Factorii de alegere a structurii organizatorice - elaborarea și adoptarea deciziilor privind proiectarea

Selectarea unei anumite structuri organizatorice depinde de o serie de factori. Cele mai semnificative sunt următoarele:

1. Mărimea și gradul de diversitate a activităților inerente organizației;

2. Localizarea geografică a organizației;

4. legate de organizarea din partea managerilor și a angajaților;

5. dinamismul mediului;

6. Strategia utilizată de organizație.

Structura organizatorică trebuie să se potrivească cu dimensiunea organizației și să nu fie mai complicată decât este necesar. În cazul în care organizația este mică, se utilizează structura liniară elementară. În cazul în care numărul de angajați creșteri sau apar unele activități specializate, structura funcțională începe să fie aplicată.

Accentuarea organizație poate determina apariția unor noi niveluri în ierarhia opțiunilor de gestionare, prin care structura organizatorică precum divizionară poate fi aplicat.

Localizare geografică a organizației în cazul în care regiunile sunt izolate suficient conduce să delege anumite drepturi la birouri regionale în procesul de luare a deciziilor și, în consecință, la apariția unor unități organizaționale.

impactul tehnologiei se manifestă în cele ce urmează. În primul rând, structura organizatorică este legată de tehnologia care este utilizat în organizație. În al doilea rând, structura organizatorică trebuie să fie construite astfel încât să fie posibilă efectuarea de upgrade tehnologic.

Structura organizatorică este dependentă în mare măsură de modul în care selecția ghid se referă ce tip de structură preferă. Deseori, autoritățile de management sunt înclinate la alegerea unei structuri tradiționale, deoarece este mai clar și familiar.

Dinamismul mediului este un factor foarte puternic în determinarea alegerii structurii organizatorice. În cazul în care mediul extern este stabil, organizația poate fi utilizată în mod avantajos structură organizatorică mecanicistă având o flexibilitate redusă. În același caz, în cazul în care mediul extern este foarte dinamică, structura trebuie să fie organice, flexibile, capabile să răspundă rapid la schimbările externe.

Astfel, există mai mulți factori care influențează alegerea unei structuri organizatorice care trebuie luate în considerare pentru construirea unui mecanism eficient de gestionare.

În încheierea acestui capitol, trebuie remarcat faptul că există mai multe tipuri de structuri organizatorice, care pot fi construite pe principii diferite. În deciziile de dezvoltare și de gestionare privind proiectarea structurii organizatorice a identificat o serie de etape de bază, criterii de selecție de structură pot fi factori diferiți, în funcție de specificul organizației.