Cum să se pregătească și să livreze formare, compania „Dmitry Chuprina - Parteneri“

Formarea - este un mod eficient și rapid pentru a îmbunătăți performanța angajaților dumneavoastră și capacitatea de a le oferi abilitățile necesare. Formarea nu numai că permite angajatului pentru a obține acces la cele mai recente informații profesionale care sunt prezentate într-o formă care să permită asimilarea acesteia.

Fiecare antrenor trebuie să se dezvolte și să pună în aplicare noi de formare. Cum de a face o nouă formare? Există mai multe moduri de a crea: antrenor poate lua dvs. de formare vechi, modifica, schimba în conformitate cu noile comenzi și cerințele pieței. Se poate merge în altă parte - pentru a crea un nou program sub o nouă temă. Acest lucru poate fi o comandă de la companie, dar poate fi dorința de antrenor. Adesea, acest lucru se datorează cerințelor publicului sau el sa un nou subiect a venit în sus. Antrenorul nu știe dacă formarea va fi în cererea de pe piață. Crearea unui nou program, antrenorul are anumite criterii de pregătire de calitate. Diferite antrenori sunt diferite. Aceste criterii se bazează pe faptul că participanții place interesante de formare, nu antrenor. Criteriile ar trebui să fie obiective.

Criteriile de formare de calitate

1. Noutatea temei.
2. Noutatea, structurarea și prezentarea de originalitate informații.
3. Noutatea exercițiului.
4. Practic și inteligibilitatea exerciții și jocuri.
5. Utilizarea cu succes a competențelor dobândite în viața reală.
6. Obțineți răspunsuri la întrebările dumneavoastră.
7. Atmosfera plăcută în formare.
8. Identitatea antrenorului.
Principalul criteriu al calității formării - privind cererea de pe piață pentru serviciile sale de formare. Firește, succesul formării afectează prezentarea materialului de către formator.

Din ce calități un antrenor depinde de percepția programului, și, prin urmare, succesul instruirii?
• calitati profesionale de coaching: abilitatea de a vorbi în public, să organizeze și să gestioneze dezbaterile, să ofere feedback eficient participanților de formare, pentru a participa la demonstrarea unor exerciții.
• Personalitate: energie, maiestrie, emotie, flexibilitate, spirit, umor, și altele.
• experiență profesională și de viață specifice.
• suficient de adânc cunoștințe pe tema formării.

Unii antrenori, care au un program destul de mediu, realizat superb de formare, valorificarea potențialului lor.

Unul dintre criteriile de formare de succes - de recuperare emoțională, care se confruntă cu el însuși un antrenor. Alte criterii pot fi - interesul continuat în program, dorința de a face mai colorat, original. Antrenorul este gata să se gândească la programul de 24 de ore pe zi. Dar, de asemenea, se întâmplă că percepția subiectivă a procesului de formare antrenor poate fi radical diferit de percepția participanților - atât pozitive cât și negative din partea.

Pentru a crea un nou program de formare, are sens să vă puneți următoarele întrebări:

• De ce fac acest training, ce urmăresc eu gol?
• Care sunt scopurile și obiectivele formării?
• Ce fel de instruire public este proiectat?
• Ce este nou?
• Ce sunt diferit de concurență?
• face exerciții de blocuri de informații adecvate?
• Cum sa faci formarea mai puternic, vizibilitate?
• Care sunt alte opțiuni pentru formare?
• Va formarea interesantă și publicul?
• Cât de mult de formare este rentabil?

Desigur, puteți face fără aceste probleme. Dar întrebări ne ajuta să se uite la programul de formare mai larg și de a vedea noi posibilități de dezvoltare a acesteia.

Cum de a crea ideea unui scenariu de formare nou și orchestrează inteligent?

Aici, de asemenea, există indicii. Iată câteva reguli de bază, care sunt în orice manual de pe creativitate.

• Luați în cel mai bun program de formatori și să facă pentru ei înșiși.
• Combinația de module din diferite programe disponibile.
• Ia materialele de instruire din alte domenii ale vieții: exerciții, jocuri, informații.
• Uita-te pentru o nouă gamă de aplicare a programelor de formare existente.
• Ce informații este deosebit de interesat de stagiari?

În cazul creării de noi instruire în domeniul afacerilor, noi trebuie să fie ghidat de alte criterii. Există mai multe opțiuni pentru a evalua succesul formării de afaceri în curs de desfășurare. Ia modelul cel mai comun de criterii de eficacitate de formare.

Donald Kirkpatrick model

1. Reacție: cât de mult de formare ca membri (de conducere de formare, atmosfera de la programul de formare, organizația de formare)

2. Asimilarea: ce informații, ce competențe, aptitudini au fost învățate ca urmare a formării.

3. Comportament: atât ca rezultat al învățării a schimbat comportamentul participanților de formare în activitățile lor profesionale.

4. Rezultat: Care sunt rezultatele comportamentului participanților, măsurate în termeni economici

Cum vă puteți îmbunătăți calitatea instruirii?

În primul rând, este necesar să se efectueze demonstrații cu participarea celor mai buni oameni: modul în care acestea conduc vânzări, negocieri, managementul personalului.

În al doilea rând, feedback detaliat între formator și participanți de formare.

În al treilea rând, utilizarea maximă a potențialilor participanți.

În al patrulea rând, după formarea recomandată pentru examenele orale și scrise pe tema de formare și de examene, exerciții de rol.

În al cincilea rând, să lucreze probleme de câmp și așteptări.

Este logic pentru a diagnostica nivelul de cunoștințe, competențe, aptitudini și nivelul de motivare pentru formarea cursanților înainte de începerea programului, precum și pentru a reflecta asupra cine și modul în care după formarea va fi de a monitoriza, să încurajeze și să motiveze participanții să utilizeze cunoștințele și abilitățile dobândite în activitatea lor.

„Să nu știu este necesar și să se aplice. Puțini vor și trebuie să facă ".
Iogan Volfgang von Goethe

Vitaly Kunz, consultant de afaceri, manager de companie