gândire antreprenorială - studopediya

Antreprenor, denumit în mod obișnuit ca o persoană de mers pe jos pe riscul de noi afaceri pentru profit. Antreprenoriatul este riscant inițial, deoarece nici o garanție a succesului nu există. inițiative antreprenoriale necesită curaj remarcabil, vitejie și dorința de a merge mai departe, în ciuda pierderii. oamenii de afaceri de succes sunt folosite pentru a gândesc ca adevărați întreprinzători, deoarece chiar și într-o companie mare într-o piață în continuă schimbare este abilitatea de a dobândi esențiale pentru creștere și prosperitate.

Antreprenorii și lideri de afaceri au trei caracteristici speciale de gândire care le diferențiază de oamenii obișnuiți. Această proactivă, responsabilă și orientată spre rezultate.

Liderii de afaceri nu sunt niciodată reactive, ele sunt întotdeauna pro-activ. Ei cred că întotdeauna, planul și să acționeze în mod decisiv, nu așteptați până când totul se va întâmpla de la sine, ei fac astfel încât toți au lucrat așa cum ar trebui. Ei iau inițiativa, dacă este necesar, și să nu renunțe la cazul în mijloc.

O persoană obișnuită arcul pasiv la adversitate și schimbare. Cei mai mulți oameni pur și simplu stau cu mâinile în sân, așteptând ca cineva să vină și să spună că nu-i ajuta. Ei sunt prea prudent, îngrozită de risc și

nu întreprinde nici o lucrare în mod voluntar. Oameni ca Teodor Ruzvelt numit „sufletul umil, nu cunoaște nici victoria, nici înfrângerea.“

A doua caracteristică a gândirii antreprenoriale - responsabilitate. Astfel de oameni întotdeauna întreaga responsabilitate pentru ei înșiși și acțiunile lor, pentru compania lor, pentru tot ceea ce fac. In loc de a face scuze, ei merg mai departe; ei nu vina propriile probleme alte persoane nu se plâng, nu critica și condamna. In schimb, spun ei, „Eu sunt responsabil pentru tot!“ Ei nu se tem de muncă și care doresc să-și suflece mânecile lor. Dzhordzh Vashington a spus odată: „Nouăzeci și nouă la sută dintre perdanți - oameni care sunt justificate și sunt în căutarea de scuze.“

Toți cei mai buni specialiști în fiecare domeniu, pe baza faptului că acestea sunt independente, care acționează ca și în cazul în care societatea în care lucrează, le aparține. Tot ceea ce se întâmplă în ea, ei percep ca în cazul în care le afectează în mod personal. Ele sunt emoționale, persistente și comise succesul companiei lor. Ei cred în victoria și sunt determinate să depună toate eforturile pentru a câștiga.

În al treilea rând, ca lider - este accentul pe rezultate. Accentul constant pe rezultate vă face să vă mutați în mod constant înainte, să acorde prioritate și - lucru de prioritate. Trebuie în mod constant întrebați-vă întrebarea: „? Care sunt rezultatele așteptate de la mine“ Oricare ar fi răspunsul, trebuie să lucreze la ea în fiecare minut din fiecare oră.

Toți cei mai mari generali din toate timpurile au fost distinse spiritul antreprenorial, aventuros. exemplu istoric. În timpul războiului civil, Armata Confederatiei taie din Mississippi River Union Armatei aproape de Vicksburg, Mississippi. General Grant a atacat mai întâi orașul, încercând să surprindă strategic importante stânci Chikasou, dar a primit un refuz crud. În 1863, Grant a întreprins patru încercări nereușite de a prelua oraș. Generalul nu a renunțat la încercarea tuturor noilor modalități. În cele din urmă, Grant a decis pe malul de vest al Mississippi, Vicksburg departe de baterie, merge mai departe la sud de oraș, și apoi să treacă la banca de est și de atac. După o serie de marșuri și contramarș

Cele mai de succes lideri de afaceri, de asemenea, diferă riscant și întreprindere. Ca și curaj, întreprindere poate dezvolta o practică obișnuită.