Glosar - studopediya

mediu administrativ - un set de elemente, procese și relații în curs de dezvoltare sub influența mecanismului administrativ și care determină condițiile și modalitățile de organizare a activității entităților de management.

Administrația publică - 1) procesul de implementare a legislativă, executivă, judecătorească și alte puteri ale statului să-și îndeplinească sale de reglementare-funcții de reglementare care vizează interesul comun, binele comun; 2) o varietate de activități profesionale de manageri angajați de compania în serviciul public.

Birocratizare - procesul prin care societatea devine din ce în ce mai mult un obiect de control de către organizațiile birocratice cu o pierdere consistentă a libertății și a individualismului.

Birocrația - cea mai eficientă formă de organizare cu o structură piramidală de putere, folosind virtutea regulilor universale (legi), în scopul de a menține această structură: ierarhie a funcțiilor oficiale; disciplina de serviciu Riguroase; proiectare atentă a documentelor oficiale, etc.

Mită - ilegale (non-normativ) venituri, bazată pe utilizarea poziției oficiale.

Puterea - relațiile de dominație și subordonare, în care unii indivizi și / sau grupuri au abilitățile și capacitatea de a influența alte persoane să impună voința lor, în ciuda opoziției lor față de structurile puterii.

Predominanta - raportul dintre controlul și controlat, prin care primul poate impune voința prin ordinele de legare. Alocați un tip tradițional, carismatic și legal al dominației.

Informația de stat este colectarea datelor privind politica externă și internă a statului, dinamica diferitelor procese reglementate într-o societate care furnizează baza pentru guvern de luare a deciziilor.

Întreprinderea de Stat - o unitate economică, proiectată pentru producția de produse, lucrări și servicii pentru a satisface nevoile comunității.

Soluție de stat este o soluție, acceptată de autoritățile publice și caracterul neobligatoriu al societății.

organism de stat - unitatea structurală a aparatului de stat, pentru a efectua funcții administrative.

Un funcționar public - cetățean, care plătește o poziție de stat și înzestrată cu responsabilități relevante, puterea și privilegiile necesare pentru îndeplinirea îndatoririlor oficiale.

grup de interese - o organizație creată cu scopul de a exprima un grup de interese și influența asupra procesului politic prin promovarea intereselor membrilor săi, sau insistând asupra realizării unor politici.

Dinamica de grup - dezvoltare (mișcare) la momentul grupului datorită atât interacțiunile și relațiile dintre membrii grupului în sine și influența externă asupra grupului.

Grupul de presiune - dorința de a schimba comportamentul și atitudinea individului de grup, în conformitate cu poziția majorității membrilor săi (așteptările de grup).

Abaterea - comportament care contravine normelor de bază adoptate într-o anumită societate în care se manifestă un astfel de comportament.

acțiune administrativă - o acțiune realizată în cadrul organizării administrative, pe baza competențelor delegate.

Administrarea Descentralizate - un proces în care există o dispersie a puterii de la centru spre zonele periferice (puteri transmise autorităților regionale și municipale). Aceasta ia forma de deconcentrare, delegare și descentralizare (funcții).

Dyad - una dintre principalele soiuri de grup de lucru format din două persoane (nu este puternic emoțională schimb de asociere echivalență reciprocitate).

Post - unitate organizațională primară în structura administrativă care caracterizează rolul și puterile ocupante fața ei.

captura de stat - acțiunile unor persoane, grupuri sau firme cu scopul de a influența dezvoltarea legilor și reglementărilor, decrete guvernamentale și ordine pentru propriul lor beneficiu în detrimentul transferului ilegal de beneficii private pentru funcționarii publici.

Tipul ideal - fenomenul dactilografiere prin izolarea și ordonarea principalele caracteristici ale unei multitudini de exemple empirice. Design Sociologice, creat cu scopul de a genera Criteriul de comparație cazuri reale, în loc de a crea un eșantion perfect.

Inovare (inovare) - activitatea de a găsi și de a obține rezultate noi, metode de creare a acestora, eliminarea structurilor de management ineficiente, etc.

Instituționalizarea Administrației Publice - procesul de raționalizare relațiilor de drept public, să identifice și să stabilească normele relevante, stările și rolurile, aducându-le într-un sistem care poate satisface nevoile societății în întărirea ordinii și stabilității.

Informații și spațiu juridic - un singur câmp-ing informații (semantică) în cadrul activităților comune ale oamenilor, oferind gradul de conștientizare a funcționarilor publici și a cetățenilor cu privire la starea de lucruri în societate.

Codul de conduită - un set sistematic de legi, set comun de reguli, obiceiuri, credințe, care reglementează comportamentul uman.

Spirit de echipă - un set de reguli și regulamente de bază, care combină structuri atât formale și informale. bază emoțională a funcționării echipei.

Coordonarea - tip de administrare, care se realizează atunci când ordonarea orizontală a elementelor.

Corporatismul - relația dintre grupuri de interese din guvern și, în special mari uniuni de afaceri și comerț.

Corupția - introducerea deliberată a distorsiunilor în ordinea stabilită de executare a legilor și reglementărilor, în scopul de a oferi beneficii persoanelor fizice, ca urmare a transferului ilegal de fonduri private pentru funcționarii publici.

Cultura organizationala - modele de comportament și valori comune, credințe și ipoteze specifice organizațiilor. Valorile, credințele și practicile inerente unei anumite organizații și procedura și stilul de interacțiune între participanți, în vederea atingerii obiectivelor comune - impactul asupra performanței organizației.

Conducerea - relația de dominație și subordonare, influență și ca urmare, în sistemul de relații interpersonale.

Manipularea - managementul ascunse (fraudă), oameni forțându-agile, le dă iluzia de decizie independentă.

Management - 1) poziții în structura organizației asociate cu gestionarea personalului din subordine și coordonarea activităților sale de dragul funcționării eficiente a organizației pentru punerea în aplicare a obiectivelor sale; 2) control, inclusiv un set de principii, metode, mijloace și forme utilizate pentru a îmbunătăți eficiența și de a crește profiturile.

model mental - cadru rațional este lumea interioară, prin care se vede și interpretează realitatea.

Motivația - cantitatea de motivatori interne ale comportamentului individual, asigură nevoile de bază necesare pentru a sustine viata.

Structura organizatorică a administrației - un set ordonat de elemente interdependente ale sistemului de administrare, care sunt interconectate într-o relație stabilă, asigurând funcționarea și dezvoltarea lor în ansamblu.

Comportamentul organizațional - un set de acțiuni și acțiuni individuale privind adaptarea (adaptarea direcționată) la condițiile și cerințele mediului.

relație Cartuș-klientalnye - relații contractuale pe termen lung, în care puternicele (influente) oamenii oferă recompense și servicii de oameni mai umile (săraci), în schimbul loialității și sprijinul lor.

Comportamentul - colectarea de reacții individuale asupra expunerii (stimuli) mediul extern.

Metoda de comportament - un mod de a studia comportamentul observabil (behaviorism).

Puterile unui organ de stat - listă bine definită a drepturilor și responsabilităților, modalitățile de punere în aplicare a acestora, furnizate de către autoritățile publice, în general, oficial, în special.

Nevoile - ceea ce este necesar pentru supraviețuirea indivizilor.

Atribuțiile organului de stat - sfera relațiilor sociale, că reglementarea este de competența organului de stat.

Reprezentarea intereselor - societății Delegația individului, partidul dreptul de a vinde voința lor colectivă.

Privatizarea - transferul total sau parțial a funcțiilor lor de stat către sectorul privat, în cazurile în care păstrarea responsabilității pentru îndeplinirea acestor funcții de către stat este inadecvată din punct de vedere al interesului public.

Obiceiul - automate de acțiune: o formă specială de comportament individual, în anumite condiții, care își asumă nevoile de caractere.

Petru Principiul - tendința de a promova oameni în serviciul la nivelul care depășește competența lor ( „în orice ierarhie, fiecare individ tinde să se ridice la nivelul său de incompetență“).

Principii - ideologia directoare, reguli de bază care stau la baza activităților desfășurate de scris regulile (juridice) și normele nescrise (etice).

Principiile organizatorice - principiul optimizării structurii organizatorice; principiul diviziunii muncii; corespondență îndatoririle de principiu et al.

funcționar public Funcția - tipul de profesie asociată cu administrarea.

specii de administrare la care efectele obiectelor de subordonare, transferul de competențe către diferite niveluri de guvernare - Reordinatsiya.

Manual - punerea în aplicare sistematică a echipei de management responsabil și calificat (organizație) în ansamblul de unități funcționale, separate în special.

Auto-organizare a societății - capacitatea sistemului (societate) pe cont propriu, fără influență din exterior pentru a schimba structura sa, pentru a îmbunătăți managementul organizației.

Sinergia - un câștig de mai multă energie, mai mare decât suma eforturilor individuale (ca parte a activității administrative: tehnologii și metode de producție a calității sale sverhsummativnogo).

sistem de administrare publică a structurii aparatelor -organizatsionnye de stat, personalul care pune în aplicare un set de funcții necesare, utilizând un set de formulare relevante, metode și proceduri, precum și înainte și legături înapoi între stat și societate.

Abordarea managementului ca sistem - luarea în considerare de control ca un sistem deschis integrat, dinamic. Ea are propria structură ca un set de elemente interdependente inerente în orice activitate, obiect, obiect, stabilirea obiectivelor, etc.; funcționarea sa de proces, care cuprinde o serie de etape succesive (ciclul de management); principiile sale, forme și metode.

Structura sociometric a setului de membri ai grupului subordonate în sistemul de relații interpersonale.

Coeziunea grupului - motivele care rezultă, care determină atragerea reciprocă a membrilor grupului și să le încurajeze să păstreze membrii grupului.

Subordonare - un fel de administrare la care dispunerea verticală a elementelor.

Subsidiaritatea - descentralizarea furnizării de servicii publice la cel mai scăzut nivel administrativ la care pot fi efectuate în mod corespunzător.

Tastarea - organizarea de cunoștințe cu privire la caracteristicile tipice ale fenomenului, și nu în funcție de caracteristicile individuale ale acestora.

Tastarea de control - management de construcții pentru o anumită, bine dovedit în tipul de practică.

Tastarea comportament - studiul comportamentului unui anumit, bine dovedit în tipul de practică.

Cerința (voință) politică - capacitatea unei entități politice de a reglementa activitățile în nivelurile reflectorizante, morale și emoționale. Caracteristici cheie: alegerea motivelor și a obiectivelor; impulsuri de reglementare la acțiune și altele.

Triad - una dintre cele mai importante soiuri de grup de lucru format din trei persoane (asociere stabilă, o diviziune eficientă a muncii, oferind majoritate numerică).

Managementul - activitățile oamenilor care unesc eforturile altora pentru a atinge obiective comune.

Managementul Resurselor Umane - metodologia de lucru cu oamenii, care este un set de principii de funcționare pentru selectarea, evaluarea, motivarea și dezvoltarea resurselor umane.

Echipa de management - un grup de oameni ca-minded, lucru nu atât de mult pentru a recompensa pentru ca ideea de a oferi orientare motivațională și valorile etice care stau la baza unității și încrederii reciproce între membrii săi și responsabilitatea reciprocă pentru rezultate.

Abordarea funcțională a managementului - o abordare a obiectului de studiu, pe baza unui studiu al funcțiilor sistemului, algoritmul comportamentului său: studiul procesului de management al performanței pentru a determina nivelul de organizare în implementarea funcțiilor de management.

Ceremonia - un set de simbolic, ritual, a avut loc la ocazii speciale și concepute pentru a servi ca o demonstrație de bun simț și abordări comune.

Centralizarea Board - amplificarea procesului autorităților centrale de birou în timp ce organismele puteri îngustează inferioare ale aceluiași sistem: Gradul de funcții de distribuție ale structurii verticale a sistemului de control.

Oficial - 1) denumirea comună a funcționarilor publici într-o serie de state; 2) o persoană oficială care desfășoară activitatea sa în mod oficial, strict în conformitate cu reglementările, fără o participare care trăiesc în acest caz.

Zinchenko Gennady Pavlovich, Ph.D. prof.

Head. Departamentul de sociologie

Ivanova Anastasiya Aleksandrovna, Ph.D ..

Lysenko Vladimir Dmitrievich, Ph.D. docent

Rogov Ilia Igorevich, Ph.D.