De ce am decis să devin un manager de proiect

Primul care știu!

Inscrie-te pentru newsletter-ul nostru și de a obține cele mai recente știri primul

După ce m-am întors acasă, am trecut sesiunea, a început vara, și am uitat despre aspirațiile sale pentru experiența, cunoștințele și succesul. Sunt amuzat, de multe ori m-am dus la mare, în timp general, lipsită de griji petrecut. În toamna am amintit dintr-o dată el însuși un an în urmă și din nou, a avut o mare dorință de a cumva realizovatsya. Această dorință a manifestat mult timp înainte de prietenul meu mi-a spus că vrea să încerce mâna în dezvoltarea de Android, și a găsit o companie tanara, dinamica, care este angajată în dezvoltarea web și pentru mobil și se angajează în mod activ de angajați și, cel mai important, experienta in ocuparea forței de muncă este aproape irelevant. De asemenea, am vrut să încerc să urmeze celălalt, ci să se concentreze pe iOS, despre care am avut deja ideea. Fără să mă gândesc, am scris un CV și a trimis-o direct la compania S Media Link. Am răspuns și a invitat pentru un interviu. În oră naznachennyy̆ mai târziu am ajuns la biroul din 55 î.Hr. Caucaz. Acolo am întâlnit prima dată Dmitry Grigorenko și Boris Sabotovicha. Interviul, așa cum sa dovedit, am eșuat lamentabil. Am trimis, ca toate testele, care trebuiau să fie făcut pe Android, precum și dezvoltarea pentru această platformă, nu am fost familiar. În a treia zi am finalizat cu succes și a postat ceea ce am făcut. Aștept un răspuns. Spre surprinderea mea, am primit un e-mail următorul conținut:

Buna ziua, Vladimir! Felicitări pentru ocuparea forței de muncă cu compania noastră. Vă așteptăm mâine în studiul 705.

Joy nu cunoștea limite. Din acel moment, istoria mea cu compania S Media Link ca un stagiar programator. Am făcut cunoștință cu organizarea companiei, și am fost imediat interesat în poziția de manager de proiect ca primul obiectiv pe termen lung pentru companie. Obiectivul pe termen scurt este, desigur, a fost să crească într-o cu drepturi depline Junior, la aceasta am avut un maxim de trei luni.

La început am fost de a face modificări de design mici și adăugarea de funcții mici. Proiectul a fost în etapele finale, și așteptați cu drepturi depline sarcini noi nu a durat mult.

Pe lângă dezvoltarea proiectului următor am luat din partea comunicării cu clientul, care, fără îndoială, a jucat în mâinile mele. Dezvoltarea a fost în plină desfășurare, eu fac destul de bine, și m-am dus cu o bună înainte de termen. În acest moment, am fost oferit să învețe C ++, și am început să lucreze mai mult pe același proiect. Aici totul nu a început atât de bine. N-am scris în C ++, dar are unele particularități. incompetența mea a dus la o problemă, și după 2 săptămâni Sunt foarte ingrijorat din cauza ritmul de melc sale de creștere în C ++. În cele din urmă, deși cu dificultate, am învățat în acest limbaj de programare și a continuat să lucreze la două proiecte, iar acest lucru sa dovedit a fi capabil de a arăta rapid și cu acuratețe rezultatul.

La finalizarea proiectului, în cele din urmă am devenit Junior-lea. Am început să comunice în mod activ cu proiectul de client Soundslates, ceea ce a fost privit ca un model, iar prima dată mi sa pus întrebarea dacă aș deveni mai târziu Republica Polonă. Am fost foarte încurajat de o astfel de întrebare, și a continuat să lucreze în acest stil. Pe măsură ce lunile au trecut, de câteva ori (de 2-3 ori) a fost întrebat despre dorința de a fi un manager de proiect, și de fiecare dată când i-am răspuns pozitiv cu precauție. Am dat seama că activitatea Republicii Polonia va dura foarte mult timp, pe care nu am. Prin urmare, deși am văzut acest post ca un obiectiv pe termen lung, dar numai pe termen lung și nu invers.

Cred că acum este momentul pentru a răspunde la întrebarea „de ce am vrut să devin un lider“, pentru că răspunsul la întrebarea este obținut suficient implementat, poate chiar prea mult, și va trebui în curând să fie finalizat.

Primul vine în ideea banală a capului de ceea ce fiecare persoană crede despre ceea ce el ar dori să fie un manager. I - nu este o excepție. Când m-am alăturat companiei, mi-a placut imediat echipa, stilul de operare și totul, totul, totul. Compania în mod clar perspectivele de dezvoltare vizibile și modul în care se poate dezvolta cu compania.

Setea de cunoaștere, dorința de a juca un rol important în compania iubitei și împărtăși unele overconfidence sunt motivul pentru care vreau să fie un manager de proiect.

RP fi o mare responsabilitate.

Povestea mea este aproape de sfârșit. Și apoi mi-am amintit că un răspuns concret la întrebarea „cum“ este încă acolo, așa că vom continua. La sfârșitul lunii mai, am fost chemat de către managerul meu de proiect. Conversația a fost foarte scurt, iar el a spus ceva de genul: „Vrei să fii Republica Polonă?“. M-am gândit un pic prin surprindere, dar a păstrat capul lui și, desigur, răspunsul este „da“. Când am ajuns la birou, am văzut în procesele-verbale ale ședințelor săptămânale, că această întrebare a fost adresată în cadrul reuniunii. Nimic serios, m-am gândit, și, după cum sa dovedit, a fost greșit. După câteva zile cu mine pe această temă a spus Boris. După această conversație am început pregătirile pentru a deveni șeful proiectului! Asta e ceea ce am nevoie pentru a deveni un manager de proiect pentru dezvoltarea de aplicații mobile și web de la S Media Link

1. dori
2. performanța calitativă a muncii lor
3. Efectuați sarcini suplimentare pentru proiecte, cum ar fi comunicarea cu clienții. Detalii de pregătire, cred că, pot fi omise.

În acest moment eu sunt fericit cu noua poziție. Privesc spre viitor cu o atitudine bună și speranță pentru proiecte interesante. Și speranțele mele au început să fie realizat. Vreau să crească în toate direcțiile. În general, cititorul, munca unui manager de proiect este foarte interesant, dar dificil și responsabil.

Vă doresc tuturor să facă progrese către ceea ce este interesant, crește, cultiva, și pentru tot ceea ce sa fie fericit.

Un rezumat al rezultatelor și a dinamicii rapide de creștere a fiecărui membru al echipei noastre - acele adevăruri care vor adera întotdeauna la compania noastra. Nu vechime, și nici măcar experiența specialistului face cap, și capacitatea de a lua responsabilitatea pentru alții și să învețe din greșelile lor.
Boris Sabotovich,
CEO-

Vladimir Opatsky
Managerul de proiect