Cum să inspire angajații dumneavoastră

Abilitatea de a inspira, motiva și tot felul de impact pozitiv asupra subordonatilor lor considerate în mod tradițional una dintre cele mai importante calitati ale oricarui lider. Cu toate acestea, în practică, pentru mulți șefi pentru un motiv oarecare aceasta este o sarcină descurajantă.

Astfel, potrivit unui studiu recent in SUA, doar 10% dintre angajați merg la lucru cu entuziasm. Restul sunt în mare parte plâng de lipsa de calități de lider necesare șefului său. Situația poate fi corectată, spune BusinessWeek online și oferă cititorului cu șapte trucuri care vă pot ajuta să facă o comunicare mai eficientă cu subordonații, clienții și investitori.

1. Demonstrați entuziasm, și în mod constant

Liderii care sunt capabili să inspire subordonaților hrăni o pasiune pentru ceea ce fac. Este inutil să încerce să aprindă entuziasmul altora, dacă o faci nu este ei înșiși. Cu toate acestea, pasiunea de a învăța nu este atât de simplu: acesta este fie acolo sau nu este. Dar, dacă-l observați în mine, încercați să obțineți de la oamenii din jurul tău, de asemenea, ea nu a scăpat.

2. Să ne orientări clare

Conturarea un plan de acțiune, să încerce să fie cât mai specific posibil, coerente și exprime gândurile lor limbaj imaginativ și memorabil. Dacă pur și simplu spune: „Intenționăm să dubleze vânzările în următoarele 12 luni,“ este puțin probabil să realizeze mult valul de entuziasm.

Strategia de dezvoltare de lungă durată și complicate, de asemenea, este probabil sortită înmormântare undeva în teanc de hârtie pe desktop. De obicei, suficiente și o duzină de cuvinte pentru a descrie viziunea sa despre cum să schimbe lumea, în cazul în care produsul sau serviciul dvs. va fi un succes.

3. Specificați angajații în beneficiul propriu

Nu există date statistice și calcule matematice nu înlocuiesc un eveniment memorabil viata. Astfel de povești stabilite între persoane de contact la nivel emoțional.

5. invitați să participe

Oricine ar fi fost - angajati, colegi sau clienți - acestea implică procesul de construire a companiei, și, în special, ajută motiva tineretul. Comandarea și supravegherea - este, ieri, în management.

Astăzi, angajații nu au suficientă doar pentru a fi plătit. Ei doresc munca lor să fie o contribuție la unele afaceri semnificative. Ascultați opiniile și de a folosi în mod activ ascultată.

6. insufle o viziune optimistă asupra viitorului

Optimismul - o componentă importantă a oricărei inovații. El dă puterea personalului și credința în succes, chiar dacă nu este prea bun la acest moment totul. Winston Churchill emanat de speranță și încredere în cele mai întunecate zile ale războiului. Și tu, fie un far de speranță pentru subordonații săi.

7. Încurajarea potențialului

Laudati subordonații și să investească mai mult emoție în comunicarea cu ei. Lăudați omul - cel mai simplu mod de a comunica cu el, atunci când oamenii aud un compliment sincer, îndoielile lor dispar și starea de spirit se ridică. Încurajați subordonații, și laudă după munți mutare.

Dacă vă puteți inspira angajații dumneavoastră, sunteți persoana cu care doresc să lucreze, partenerii vor fi fericit să se ocupe de tine o afacere în comun, iar investitorii - pentru a sprijini ideile și proiectele tale. Începutul toate acestea - limba de motivație.