Cum de a supraviețui în cadrul reuniunilor de planificare

Instrucțiuni povyzhivaniyu la diferite reuniuni de personal.

Planificarea întâlnirilor, efectuate șeful, sunt în măsură să arate karoynebes și arate chiar mai puțin atractiv decât transferul tuturor mosteneasca vacanta ta de cinci ani. Nu dispera - comunicarea cu angajații este, de asemenea, non-self o experiență plăcută în lume. Prin urmare, este necesar să se reducă la minimum efectele sale, ceea ce ar potrivi atât pe partea afectată.

Desigur, avem nevoie de întâlnire! Majoritatea acestor soglasno.Odnako ar beneficia de o întâlnire de trei ore plictisitoare și neproductiv? Doar oboseala si dezgustat cu întreaga lume și tot felul de întâlniri vchastnosti.

Dorința de a face planuri

Așa sa întâmplat - de zi cu zi sau de planificare întâlniri săptămânale, care va deține șeful însuși, a devenit o realitate, care poate doar smiritsyaili # 133; folosesc în avantajul lor. Acest lucru este posibil numai în cazul în care directorul nu pretinde la prima întâlnire, ceva de genul: „Am nuzhnopodrobnoe de probleme necunoscute specifice pe care le mozhemstolknutsya“. De regulă, un astfel de director de mult timp nu a întârziat, și, prin urmare, întâlnirile de planificare - un chin temporar.

Cea mai comună este liderul partizanilor reguli simple proverennyhvremenem:

-Definirea termenelor;

-Monitor artiștilor în timpul vypolneniyaporucheniya.

În mod ideal, angajații alege propriile lor locuri de muncă, cele pe care el a fost pe cale să dea din cap, si te ajuta la șeful controlat cu ajutorul rapoartelor de zece minute. Un director în același timp, va fi, de asemenea, implicat vazhnoyrabotoy: stai, predarea comenzilor noi si poate chiar face jurnal note AAC (marea majoritate a managerilor diferă de memorie chertovskihoroshey). Procedura are ca scop crearea unei atmosfere de echipă „Nu avem nimic de ascuns. - suntem o sefi de echipa pulsesobyty degetul pe“. Desigur, în realitate există doar un singur tip de komandnoyraboty - acest lucru este în cazul în care o mulțime de oameni, fără îndoială, controverse și ce face govoritrukovoditel.

Este util să se reflecteze asupra transformării informări în zvezdnyychas unde le poți impresiona seful cu talentele lor, care este atât de necesar salariul pooschritpovysheniem, statutul sau premium. Înainte de a recurge la lyubymhitrostyam, de preferință, amintiți-vă pentru totdeauna că colegii tăi nu sunt la fel de prost cum pare, uneori, și șeful - mai inteligent toți colegii împreună. Și indicatorii otsutstvierealnyh nu ascunde nici o strălucire pe ședințe de planificare.

Planurile Excludere - un domeniu de activitate, kotoruyunevozmozhno a verifica dacă nu stai pe suflet din timpul neotryvnoves slave. Pentru a obține un start cap în timp util pentru munca de urgenta, exista doar planuri nebifate. Acestea vă permit să vă relaxați și, în același timp, non-iritant pentru cei din jurul ei vedere din mers în gol. Locul de muncă, pentru care nu, arata la fel, indiferent dacă au plecat la client sau dnevnoyseans cel mai apropiat cinema. Deci, principalul lucru - pentru a crea iluzia în rukovoditelya.Eto cu siguranță nu liber de obligația de a face ceva din lecțiile incomode obshirnogoperechnya numit descrierea dvs. de locuri de muncă zatopomozhet distribui în mod corespunzător de muncă și timpul personal.

Amânați mai repede!

Când este vorba de ceea ce termenul vypolnitpostavlennuyu într-adevăr sarcina șef, trebuie să vă întreb pentru una și jumătate până la două ori mai mult decât bolshevremeni este, de fapt necesar. Este adevărat atunci când consideră că șeful, AAC rândul său, va încerca să dea cel puțin o jumătate de zi ori mai puțin de lucru decât este necesar de fapt. Timp suplimentar va fi „podushkoybezopasnosti“: Chiar înainte - și să raporteze înapoi înainte angajatului câștig reputatsiyuispolnitelnogo, sau petrece timpul economisit pentru alte dificultăți neprevăzute dela.Vozniknut - încă păstrează în timp ipriobretete reputația promis ca un angajat de încredere, capabil să planirovatsvoe competent timp. Acest lucru, de altfel, ar fi un argument bun în timpul unei alte osrokah litigiu. De asemenea, încercați să nu prezinte un raport privind rezultatele intermediare, cu excepția cazului, desigur, este un proiect pe termen scurt sau de management robust, raport imediat. Ambient trebuie să știți despre „ce“ ce faci si nu despre „cum“ o faci. Dacă tot ce zhesprosyat: „La ce etapă se face ceva TAMGLOBALNOGO.“ Bursa de Valori în avans, înaintea unei serii de răspunsuri: „Cu privire la documentele clienților stadiirassmotreniya“, „a ajuns la printsipialnayadogovorennost o programare pentru săptămâna viitoare.“ La urma urmei, în cazul în care se dovedește că ritmul de lucru sunt similare în viteză la turma de cai, fugind de foc, care arde stepa, directorul consideră că sunteți demni de câștig în formă de novyhobyazannostey. În cazul în care retragerea de creșterea salarială - ia în considerare chtopovezlo.

În general, abordarea corectă a întâlnirilor pomochsotrudnikam capabil de a crea un mediu de lucru confortabil. Notă: prebyvaniyana nu funcționează, și funcționează. Din păcate, nu există o altă regulă de viață de birou: „Cel care pluguri, și pe drum.“ Și pentru că poate pozvolitvystroit întâlniri de planificare în biroul său zonă de lucru proprii în condiții de siguranță de la pretenziyrukovodstva inutile, indicații de care sunt realizate atât de greu, dar întâlnirile ostavshihsyaposle.