Cum de a inspira și motiva angajații lor

Pentru multe companii, angajații care sunt organizate și să vină la locul de muncă, prioritatea este cariera de creștere. Și pentru mulți cariera pare ceva simplu și fără complicații, cum ar fi venit și „decola“ de pe scara carierei. Dar când, în practică, este mult mai greu, cade lor de performanță și motivația de a pierde puterea. Pentru a evita acest tip de incidente au avut loc, care afectează negativ performanța, este necesar să se aplice politicile de promovare a respectului pentru angajații lor.

Pentru a începe, trebuie doar să inspire angajații lor. Astfel, este manager de afaceri tuturor, aici trebuie să pornească de la regulile și dogmele general acceptate, adoptate într-o anumită companie. Dar există mai multe căi și mijloace de inspirație, nu se contrazic bazele companiei, ci, dimpotrivă, este un om. Nu neglija angajații de promovare și de inspirație, pentru că acesta este drumul spre prosperitate și de a îmbunătăți performanțele pe care le-ați aștepta.

Pentru a fi mai aproape de angajați din punct de vedere moral, ar trebui să efectueze un sondaj, rezultatele pe care le puteți seta valorile și obiectivele la care aspiră. Deci, puteți afla cele mai bune modalități de a încuraja. Este necesar de a afla ce planurile lor de viitor, ce fel de valorile morale și materiale au o greutate în familia lor, astfel încât acestea să dea personal preferință în termeni de cadouri. Prin aceste acțiuni, veți obține o imagine vie a fiecăruia dintre angajații care sunt forța principală a motorului și a procesului de afaceri.

Energia personalului tău, propria ta - ar trebui să fie direcționată către succesul și progresul companiei. Și pentru că energia era o necesitate pozitivă de a insufla pozitiv. Și pentru că a fost pozitiv toți membrii societății, un rezultat pozitiv trebuie să fie aproape de lider, care este de tine! Energia pozitivă și ajutor pozitiv în munca, nu proprietatea acestora este amenințată nu numai lene angajaților, dar, de asemenea, pierderea de poziții, care sunt foarte importante pentru orice companie. Dacă unul dintre angajați înființat negativ în ceea ce privește activitatea, se transmite, iar restul, astfel încât acestea să trage în jos toți parametrii de funcționare, ceea ce nu este acceptabil în afaceri. Uneori, acest lucru poate necesita intervenție profesională, a cărei contribuție, în funcție de rezultatele pot fi pur și simplu îți taie răsuflarea.

Se determină „val“, care dă un efect pozitiv și încurajator pentru angajații dumneavoastră. Acest lucru poate fi muzica buna, miros plăcut sau parfum de flori de munte, ton amuzant de birou, desen animat, agățat în jurul valorii de birou, sau pur și simplu bun starea ta ca seful. Determina ce inspiră cu adevărat angajații trebuie să-l dezvolte, și pentru a da o cauză pe scară largă. Singurul mod în care se poate realiza starea de spirit permanentă bună angajații lor.

Angajații care sunt sceptici, negativ, sunt foarte contagioase. Și această infecție se transmite la viteza luminii, și nu se poate determina sursa, dacă nu cunosc caracterul și atitudinea fiecăruia dintre angajații dumneavoastră în mod individual. Oamenii prost situat tuturor celor care cred că viața lor sunt jignit rănit nerezonabile și furios pe toată lumea. Din acești angajați nu trebuie să se aștepte loialitate atât pentru sine ca lider, și clienții, care să satisfacă scepticului, pentru că el consideră cauza tuturor eșecurilor lor, și după cum se pare, toate responsabil pentru acest lucru, care este, întreaga lume. Dar astfel de acțiuni pot pune în pericol întreaga afacere crescut de-a lungul anilor. Pentru a evita cazurile de acest tip de probleme pe care trebuie să fie de la început pentru a identifica astfel de oameni. Aici și practică utilă este abilitatea de a efectua interviu.

Potrivit cercetării de către psihologi, angajații companiilor, care celebreaza adesea sărbători naționale și corporative, în cazul în care acestea primesc adesea premii de stimulare, și datorită conducerii, sunt mult mai eficiente decât cele care nu primesc cele. Imaginați-vă, cum să schimbe atitudinea angajaților dumneavoastră la locul de muncă, atunci când sunt ca un lider, va exprima personal recunoștința sau să prezinte cadouri angajaților, subliniind pentru anumite dimensiuni și valori. Angajații dumneavoastră vor fi atât de flatat încât nu aveți nevoie de nici o motivație mai suplimentară.