Citiți on-line ca o evaluare calitativă a omului

Recrutarea - stabilirea identității caracteristicilor lucrătorilor și cerințele organizației, poziții. Personalul poate fi realizată ca un set, extensie sau rotație (vezi. În cap. 2).

În acest caz, termenul de „recrutarea de personal“ este generic în natură. În schimb, conceptul de „recrutare“, dezvăluie esența activităților unui recrutor. Cu alte cuvinte, în procesul de recrutare a personalului evaluat competența candidaților pentru funcția substituibil. În definiția termenului sunt, de asemenea, mecanisme enumerate umple postul vacant: rotație, extensie și setați (căutare și selecție a candidaților).

Mijloace pentru închiderea pozițiilor. Termeni și zonarea

Mijloacele de închidere pozițiile includ bugetul pentru selectarea personalului și a altor resurse utilizate în cadrul operațiunii.

Buget, a fondat compania în selectarea personalului, este, de fapt, punctul de plecare. Pornind de la aceasta, vom decide dacă folosim serviciile unui recrutor intern, se va implica dacă furnizorul sau combina ambele opțiuni.

În acest caz, principalul lucru - calcula corect suma cheltuielilor, cât mai aproape de bugetul promis, nu pierde din vedere, și punerea în aplicare a bugetului conform planului.

Vorbind despre importanța alfabetizării bugetului pe de selecție a da un exemplu.

Dacă ne propunem să recurgă la un furnizor de servicii, trebuie să suporte o responsabilitate mai mare pentru alegerea sa.

Multe recife au atunci când aleg un furnizor extern. Cum de a alege dreapta, „său“, agenția va fi discutată în cap. 4.

Înainte de a începe să vorbim despre tehnicile reale utilizate de către profesioniști de recrutare, în primul rând vreau să stați la astfel de factori nemaloznachimyh ca perioada (intervalul de timp ocuparea unui post vacant) și zonare (definiție, cu o alegere de câmp zonei / căutare - selecție internă sau concurența externă). Deoarece acești factori influențează adesea modul în care același lucru va fi utilizat, și este implicată în eforturile pentru ocuparea posturilor vacante.

Termeni și zonarea

În funcție de calendarul următoarelor tipuri de recrutare:

♦ planificate (buget) ocupa postul vacant, în conformitate cu documentația de proiect, bugetul și personal;

♦ recrutare de urgență - este folosit pentru pre-planificate, precum și neplanificate, dar condiționată de tendințele pieței sau prin extinderea statului lansa urgent un nou proiect;

♦ suplimentar de urgență (de urgență) de recrutare - este utilizat atunci când un angajat părăsește.

În funcție de zonare de presă:

Atunci când o înlocuire internă ar trebui să stabilească mai întâi dacă există în compania potențialilor candidați pentru acest post. Acest lucru se poate face fie prin certificarea personalului sau bazându-se pe organizațiile existente în sistemul de notare. În absența unor astfel de candidați se decide cu privire la utilizarea resurselor externe.

În al doilea caz, este necesar să se determine dacă societatea va fi în măsură să calitativ și în timp util pentru a ocupa postul vacant pe cont propriu sau necesită implicarea furnizorului de servicii de recrutare externă.

Planificate, de urgență și de recrutare de urgență

Planificat considerat o astfel de recrutare, în care știm dinainte că noul angajat ne va cere în curând în mod clar. Imediat, observăm că într-o situație în care angajatul a scris o scrisoare de demisie pe cont propriu, vorbim despre selectarea unei situații de urgență, chiar dacă managementul organizației știe că în două săptămâni poziția devine vacant. În acest caz, trebuie să fie abordate în regim de urgență, prin ceea ce tehnologii și resurse va ocupa postul vacant. În consecință, calendarul și, în consecință, zona de căutare candidat este sever restricționată.