Identificarea și caracterizarea grupurilor sociale - studopediya

Principalele criterii de selecție pot acționa tipologii: numărul de persoane din grup, statutul social, nivelul de dezvoltare, etc ...
Potrivit grupurilor statut social sunt împărțite în formale și informale, pentru conectarea directă - pentru reală și nominală, cel mai important - pentru a face referire și calitatea de membru al grupului.

Tipologia distins de numărul de persoane și în ceea ce privește dezvoltarea.

Mici de grup - o bandă ai cărei membri se cunoască personal.

Concentrarea asupra grupului de referință, oamenii înșiși, acțiunile lor, stilul de viață și idealuri evalua.

În conformitate cu nivelul de grupuri separate neorganizate sau slab organizate, cu indice scăzut de coeziune (asociații, bandă difuză) și nivelul ridicat al grupului (grupuri).

Asociația nu se reunește activitățile comune care necesită organizația în cauză, dar există un anumit nivel de coeziune, definită printr-o comunicare comună a indivizilor.

În grupul difuz și nu de coeziune, precum și organizarea și activități comune. Un indicator important al nivelului de dezvoltare a grupului în favoarea prețurilor "
nostno „orientare unitate determină gradul de coincidență a pozițiilor și evaluările membrilor săi în raport cu activitatea totală și cele mai importante valori ale grupului.

În procesul de socializare și educație în subiect dezvoltă conformitatea calității caracterologice sau nonconformismul.

Conformitate - dependența acestui om asupra grupului și influența sa asupra deciziilor sale.

Această dependență are diferite grade de severitate - de subordonare totală a individului la grupul de autonomie personală. Conformismul se poate manifesta nu numai în cadrul unui grup specific, dar și în societate, atunci când presiunea atinge un nivel atât de mare încât oamenii se tem să-și exprime individualitatea lor și de a schimba modul lor de gândire, în conformitate cu standardele comunitare.

efect slab este definit ca nonconformismul presiune de grup.

Majoritatea oamenilor într-un fel sau altul depind de presiunea de grup și influența.

În prima etapă a echipei de dezvoltare a dominat structura formală: lucrătorii comunică în conformitate cu modelele oficiale și de comportament, se uită la fiecare alte sentimente, adevărate de multe ori ascunse, obiectivele și metodele de lucru nu sunt discutate împreună, munca în echipă este slabă.

În a doua etapă există o reevaluare a calităților personale și profesionale ale capului, impresia pe colegi, începe procesul de formare a grupurilor în cadrul echipei, se poate lupta pentru conducere. Diferențele sunt discutate luate mai deschis
încearcă să îmbunătățească relațiile în echipă. În cele din urmă „rodare“ capete, structuri informale clar vizibile, banda atinge un anumit grad de coordonare a membrilor lor. Acest lucru se întâmplă atunci când coeziunea grupului poate avea
orientare pozitivă, negativă sau conformiste. În primul caz, grupul de joacă cele mai bune afaceri și calitatea morală a membrilor săi, oamenii sunt mândri să aparțină acestei echipe, problemele care apar sunt rezolvate de afaceri, în mod proactiv și creativ.
În al doilea caz, cea mai mare parte din energie este cheltuită pentru participarea personalului la conflicte între diferite grupuri, lideri informale și formale, de a clarifica relația cu alte unități.

Probleme de producție, deoarece se estompeze în fundal. Orientarea conformist se caracterizează printr-un interes personal pur extern, ostentativ în rezultatele muncii lor, indiferenta la eforturile colective.

.. Structura benzii, și anume set de fapt existente membrilor grupului relații care au loc în timpul activității de colaborare este studiată la două niveluri - formale și informale.

În cazul în care structura formală asociată cu statutul oficial al membrilor grupului comandat relația de serviciu, structura informală formată pe baza relațiilor cauzate de caracteristicile psihologice ale membrilor echipei.

Formarea structurii informale determinată de prezența ambilor factori obiectivi si subiectivi.

Prima poate fi atribuită datorită naturii și a calendarului de contacte posibile între membrii grupului, precum și optimă în numărul și vârsta și sexul structura grupului, poate satisface nevoia de comunicare interpersonală.

factori subiectivi depind de personalitatea capului, caracteristicile individuale ale angajaților. Capacitatea de a mobiliza echipa, compatibilitatea psihologică, satisfacția cu condițiile de muncă, statutul lor și rolul de afect format în mod spontan relații de prietenie, likes reciproce și antipatii.