Dezvoltare de noi afaceri

Prieteni, atunci când afacerea dvs. atinge nivelul de stabilitate și entuziasm despre viitor lăsați treptat inima ta. Când permiteți-vă să se relaxeze și să se gândească la noi orizonturi. Atunci când compania dvs. deține o poziție puternică de lider în rândul concurenților săi, veți obține posibilitatea de a dezvolta noi direcții sau să consolideze pozițiile existente. După cum inscripția de pe masa de bine-cunoscut om de afaceri, „Deci, nu va întotdeauna“, vă hotărâți să cucerească noi nișe, și posibile piețe noi. Ce soluții și idei provin de la creatorii de afaceri într-adevăr mare? Să cerem Aleksandra Kardakova companie Inkom.

Având un drum destul de lung de afaceri mici la media, am decis să nu se oprească și de a crea o companie foarte mare. Acest obiectiv presupune construirea rețelei de sucursale, dezvoltarea rețelei de servicii și noi direcții. Am identificat atunci structura organizației la care aspira. Apoi a adus în unele zone afacerile lor de bază, astfel încât acestea au evoluat în mod independent. Sa dovedit că dezvoltarea ramurilor a avut loc separat de tendințele de dezvoltare a afacerilor de tehnologie. Când au atins obiectivele și au început să intervină în activitățile lor, le-am alăturat.

Se pare că ne-am diferentiat prima orientare către grupurile locale de a lucra în mod eficient în cadrul lor relativ independente, iar când totul a stabilit, am avut o piscină.

Există riscuri. care sunt supuse aproape toate companiile în creștere. Cel mai frecvent caz - toate grăbi înainte, dezvoltarea de noi tendințe și să uitați să se angajeze în activități operaționale, care generează deja venituri astăzi. Evitați această eroare este dificilă, deoarece compania sa creasca de fapt, echipa ar trebui să fie implicate ca tactica de manageri și inovatori. Și este oameni complet diferite. Și sarcina de lider pentru a găsi un compromis între diferitele zone, diferite de oameni, pentru a sprijini și de a dezvolta fiecare. În caz contrar, concentrarea toate eforturile asupra dezvoltării de noi activități, compania face un salt, dar pierde poziția obținută în activitatea sa de bază. O astfel de scădere a calității îl discreditează grav pe piață. Prin urmare, compania lider - doar o organizație care are degetul pe pulsul în cavitățile lor cheie și, în același timp, de a face noi rase, castigarea de noi nise.

Vă recomandăm:

1. Dragi prieteni, astăzi vreau să recomand o resursă foarte utilă. Orice persoană care în nici un fel asociat cu comerțul pe internet și promovarea de site-uri, pune aceste întrebări, care sunt considerate seorad.ru site-ului. Cum de a crea titlul perfect? Cum pentru a evita problemele atunci când aleg cuvinte cheie pentru promovare? Optimizarea site-ului.

2. Mi-a placut cu adevarat sloganul acestei resurse on-line: „Tu vinzi - vom cumpăra“ Pur și simplu. Cumpărarea №1 la Moscova. Achiziționarea de laptop-uri, televizoare, cumpărare de cumpărare mașini, cumpărare imobiliare.