Cum de a lucra cu tânărul șef
Mână în mână cu această tendință, există o altă - discriminare de vârstă. Potrivit lui Ivan Terekhin, Director de Dezvoltare CITY Consulting Group, aproximativ 50% din posturile vacante includ o limită de vârstă „de până la 35 de ani.“ „Este o prostie să se stabilească un bar, nu este întotdeauna o cerință ar putea fi justificată, cu toate acestea, această tendință este“ - el regretă. „In fiecare an, un număr tot mai mare de locuri de muncă impune candidatului -“ sub 35 „“ - este de acord cu Nadezhda Lyahovskaya.
Potrivit lui Elly Mihaylovoy, un lider consultant Penny Lane personal, tendința de a „întineri“ manageri este evidentă și tipic pentru o gamă largă de segmente de piață. „Acest lucru se datorează creșterii oportunităților pentru realizarea de sine a tinerei generații și capacitatea de a combina de învățare cu acces la competențe profesionale“, - explică ea.
Persoanele în vârstă sub 35 de ani, sunt mult mai concentrat pe munca si cariera, a spus Nadejda Lyahovskaya. „Ei au fost educați“ nou model „cunosc 2 limbi, spre deosebire de generația anterioară de specialiști În plus, ele se adaptează rapid la noile condiții, o mobilitate mai în general, pentru companii astfel de specialiști sunt benefice ..“, - expertul crede. Cu toate acestea, ea constată că hr-specialistul ar trebui să abordeze foarte atent problema angajarea unei persoane tinere într-o poziție de conducere - vârsta medie a personalului este necesar să se ia în considerare, șeful trebuie să fie ales de către echipa.
Problema tinerilor sef
„Respingerea noului sef s-ar putea, în orice grup, cu toate acestea, în cazul unui șef tânăr astfel de situații apar mai frecvent - stereotipurile joacă un rol - spune Nadezhda Lyakhovskaya -. Tânărul șef de a dovedi competența lor.“
Cuplu de manager într-o echipă - este într-un anumit sens o problemă, spune Ivan Terekhin. „Acesta poate fi nesupunere față de personalul de conducere tanar sef Respectul trebuie să fie câștigat, dar dacă reușește, va dispărea și problema“, - expertul crede. Potrivit lui, complexitatea lucrării cu tânărul șef, care se plâng asupra angajaților „vârstă“, de regulă, sunt reduse la refuzul lor de a merge „în pas cu vremurile.“
Ce dificultăți pot apărea la echipă, care este condus de un șef tânăr.
Am 26 de ani si am 2 ani deținut funcții de conducere. Oamenii, în funcție de vârstă, în opinia mea, desigur, au fost. Toate dificultățile care au fost în echipa noastră, suntem deja permise. Ceea ce ei au fost conectate? Odată cu aplicarea noilor tehnologii și operarea de noi concepte - toate nu sunt transferate bine în rândul angajaților mai în vârstă. Și ei cred că șabloanele.
Alexander, fostul director al centralei electrice de la fabrica
Acum cativa ani am lucrat ca director al centralei electrice de la o instalație de mare, într-o regiune din România. Totul a fost bine până când compania nu a cumpărat Moscoviții. Me dintr-o dată „crescut“ sef, fostul secretar al noului proprietar. Era mai tânăr decât mine timp de 15 ani și absolut știa nimic despre catering. Ea mi-a dat instrucțiuni că eu chiar nu au efectuat, și am scăpat cu ea, pentru că rezultatele au fost bune. final fericit la această poveste nu este, și să dea sfaturi pentru a ieși din această situație, nu pot - pentru mine în sine rezolvă. Producția la uzina a fost oprit în curând, personalul respins.
Acum cativa ani am lucrat pentru un site complex imobiliar. Boss a fost de 28 de ani, el a condus de mai multe proiecte de internet. Personalul este în continuă expansiune, iar dacă el a fost oferit un candidat pentru o poziție de peste 30 de ani, el a fost indignat: „Ești nebun?!“. În general, fostul nostru șef nu a luat la locul de muncă a persoanelor în vârstă decât ei înșiși.
În serviciul său anterior, am fost confruntat cu faptul că tânărul șeful a început o epurare a seriei (așa-numita „intinerire“ a echipei), pur și simplu nu este implicat în proiecte interesante „oldies“. Ea a realizat rapid subordonații mai în vârstă, și mulți dintre ei au decis să părăsească echipa.
Trăiți de legile
„Acum există o“ schimbare „către generația mai tânără și mai veche generație este mai bine doar să-l accepte și să încerce să trăiască până la colegii lor mai tineri Aceasta este o economie normală de piață, concurența normală, - .. spune Ivan Terekhin -. M-am luat o pozitie de conducere la 24 de ani, și în 25 de ani, am avut propria mea companie mica. "
Relații de afaceri au propriile standarde și legi, a spus Ella Mikhailova. „Deci, ce despre diferența abruptă în relația cu“ tânăr „sau“ matur „șeful nu este subordonarea necesară, curtoazie, competență și bunăvoință. - sunt caracteristicile cheie ale relațiilor cu șeful“, - a spus ea, adăugând că angajatul, în vârstă de în ceea ce privește capul, are avantajele sale. „Este, de exemplu, poate într-un mod delicat pentru a da seful pentru consiliere cu privire la rezolvarea unei probleme particulare sau de a oferi un mod mai eficient, fiind sigur că șeful va asculta opinia sa,“ - spune Ella Mikhailova.