Funcția de management financiar
funcții de management financiar determină formarea structurii de control al sistemului. Există două tipuri principale de funcții de management financiar.
- Funcțiile obiectului de control - organizarea circulației monetare, fonduri de aprovizionare și instrumente de investiții (valori), furnizarea de active fixe și circulante (de exemplu, echipamente, materii prime, logistica ..), organizarea muncii financiare, etc ...
- Funcția de control a subiectului - o activitate comună, care exprimă direcția impactului asupra atitudinii oamenilor în procesul economic și performanța financiară. Aceste funcții, și anume. E. Un tip particular de gestionare, constau în mod succesiv de colectare, organizarea, transferul, stocarea informațiilor, și de luare a deciziilor, transformând-o într-o comandă.
- Planificarea joacă un rol semnificativ. La urma urmei, pentru a da o comandă, este necesar să se creeze locuri de muncă, programul de acțiune, pentru care planurile sunt măsuri financiare de venituri, utilizarea eficientă a resurselor financiare. Funcția de control - planificare financiară - acoperă întreaga gamă de activități atât asupra obiectivelor de dezvoltare, și să le traducă în realitate.
- Prognozarea (din greacă prognosticul -. Foresight) în managementul financiar - dezvoltarea statutului financiar pe termen lung a modificărilor obiectului în ansamblu și a diferitelor părți sale. Predicție, spre deosebire de planificare nu încearcă să pună în aplicare în mod direct în practică previziunile dezvoltate. Aceste proiecții constituie o predicție mutatis.
- Funcția Organizarea în managementul financiar se reduce la a aduce oamenii împreună pentru a pune în aplicare în comun program financiar pe baza unora dintre regulile și procedurile. Acestea din urmă includ crearea de controale construirea aparatelor de gestionare a structurii, care stabilesc relația dintre entitățile de administrare, de lucru standarde, regulamente, și așa mai departe tehnicile. N.
- Regulamentul (lat reglementa -. Subordonarea anumita ordine, de regulă) în managementul financiar - impactul asupra stării obiectului de control este realizat prin stabilitatea sistemului financiar în cazul unor abateri de la parametrii presetate.
- Coordonarea (lat cu -. Împreună, Ordinatio - locație în ordine) în managementul financiar - coordonarea activității tuturor componentelor sistemului de control, sistemul de control și profesioniști. Coordonarea asigură unitatea relației obiectului de control, obiectul de management, personal administrativ, iar lucrătorul.
- Stimularea în managementul financiar se reflectă în motivația angajaților de servicii financiare pentru interesul în rezultatele muncii lor. Prin încurajarea distribuției se realizează gestionarea valorilor materiale și spirituale, în funcție de cantitatea și calitatea forței de muncă cheltuită.
- Controlul managementului financiar este redus la verificarea organizării activității financiare, punerea în aplicare a planurilor financiare și așa mai departe. N., mijloacele de control de colectare a informațiilor cu privire la utilizarea resurselor financiare și starea financiară a obiectului, a deschis rezerve și posibilități suplimentare, să modifice programele financiare, organizarea managementului financiar.
Institutul de Economie și Drept Ivan Kushnir