Cum să bată un milion de plecare a angajatorului - Monitorul

Foto: Alexey Taranin

Atunci când un angajat, care a lucrat în cadrul companiei pentru câteva luni, contopește aceste informații în rețea, acesta vorbește despre conflictele sale, spune Artem Zyuryukin, managing director al Globalhru Consulting. Contestarea de compensare pot fi bine rezolvate prin negocieri pașnice cu angajatorul, convins Andrei Nosov, fondatorul JobTalk proiectului de consultanță (ajută angajații să negocieze cu angajatorii cu privire la condițiile de angajare și concediere).

Angajații nu se angajează într-un dialog, din cauza fricii de resurse administrative (29% cred că partea de forță) și din cauza manipulările care folosesc angajatorii, Nosov a spus. Cele mai frecvente trucuri din România, el a spus: angajatorii raportează demiterea dintr-o dată, prinderea prin surprindere angajat; amenințat la foc pe articol, utilizați presiunea psihologică. Ei conta pe faptul că angajatul nu știe Codul muncii. Concediere întotdeauna stresantă și manipula o persoană cu ușurință, dar chiar și angajații obișnuiți pregătit să vorbească, pentru a realiza condiții mai bune, știe Nosov. Potrivit sondajului, 56% dintre angajatori după primele discuții oferă compensații în mărime de salariu 1-3 luni, iar 13% - 4-6 salarii. Nosov a spus că există cazuri în care angajații care au construit comunică bine angajatorul primesc compensații de până la 6-8 salarii.

Deși 75% dintre respondenți au declarat că semnele de notificare disponibilizări iminente, ei nu sunt pregătiți pentru ea, în conformitate cu JobTalk.

De ce companiile ajuta angajații concediați în găsirea de muncă

Managerii și personalul cu afaceri și informații financiare despre companie, au o mulțime de pârghie în discuții, a spus Zyuryukin. De exemplu, un angajat poate cere să semneze un acord cu privire la neperehoda să lucreze pentru concurenți și pentru ca aceasta să solicite o compensație mai mare. Zyuryukin cunoaște cazuri în care un astfel de acord pentru un salariu anual de doi ani plătit de ieșire. În mod similar, puteți cere o compensație mai mare pentru o promisiune care nu a bracona angajaților, spune Zyuryukin.

Angajatul trebuie să avanseze pentru a repeta o conversație cu angajatorul, pentru a decide cât de mult pentru a cere compensații, cum să se comporte, în cazul în care se va pune presiune, vede Nosov. Se recomandă ca pre-vorbesc cu fosti colegi care au pensionat deja, de la compania într-o situație similară, și afla cât de mult au plătit compensații: acest lucru va consolida poziția în cadrul negocierilor.

Atunci când un angajator amenință să devină „nepotrivire officio“ sau „pentru acțiuni disciplinare“, nu-ți fie frică, spune Tatyana Nikolaenko, sef Muncii Legea „Hrenov și parteneri.“ Check out nu este ușor. De exemplu, pentru a dovedi poziția nepotrivire, este necesar să se efectueze evaluări, avertizându-l cu privire la aceasta timp de două luni. Dar chiar dacă angajatorul poate arăta o discrepanță, acesta este obligat prin lege să ofere persoanei o poziție diferită în cadrul companiei. Și, de obicei, angajatorii nu merg astfel un drum lung. Pentru a respinge pentru încălcarea disciplinei, de asemenea, trebuie să adune probe. Chiar și prima pedeapsă poate fi contestată în Inspecția Muncii, pentru că de multe ori aceste sancțiuni sunt absurde, spune Nikolaenko.

Un alt scenariu comun: o persoană care oferă să plece din cauza reducerii pozițiilor. Angajatul este pierdut și însoțitorul său oferă dintr-o dată să semneze o declarație de propria lor voință - imediat și plata unui salariu, a spus un avocat. Nu este necesar să fie de acord, deoarece angajatorul poate cacealma, avertizează Nikolaenko. În primul rând aveți nevoie pentru a vedea ordinea de reducere a posturilor, noi de personal, pentru a se asigura că există prevederi de compensare - atunci când downsizing, ea ar trebui să fie de cel puțin patru salariu (în cazul în care angajatul nu a primit imediat un nou loc de muncă).

angajatorii sunt adesea gata să discute cu un membru al personalului, generaliza murdărie pe el - amintiți-vă toate erorile, reclamațiile clienților, a penelor termene, fixe cazuri de întârzieri (chiar dacă aceasta este de 10 minute), stie Nosov. „Am fost chemat pe covor și a început să apese doar două - managerul direct și personal de manager: să spun ceea ce am angajat lipsit de valoare, așa cum este permis greșeli“, - spune fostul director de dezvoltare afaceri firma de avocatura Tatiana, care a oferit să demisioneze cu compensare într-un singur salariu. Când ea nu a fost de acord, presiunea intensificat. „Am venit să lucreze la 7 dimineața, chiar și atunci când nimeni nu este în birou - a fost teamă că am depus o acțiune disciplinară“, - a spus ea. Presiunea a fost atât de puternică încât a fost de acord să plece cu compensare în cele două salarii. O astfel de compensare campanie română de obicei, să plătească angajații obișnuiți, în timp ce managerii de top - de obicei 4-6 salarii stie Nikolaenko.

Ca răspuns la acuzațiile de inutilitate trebuie să conțină toate realizările sale, să fie sigur să se constate că, de exemplu, ați lucrat în companie timp de 10 ani și au fost în stare bună, a spus Nosov. Potrivit lui, este necesar să se asculte sfârșitul care spune sursa, și să răspundă: „Pentru mine, este un șoc, și de căutare de locuri de muncă va dura șase luni, astfel încât o compensație echitabilă va fi de șase salarii.“

93% dintre cei care nu au fost de acord cu condițiile și angajatorul intră în negocieri, condiții mai bune, de exemplu, în loc de cele propuse două șase salarii preparate, conform JobTalk.