Investițiile în personal, tipuri și natura investiției, investiția în motive de personal - formare

Tipuri și natura investițiilor.

Termenul „investiție“ este format din latinescul invest, ceea ce înseamnă „să investească.“ În sensul cel mai larg, investițiile pot fi definite ca o investiție pe termen lung a capitalului cu creșterea ulterioară a acestuia. Investițiile au mai multe funcții, care sunt esențiale pentru dezvoltarea efectivă a activităților ambelor țări și entitatea de afaceri mici.

Procesul de investiții - o secvență de pași, acțiuni, proceduri și operațiuni pentru activitatea de investiții. [1]

Trei tipuri de investiții se disting prin volumul:

investiții reale, investiții în active corporale, și anume investițiile în active fixe și creșterea stocurilor.

Financiar-de investiții a fondurilor de investiții într-o varietate de active financiare, și anume acțiuni, obligațiuni și alte valori mobiliare.

Investițiile în active necorporale de investiții în resursele umane, și anume formarea, dezvoltarea abilităților, dezvoltarea mărcilor și a altor proprietăți intelectuale.

Motivele pentru a investi în personal

Dezvoltarea personalului - un complex de măsuri care vizează îmbunătățirea competenței profesionale și manageriale a personalului companiei de a realiza mai bine scopurile și obiectivele organizației. [2]

Investiția în capitalul intelectual - principala cale de a dobândi noi cunoștințe, competențe și abilități. Ca și în orice altă formă de investiții, aici există riscuri - nelichiditatea capitalului uman, cifra de afaceri, și anume formare lucrător care a petrecut o mulțime de bani pot găsi întotdeauna un alt loc de muncă. Prin urmare, o sarcină importantă pentru multe organizații este să-și păstreze lucrătorii instruiți. Investiția în instruirea personalului, organizația ridică costul celor mai importanți oameni kapitala-. De multe ori, atunci când se întâmplă acest lucru, se va investi masiv în formarea angajaților, compania a găsit în curând noi înșine scurt cea mai mare parte de formare - au supralicitat alte organizații care le oferă salarii mai mari, beneficii, oportunități de creștere în carieră. Pentru a reduce acest fenomen, este necesar să se asigure lucrătorilor cu o lucrare mai semnificativ și mai interesant decât înainte de formare, creșterea salarială, un nou domeniu de responsabilitate. Acest lucru nu va spori doar beneficiile de formare, dar le va da motivația de a dobândi noi cunoștințe. De asemenea, pentru a reduce pierderea de lucrători instruiți, unele companii implementează o serie de măsuri juridice, morale, psihologice și organizatorice, care sunt concepute pentru a menține lucrătorii în companie.

Pornind de la naștere, investirea în cunoașterea umană a statului, școală, familie, și altele.

Experții occidentali identifică următoarele tipuri de investiții în capitalul uman:

1. Costurile de formare - formare specială și generală, re-formare la locul de muncă și de învățare, și informale de învățare formale.

2. Costurile fondurilor de mobilitate, migrația lucrătorilor din regiunile cu salarii mici în zonele cu salarii relativ ridicate.

3. Cheltuielile pentru sănătate - prevenirea bolilor, îmbunătățirea condițiilor de trai, crearea unor condiții sigure de muncă la locul de muncă, de îngrijire a sănătății, nutriție adecvată.

Investiția în capitalul uman este utilă precum și angajații care au crescut de venituri, noi abilitati si talente, sunt organizate de muncitori iscusit și compania, în calitate de creșterea productivității. Organizațiile care investesc bani în instruirea angajaților lor primesc lucrători care sunt mai rapide și mai ușor pentru a rezolva probleme complexe, sunt mai susceptibile de a căuta în mod activ și de a găsi cele mai bune răspunsuri la problemele de producție, în mod eficient a depăși dificultățile în munca și să devină mai loiali muncă și întreprinderea lor. Formarea continuă a lucrătorilor nu mai este pusă la îndoială, deoarece recalifice angajatul este mai profitabil decât să-l înlocuiască.

De exemplu, în Statele Unite, găsiți și să ia cu privire la activitatea inginerului va costa de trei ori mai scump decât recalifice sale. Pentru a instrui un muncitor calificat în SUA va costa 12500. USD. Un an, atunci când se estimează doar de reciclare de 10 mii. USD. Pe an. [2] În plus, se întâmplă adesea ca „cumpărat“ angajatul nu se încadrează bine în echipă și nu poate îndeplini cerințele de management.

Experiența companiilor autohtone și străine puternice arată că sporirea capacității profesionale a personalului, creșterea lor de carieră dau rezultate în 2 - 3 ori mai mult decât mijloacele de abordare a problemelor de producție.

În prezent, corporațiile occidentale cheltuiesc oriunde 2 - 5% din bugetul său anual pentru instruirea personalului. De exemplu, în industria SUA costurile de formare sa ridicat la mai mult de 200 de miliarde de dolari pe an, iar în Canada, cu privire la dezvoltarea unui angajat a cheltuit mai mult de 500 de dolari pe an. În perioada perestroikăi în România, a redus semnificativ numărul de întreprinderi care efectuează investiții în angajați. După trecerea de a lucra într-o piață în continuă schimbare, în creștere generații konkurentsii.smena și reorganizarea instalațiilor de producție trebuie să fie abordate întreaga gamă de probleme care decurg din creșterea competențelor lucrătorilor.

Dacă ați găsit o greșeală în text, evidențiați cuvântul și apăsați Shift + Enter