Cum să se alăture o nouă echipă, clubul prodazhnikov

Total 3051 articole

Subiectele noi din forum

totalul 2433

Articole recente în blog

noi locuri de muncă

totalul 2711

evenimente viitoare

• Vânzări: Tehnici de influență verbală și de convingere. Detalii despre sayter.
• Cumparari 100%. Atelier de lucru pentru manageri și manageri de cumpărare 22800r.
• Dezvoltare și Formare: abordări eficiente și practici de punere în aplicare 25700 rub.r.
• Construirea relatii pe termen lung cu clienții. Cum de a face clientul său loial susținător 25700 rub.r.
• Modelarea, optimizarea si reglarea proceselor de afaceri. Punerea în aplicare a managementului de proces 31700 rub.r.

toate

cel mai apropiat webinar

„Vinde“ scenariu de apel: dincolo de limitările și șabloanele

toate

Urmărește-ne

tag-uri personalizate

Să începem. Ai un lider în noua companie, felicitări! După ce a trecut emoțiile turbulente de bucurie și biruință, te gândești ... Și cum să construiască relații cu noua echipă? Și ei te iau?

Există un astfel de lucru ca o matrice de influență:

Când ajungi într-un loc nou, atunci va ocupa poziția tuturor angajaților - „ciudat și inutil.“ Bineînțeles, nu poți fi un lider eficient, deoarece util încă nu au timp pentru a face, și tot ce trebuie „ciudat“.

Acum vom vorbi mai detaliat pe această temă, cum să fie cele mai eficiente, pentru a lua poziția de „său și util.“

Trebuie să înțelegi, prietenii mei, o dată pentru totdeauna devin „lui și util“ nu este realist. Prin urmare, ar trebui să faci o treabă bună.

Prima cale este de a deveni primul propria lui, și apoi plină de satisfacții.

Ai nevoie pentru a începe să intre în încrederea oamenilor. Există mai multe tehnici psihologice.

Oamenii percep oamenii pe trei niveluri:

Avem acum în mâinile lor, există trei instrumente de impact asupra oamenilor, observând că ne putem muta într-o etapă a propriei sale, dar nu și faptul că eficace.

Principalul pericol, nu devin „bord lui“ muncitori au început să se bucure de acest privilegiu.

Sfat! Cel mai tare loc unde toate conexiunile fabrici, relații și unde puteți afla toate cele mai recente știri personal - cameră pentru fumători. Nu sfătuiesc managerii să nu ia în considerare destinația de date. Desigur, dacă sunteți fumător)

Cum de a deveni utile?

Ei bine, mai întâi trebuie să înceapă cu construcția de spirit de echipă:

Cel mai adesea, orice manager știe că el are nevoie de „utilitate“, dar cele mai multe dintre ele nu.

Principalul lucru - este de a ajuta angajații dumneavoastră. Nu spun că trebuie să le pui pe gât și se rostogolesc toată ziua, dar dacă au un client grele neclare situație sau probleme de familie ... Nu trebuie să rămână pe margine.

Foarte des astfel încât capul în locul lui și imediat a simțit importanța sa, și el nu-i pasă „muritorii“ de rând. Să fiu sincer, eu însumi, uneori ignora solicitările din partea personalului dacă este foarte ocupat, dar în capul meu works mare și roșu de stop-cocoș! Și am înțeles că este necesar să se găsească timp pentru soluții și asistență.

Exemplu. Am văzut echipele în care au fost conduse, manager aparent adecvate, dar la cea mai mică de atac subalternii, le-a trimis pentru a rezolva singuri problemele.

Dacă se potrivesc managerul și solicită, la prima vedere, o întrebare prostie, nu are nevoie să-l trimită imediat pentru a rezolva problema. Ascultați și să încerce să înțeleagă și ajutor. Care în mod clar și prea simplu pentru tine, nu este întotdeauna clar MANAGER, altfel nu ar fi în această poziție.

Sau vă întreb ajutor la trimiterea manuală, ia timp, vin și verificați. Nu trebuie să faceți totul pentru angajat, dar a scrie acest citat împreună. Dacă investească în angajații dumneavoastră, veți vedea feedback-ul excelent.

Prieteni! Pentru că războiul nu este câștigat, de exemplu elegant. Napoleon a petrecut mult timp cu armata lui, a vorbit chiar și cu rang și fișier soldați și, astfel, a câștigat bătălii mari.

Tu alegi, esti un mare general, sau pur și simplu picătură noroi pe o bucată de gestionare a istoriei.

P.S. Vă mulțumesc foarte mult în acest articol, vreau să spun un antrenor Alexey Cherkasov.

Ai trecut interviul și angajat, deși cu o perioadă de probă. prodazhnik eficientă va crea întotdeauna valuri. Cu toții avem încă „beam“ de bază laminate, răspunsurile lente la solicitările primite de clienți. Manager de birou strigând - cineva cu coarne și copite de lucru? I! Treceți la mine!

Se lasa sa „turnarea“ în lumea ta micro! Este clar că, pentru cea mai mare parte să ia un nou angajat, pentru că, după cum vechiul ZAE. Este coarda lor gât rana! cariera lor viitoare o mare intrebare!

Deși, pentru faptul că el de multe ori „se aprinde“ pentru agenții de vânzări - aceasta scara.

Și nu scrie despre „pâlniei“

Toată săptămâna de succes, managementul de elită și de marketing!

Totul poate fi cumpărat - toate vândute!

Dacă cineva scrie la om ca „se alăture“ în echipa noile femei vor fi foarte recunoscător))

Dwarf (nu a verificat)

1) totalitarism și despotism

2) farmecul si sexualitatea

Pur și simplu pune, acestea trebuie să fie fie frică de tine sau te admira. În timp ce poate fi atât.

Da răspunsuri diverse) doar un astfel de articol găsite pe internet, interesat în opinia dumneavoastră.

Timp de o jumătate de oră, Sergei Stepanovich a încercat în zadar pentru a apela la biroul interpretul său. Locul ei de muncă să-i răspundă persistent Hooters. A oftat, sa ridicat și a mers „la oameni.“ „Oamenii“ au fost încredințate celor doisprezece angajați din diferite tipuri și vârstele. La locul de muncă, el a găsit doar două: Victoria - kadrovichku leneș și încăpățânată și „pe termen lung“ manager de Xenia - un protejat al propriei sale soții. „Unde sunt ceilalți?“ - a întrebat Sergei Stepanovich. Vic a pus piciorul pe un scaun și a început să tragă ciorapul gânditor, arătând o bună bucată de coapse frumoase albe. „În curând ei vor veni“ - întins încet Vic, având în vedere înăsprirea saltelei. „Este clar“, - Sergey Stepanovich a dat din cap cu timiditate și a închis ușa. În spatele ușii era un săritor de angajați râs. De unde a venit restul și în cazul în care acestea sunt acum, de fapt, Stepanych a fost neclar. Acest tip de minoritate comică și tragică în același timp. O astfel de relație va duce inevitabil la prăbușirea și desființarea tuturor sucursale. Pentru a nu fi în rolul de săraci Stepanovici, trebuie să ne amintim următoarele:

1. Păstrați întotdeauna o distanță de doamnele lor subordonaților (nu sincer cu ei, nu te dus partide de ceai).

2. Întotdeauna constant, aveți grijă să nu arate starea ta de spirit. Amintiți-vă că defalcare emoțională poate duce la lacrimi, gesturi isterici și lucrurile de sex feminin, cum ar fi. Și atunci trebuie să trageți coada și dacă nu ceri iertare, apoi rândul său, în jos tonul în mod semnificativ. Și acest lucru duce la manipularea ta.

3. Vorbind de lacrimi, pretind întotdeauna că nu observați. Nu a observat ca decupaje Frank, mini, etc. Pretinzând că se ocupă de zi cu zi și normal pentru tine.

4. Nu complimente doar pentru că acestea sunt „rupt“. Păstrați în cele din urmă el însuși. Dar nu permit tipul de remarci: „Tu poartă necuviincios (îmbrăcat, etc).“

Dwarf (nu a verificat)

Sergei Stepanovich răspuns adecvat la situația:

„Ciorapi trebuie să corecteze în toaletă, sau mama nu a predat? Ce Slam ochii? Învățat sau nu?“

„Mare, atunci nu mai trebuie să se întoarcă la această conversație Deci, repet întrebarea. În cazul în care restul personalului?“

„La sosire, fiecare raport pentru mine, și lasă-l să se pregătească pentru conversație. Interpretul mi. În viață. Chiar dacă de a ajunge la pământ.“

„Este minunat. Toată lumea o zi bună!“

Sau cineva nu a înțeles că a fost o provocare? Pe ciorapi nu acorde atenție, nu ezitați să continue conversația în acest caz.

Da, aceasta este o provocare care nu în nici un fel nu poate fi lăsată fără o atenție, și ambele ori este în valoare de amintind cadrul. Am trecut de o sută de ori acest subiect. După asediu, atunci nici măcar nu încerca să faci asta.

Niciodată nu susțin cu personalul de la toate, indiferent de sex.

Din nou, toate cu privire la situația. În acest caz particular, trebuie să se facă la aglomerat, deoarece nu a fost o provocare deschisă pentru a face clar pentru toată lumea cum lucrurile dovedit. Care este lipsa unei conversații cu fața în față? Instigator intra în birou, toate atent asculta, apoi triumfător din birou, și atunci când întrebarea, „Ei bine, ce a fost acolo?“ - Așezați-vă va arunca picioarele lui și spune, „Ei bine, ce ar putea fi atât de mormait ceva, și tot ce nici măcar nu ascultă ..." Sau al doilea exemplu de realizare. Va rula în lacrimi, și apoi se va spune ce Capul lor de capră insensibil, și înrola sprijinul restului departamentului.

Cel mai bun puteți obține - o scrisoare de demisie pe masă.

Acest element este numărul unu pe manipularea capului. Conform rezultatelor, trece o săptămână și totul revine la normal.

Toate aceste povesti sunt reale. Luate din experiența de management echipa de femei.

În cazul în care liderul acordă o atenție la ciorapi - dă angajatul să înțeleagă că el este interesat de aceste ciorapi

Am vrut să fie observat. Primire și să semneze.

și fac apel la „tine“ - o încălcare clară a frontierelor.

Pentru mine, comunicarea privind „tine“ la norma, probabil alte comenzi in companie.

Cineva este sub asediu, iar cineva va înțelege modul în care rezoluția privind următoarea mutare în joc.

În cazul în care angajatul nu a venit, nu e un joc, și că el a mers dincolo de ceea ce este permis, atunci nu a reușit să-l asedieze. Miscalculation a capului.

În cazul retrage cererea, lacrimi și alte cap de pătrunjel însoțește angajații care lucrează plictisitoare și mai distractiv de a juca jocuri și în același timp flatează ego-ul și angajații săi. Aici lucrează numai o dată o dată.

Am o regulă în acest sens. 1 poate aminti de ori, a doua oară - doamnelor rândul său. Ce se întâmplă dacă avertismentul angajat de rechemare.