Cum să încurajeze eficiența personalului

Relația dintre manageri și subordonați rar roz, uneori dramatice și confuz, ca o poveste de dragoste. Prin urmare, pentru capul este foarte important să se încurajeze eficiența angajaților, menținând în același timp o atmosferă prietenoasă în echipă, deoarece promovarea aduce întotdeauna beneficii mai generoase decât dorința de a păstra guvernați în groază.

Atunci când interacționează cu colegii de multe ori trebuie să dea Comisiei responsabil și apoi de a evalua activitatea desfășurată. De asemenea, se întâmplă că este necesar să se sublinieze neajunsuri, deficiențe, greșeli ... de multe ori impactul asupra angajaților din subordine neplăcute suficient, deci trebuie să respecte limitele invizibile ale eticii de comunicare în echipă, să ia în considerare statutul de angajați la locul de muncă.

1. la fel de rău ca nici o lucrare a fost făcut, încă mai trebuie să înceapă cu laude (indicarea momentelor de succes în lucrare). Lăudați angajat pentru realizările sale generale, punctul de a indispensabilitatea în echipă. Chiar dacă un coleg cu totul zauryad, încă indică avantajele sale (desigur, după ce le-a izolat și să reflecteze asupra cuvintelor sale, în caz contrar efectul se poate dovedi complet imprevizibil)!

2. punctul Indirect pentru a face greșeala de a face trimitere la povestea vieții detașată (limba esopici, care este mai în măsură să facă clar angajatul unui dor decât o raspekanie directă plictisitor și enervant munca lui).

3. Dacă responsabilitățile postului nu sunt departe unul de altul în ierarhia „sef - subordonat“, va fi util de la bun început să spună de dificultățile cu care vă confruntați, și cum de a corecta greșelile făcute. Auto-critica - uneori cea mai bună armă în timpul unei conversații cu angajatul. Chiar dacă lucrarea este făcută în mod deliberat rău, atunci abordarea de mai sus pentru evaluarea sa, în cel mai rău caz, poate intra angajat la un popas screeching, scăzând astfel starea lui de spirit rebel.

4. Resist tonul funcționar. Un număr de întrebări de conducere pot învăța o lecție bună pentru angajat neglijent. El va trage concluzii și să evalueze în mod critic, chiar munca lor, eliberându-vă astfel de momente neplăcute „de mestecat“. În plus, oamenii creativi și ambițioși nu le place tonul și grefierul nu a început să lucreze la capacitate maximă.

5. Nu te zgarci pe lauda și să aprecieze fiecare lucru pozitiv în munca unui sclav.

6. Nu limitați angajatului în inițiativa sa cu privire la activitatea. Lasă-l să știe că ei sunt gata să sprijine orice inițiativă acestuia având drept scop ridicarea cauzei comune.

7. Asigurați-vă că slave, sunteți gata să vină în ajutorul său, și îi va da întotdeauna o șansă de a ridica prestigiul în ochii angajaților.

8. Învățați angajatul care a avut o reputație bună - acest lucru îl va face să fie mai responsabili pentru a menține statutul lor.

10. Încercați să transmită subordoneze ideea că munca pe care le oferă - ușor și distractiv, și va fi de ajutor pentru a îmbunătăți experiența dvs. de lucru prin efectuarea de activități. Dezvoltarea calității capului stricte, dar corect, iar echipa va răspunde la tine devotament sincer.