Costul redus al mărfurilor
Business este de afaceri. Și scopul său este, în primul rând, face un profit, care este, bani pentru produsele oferite în plus față de costurile de creare a mărfurilor (sau a serviciilor, dacă vorbim despre).
Aici nu se poate vinde produsele numai la orice preț, care va urca pentru a pune capul. Legea cererii și a ofertei nu a fost anulat. Cumpărători, doriți să obțineți ieftine, dar (indiferent a fost discutat, dacă șosete sau servicii auto pentru tăierea părului) calitatea. Și unul dintre factorii principali care determină acest preț în sine este doar costul de producție.
Reducerea costurilor de bunuri. Principalele moduri.
Continuând cu definiții. Costuri, este costuri diferite de bani și resurse în producția de bunuri sau prestarea de servicii, precum și punerea în aplicare a clientului final, care exprimă o parte din prețul acestor produse.
Ar fi frumos doar pentru a calcula cele mai rentabile și, adăugând la marja, pentru a oferi bunuri către cumpărător (denumit în continuare, atâta timp cât voi scrie despre în contextul producției de bunuri fizice, dar cele mai multe dintre cele de mai sus se aplică la furnizarea de servicii). Cu toate acestea, concurenții nu au adormit.
Pași pentru a reduce costurile.
Lista principalele modalități de a reduce costul mărfurilor. utilizat în prezent:
- Creșterea productivității muncii. Producerea de ieșire mai mult pe unitatea de timp, sunt reducerea ponderii salariilor în structura costului produsului final.
- Progresul tehnic. automatizare integrată și mecanizare a muncii. Automatizarea este acum cu bună știință introducerea peste tot. Nu numai în ansamblul, linii de producție, dar, de asemenea, în depozite, transport, logistică și așa mai departe. Sistemele automate sunt întotdeauna mai productive, fac mai puține greșeli, nu obosesc, nu au nevoie de odihnă, masa de prânz, crearea unor condiții speciale de muncă și așa mai departe. Mecanizarea crește pur și simplu, performanța și viteza oamenilor. De exemplu, încărcarea nu este de mână, dar cu ajutorul electrice.
- Cooperare și specializare. Linia de jos este că firmele foarte specializate cu producția în linie de mai productive pe unitatea de timp decât chiar și o întreprindere mare, dar face o mulțime de produse în cantități mici.
- Volumul producției. Cu cât este, cu atât mai bine, deoarece costul reducerii cantității de ponderea costurilor și magazin de fabrică (de exemplu, pentru costurile de încălzire și electricitate).
- Costurile materiale. În orice afacere normală este o luptă continuă pentru a reduce volumul cheltuielilor materiale pe unitatea de producție. De exemplu, prin reducerea volumului de căsătorie, precum și stocarea atentă a materiilor prime și materiale de producție, transport de economisire a combustibilului, punerea în aplicare a diferitelor energie electrică de economisire a costurilor (de exemplu, senzorii activați în mod automat și oprirea de iluminat), economiile la foc (de exemplu, prin introducerea în atelierele de noi materiale de izolare termică) și așa mai departe.
- aparate de control. Pur și simplu pune, am decis că un lucru există zece manageri de control. Mai mult decât atât, întreprinderile mai mari, acest dispozitiv poate reduce cu ușurință sau de a optimiza serviciul pentru clienți, fără pierderea calității. Dar există, de asemenea, nevoie de o abordare integrată, și este mai bine să apeleze la profesioniști, mai degrabă decât a trage de la șold la stânga și la dreapta. În caz contrar, puteți respinge pur și simplu pe cei care și păstrează toate controalele.
Ei bine, aici puteți adăuga încă un astfel de element ca o revizuire periodică a relațiilor sale cu furnizorii de materii prime și servicii (de exemplu, transport). Faptul că printre ei, de asemenea, concurența este în creștere în fiecare an, și forțându-i să reducă prețurile produselor lor, vă petrece o scădere a costului mărfurilor.
