De ce și pentru ce oră în compania câteva gânduri și idei, hr integritatea teritoriului (# hrpodrugomu)
HR. De ce și pentru ce?
Pentru a spune că am fost foarte surprins că nu e vorba de nimic. Am fost surprins puternic presilno. Știu că cineva va spune, aceasta este doar o coincidență, coincidență, cineva va spune chiar si tu toate astea (si eu am astfel de cititori mari). Dar cred că situația nu este în noroc, în ultimul timp tot mai des aud de la colegii modul în care companiile sunt regândirea rolului de resurse umane, mai degrabă începe (în cazul în care, pentru prima dată) să se gândească la asta, înainte de a fi fost aparent o dată. Uneori primi aceste scrisori de la cititori, unele bucuros de acest fapt (în cele din urmă, pentru prima dată în mulți ani), care, dimpotrivă, este foarte deprimat de foarte tensionată (am trăit el însuși a trăit și a lucrat, a face ceva si tu).
Ca să fiu sincer, mă bucur de ea într-adevăr, pentru că cel puțin compania va putea vedea (sper) în partenerul de resurse umane, nu există nici partenerul de afaceri de HR, cu o sarcină de neînțeles și fără nici o ocazie de a influența situația și a vsamdelishnye care este dispus și capabil să aducă favoarea companiei. În al doilea rând, uita-te la faptul că mulți, în loc de resurse umane este și va gândi (de asemenea, foarte mult speranța), pentru a fi responsabil pentru tot, și de a face ceva concret și beneficiu concret al companiei - sunt două mari diferențe, aș spune chiar mari, multe companii au realizat acest lucru prin exemplu. Desigur, companiile (reprezentate de gestionare), este, de asemenea, să vină de mai mulți ani înainte de HR pur și simplu nu a primit în jur și cum HR este încă angajat în doar angajarea și nu întotdeauna chiar o fac strălucit.
Poate că aceasta este înțelepciunea vieții, pentru a cere în mod periodic vă întrebarea „Cine sunt eu?“, „Unde mă duc?“, „De ce?“ Și alții. Este util să se facă pentru toți, HR nu este o excepție. Și un set similar de întrebări merge numai HR beneficiu. Acesta este preocupat nu numai eu, pentru că ai prea mult pentru a face față cu nemulțumire de resurse umane și locul și rolul său, iar nivelul sarcinilor care sunt stabilite, iar nivelul de încredere și de alte probleme. Este posibil ca multe HR-a într-adevăr nu se poate continua așa și nu doresc. Despre nemulțumirea HR în companii, am scrie, de asemenea, o mulțime și de multe ori, unii colegi nu le place, ei bine, ce văd eu foarte des, am auzit, oricum această confruntare mă privește personal. Dar eu nu am de gând să aflu astăzi, care este mai bine sau rău, dar din când în când pe această temă a avut loc întreaga conferință, deoarece este imposibil de ignorat.
Sunt absolut sigur că înainte de a merge mai departe, este util pur și simplu să se uite la locul unde ești, ceea ce trebuie să se ocupe cu gândurile și preocupările dumneavoastră. Și apoi ca pregătit să continue calea. Cred că în viața de resurse umane este acum doar un astfel de timp. Dacă tocmai ați continua să mergi acolo unde merg, sau pretind că nu se întâmplă nimic, mă tem HR amenință deteriorarea în continuare, și, eventual, ... uitare. Nu pentru mine, să-ți spun că o mulțime de companii scăpat de resurse umane și multe dintre ele nu este un pic mai rău. Dar despre companie fără resurse umane, eu, de asemenea, nu se va astăzi, să-i lase în pace până când.
Dacă se întreabă HR și compania (în persoana liderilor săi) de ce și ceea ce compania HR, mă tem că răspunsurile vor fi diametral opuse. Și este o mare problemă. De ce se întâmplă acest lucru? Din cauza lipsei de management cultural, în virtutea exemple rare de muncă de succes și utile de HR pentru companie și multe alte motive. Adevărul este probabil să fie la intersecția acestei viziuni.
Fie că ne place sau nu, dar problema este o viziune diferită și de înțelegere a funcției de resurse umane este, pagubele provocate de aceste companii mari. Cu toate acestea, există o variantă și mai periculoasă a funcției de performanță HR - funcționar statornică, fără sens și fără milă în ceea ce privește plăcut cuiva despre asta, am spus, de asemenea, mai mult decât o dată.
Ei bine, acum să vorbim puțin cu viziune și înțelegere a HR mele.
Până când ne vom întâlni din nou pe blog!
Oleg Baris, un expert în managementul personalului