiectului începe).

Proiectul este atribuit principal calendarului (de bază), care vor fi utilizate în planificarea sarcinilor în cadrul proiectului.

Care este proiectul?
Principalele criterii pe care proiectul este diferit de la o zi la operațiunile de zi?
Cum este munca efectuată în cadrul proiectului pentru a obține un anumit rezultat?
Care este faza totală sau sarcina?
Poate elimina consta din sarcini?
Poate faze includ, o altă fază?
Cum este problema, ca urmare a care sunt atinse obiectivele intermediare?
Care sunt resursele?
Ceea ce este diferit de durata muncii?
Este adevărat că lungimea este întotdeauna egală cu costurile forței de muncă?
Care este scopul?
Care sunt două modalități de planificare existente în MS Project?
La fel ca în MS Project este setat modul de planificare?
Este posibil să se stabilească în data de planificare a proiectului și data de începere și de sfârșit de proiect?
Care este calendarul în MS Project?
Ce tipuri de calendare furnizate în MS Project?
Cum să selectați calendarul în MS Project?
Cum pot modifica calendarul meu?