Cum de a salva afacerea de la ruină

Credeți că afacerea dvs. este într-o situație proastă? Aflați cum unele companii mari au fost în măsură să rămână un pas de abis.

Au trecut mulți ani de atunci, după cum a spus Albert Einstein fraza acum celebru, „În inima orice dificultate constă oportunitate“, dar astăzi această expresie pentru antreprenor, la fel de relevante ca niciodată. Business - este o soluție permanentă la problemele, și într-un mediu competitiv. Și, desigur, o decizie specială nu este o garanție a succesului. Pentru a supraviețui și a reuși este posibilă doar atunci când fiecare greșeală va stimula doar dorința de a reuși.

învăța cum liderii celor mai mari companii la nivel mondial mutat afacerile peste prapastia Poate, va fi capabil să învețe pentru ei înșiși.

După ce Apple în 1985, Steve Jobs a respins, omul care a fondat părea că în curând se va termina. Sub greutatea setului de produse oferite, inclusiv televizorul Macintosh și Macintosh IIvi, acțiunile Apple au scăzut atât de mult încât presa a început deja scris necrologuri pentru companie.

„Odată ce Apple a fost o companie de tehnologie majoră, cu active care sunt invidia tuturor, iar acum Apple mizerie haotic domnește, compania a rămas fără o viziune strategică și, desigur, fără un viitor“, a scris revista Time.

Acesta a fost de aproape 30 de ani, iar Apple este cea mai valoroasă companie de pe planetă, a cărei capitalizare de piață situându-se în jurul valorii de un trilion de dolari și jumătate. Deci, cum a reînviat Apple, dar încă a fost capabil să depășească cu mult succesul lor anterioare?

Revenirea lui Steve Jobs la companie, a dus la o schimbare drastică. El a luat rapid controlul asupra companiei și a făcut trei pași cruciali pentru a schimba situația:

1. El a facut echipa cu inamicul, a primit o infuzie de capital de 150 de milioane de $. Dolari de la rivalul Microsoft în schimbul dreptului de a instala pe calculatoarele Macintosh vin cu Microsoft Office și Internet Explorer.

2. El a respins moștenirea de poziționare a companiei pentru a produce numai calculatoarele și a făcut un viraj ascuțit, a început să creeze iMac, iPod și iPhone.

3. În timp ce bunul simț dictat vânzarea de bunuri imobiliare, cumpărarea și locuri de muncă a deschis Apple Magazine, care a fost prezentat în întregime a tuturor produselor.

Ce ar face compania? Ea a mers înapoi la elementele de bază, și a ales un nou CEO. Sub conducerea lui Lou Gerstner, compania a aruncat infrastructura redundante, și sa concentrat pe trei domenii: hardware, servicii IT și linia profitabile de software de afaceri. Posibilitatea de a vedea noi modalități de a lua măsuri decisive pentru a simplifica organizarea și a ajutat la prevenirea cel mai rău și să se întoarcă IBM la fosta sa glorie.

Compania „Inox Metal“ ofera sa cumpere banda 12X18H10T inoxidabil in Bucuresti. Site-ul metall-office.ru pot găsi mai multe informații și pentru a comanda pe această bandă, cu livrare din stoc.