întrebări de interviu HR - studopediya

Întrebări frecvente pot fi date la interviu:

limitată (când?);
sugestiv, răspunsul la care deja asumate (ei sunt chemați să demonstreze într-un formă cerințele voalate ale organizației);
foarte specializate, asociate cu complexitatea profesiei;
Ipotetic (despre presupusul comportament într-o situație dată pentru a clarifica valorile personale și atitudini);
palpare (despre posibile căi de rezolvare a unei probleme).

Aceste întrebări nu trebuie să fie prea schematică sau prea detaliate.

Exemplu de o posibilă interpretare a răspunsurilor la anumite întrebări:

Aceasta ajută să facă o primă impresie despre candidat și să navigați în continuare.

Ce iti place sau nu ca pe munca anterioare?

Acesta vă permite să specificați interesele profesionale.

Așa cum munca anterioară a fost primit?

Acesta caracterizează gradul de inițiativă.

Care au fost atribuțiile dintâi?

Dezvăluie caracteristici de competență.

Care au fost succesele în serviciul său anterior?

performanță determinată, străduindu-se înainte.

dacă erorile au fost esecuri, dezamăgiri?

Aceasta reflectă dorința de a-și asume responsabilitatea.

Ce progrese au fost realizate?

Acesta arată capacitatea de a crește, dezvoltarea de noi.

Ce are de lucru anterioare?

Aceasta face posibilă evaluarea capacității de a găsi partea pozitivă a oricărei situații.

Demască o viziune obiectivă de tine.

Ce modificări la activitatea anterioară a fost atins?

Acesta arată gradul de inițiativă.

Ceea ce sunt superioare celuilalt?

Caracterizat prin încrederea în sine, cunoștințele, abilitățile.

Ce părere ai despre neajunsurile lor și care sunt calitățile pe care doriți să se dezvolte în primul rând?

Acesta arată modul în care în mod adecvat ofertant se evaluează.

Ce calități îți place în fostul lider?

Aceasta determină dorința de a coopera că apreciază în cap, la toate.

Care sunt principalii factori care contribuie la succesul profesional?

Aceasta contribuie la rafinamentul datelor biografice și calități profesionale.

Care sunt obiectivele pe termen lung?

Arată dorința de a învăța, capacitatea de a planifica pentru viitor.

Cine sunt plăcute sau neplăcute pentru a face față?

Dezvăluie valorile și atitudinile în comunicare.

Dacă am putea începe peste?

Arată că nu sunt mulțumiți de astăzi, și ce obiective sunt cele mai atractive.

Care sunt motivele pentru respingerea acesteia din urmă?

Aceasta oferă o idee despre relația cu lucrarea anterioară.

Ce fel de muncă efectuate în depășirea atribuțiilor de serviciu oficiale?

S-a arătat dorința de a coopera.

Care este opinia despre ultimul tutorial?

Indică gradul de conflict.

Care sunt principalele realizări?

Acesta reflectă ceea ce succesul este asociat.

Cum te vezi în viitor?

Caracterizat de stima de sine, aspirații,

Prin schimbarea formei de întrebări, puteți controla conversația.

întrebări deschise (cum? Ce? De ce?), Sonde (ce altceva. Intelegi.) sugerează răspunsuri detaliate și vă permit să obțineți informațiile cele mai exacte.

În același timp, nu se recomandă utilizarea întrebărilor maraton (combină mai multe întrebări într-unul care a amintit bat rău, confuz, necesită o mulțime de timp să se gândească), întrebări ipotetice (potrivite pentru abstract), ceea ce duce întrebări. Este mai bine să vorbim despre situația și întrebați despre atitudinea față de ea.

În general, întrebările ar trebui să fie de așa natură încât nu se poate da răspunsul standard, dar uneori acestea pot fi un „cap-on“: „Esti un generator de idei?“ „Bine, dacă sunteți organizatorul“, „Poti sa lucrezi mult“? „Bine, dacă aveți sănătatea dumneavoastră?“, etc.

În literatura de specialitate există întrebări „dificile“, care sunt puse în cadrul de resurse umane interviu firme occidentale.

Pentru că ați criticat în ultimii patru ani?
Sunteți de acord cu critica sau dispută. De ce?
Cum te vezi în câțiva ani. Cum de a realiza acest lucru?
Ceea ce trebuie să se schimbe în munca ta, fac ideal?
Care sunt sarcinile pe care le efectuați cu cea mai mare placere?
Cum v-ați sau angajații dumneavoastră ați aprecia folosind trei adjective?
Credeți că alții suficient de laudă?
Ce ai face dacă compania în cazul în care ați început să lucrați, cu condiția cheltui o sumă foarte mare?
Lista trei situații în care au avut succes.
Dacă s-au dat posibilitatea de a alege să facă planuri și să le transporte, pe care ați prefera?
Ce motiv ai fi condus o persoană ca bază pentru concediere?
Care este obiectivul pe care îl urmăresc, de a lua o poziție?
Ce ar trebui schimbat în munca ta, fac ideal?
Pot să-ți spun o minciună? Dă trei exemple.
Este posibil pentru a obține oameni să lucreze mai bine?
Ce fel de probleme te așteaptă un nou loc de muncă?
Ce ți-e frică să găsească un nou loc de muncă? Dă trei exemple.
Care sunt cele trei trăsături pe care le-ar dori să se stabilească.
Cum ai motiva subalternii?
Când credeți că ați atins obiectivul?
Ce nu vă place la locul de muncă actual?
Ce este nou ai de gând să facă la locul de muncă?
Care este obiectivul pe care ați stabilit noi înșine, în primul rând, venind la locul de muncă?
Ce ai face dacă trebuie să reducă salariile cu 10%?
Care sunt obiectivele tale pe termen lung?
Când sunteți în căutarea să se mute în poziția?
Te consideri o persoană prietenoasă?
Esti un jucator de echipa sau un singuratic?
Nu te lauda demnitatea colegilor?
Cum ai de gând să se ocupe de angajați „dificili“?
Cum veți construi o relație cu candidatul respins pentru poziția?

În plus față de răspunsurile la întrebările care dezvăluie emoționale, intelectuale și alte calități ale solicitantului, este important să se determine capacitatea sa sunt factori externi:

origine;
se potrivesc cu aspectul și stilul de comportament al poziției imaginii solicitantului pentru care persoana fizică;
cochetărie, haine ordonat, aspect bine îngrijit;
detalii mici, dar expresive în comportament și conversație;
posesia unui sentiment de demnitate, și cu ea - capacitatea de a auto-critica a dozei;
nici o grabă, agitație;
agitare viguroasă puternică;
umor, dorința de a zâmbet;
un interes veritabil angajator, o înțelegere a nevoilor sale;
mândrie în realizările din trecut.