Ciclul proiectului - studopediya

Intervalul de timp dintre momentul apariției proiectului și momentul lichidării sale se numește ciclul proiectului (acesta este, de asemenea, numit ciclul de viață al proiectului).

Project Life Cycle - conceptul original pentru studiul problemelor de finanțare a proiectului și de luare a deciziilor.

Fiecare proiect, indiferent de complexitatea și volumul de muncă necesar pentru punerea sa în aplicare sa, care are loc în anumite etape sale de dezvoltare, dintr-un stat în care „proiect încă“, până la punctul că „proiectul nu mai este.“ De baza ciclului de proiect structură este prezentată în Fig. 2.7.

Notă. Gama de cerințe de resurse din cauza tipului și complexitatea proiectului.

Fig. 2.7. Structura de bază a ciclului de viață tradiționale proiect de investiții

Pentru călătorii de afaceri începutul proiectului asociat cu începerea fondurilor sale de punere în aplicare și de investiții în punerea sa în aplicare.

Sfârșitul proiectului poate fi:

• punerea în funcțiune a instalațiilor, la începutul funcționării și utilizarea rezultatelor proiectului lor;

• transferul de personal, care efectuează un proiect la alt loc de muncă;

• realizarea rezultatelor dorite;

• începerea lucrărilor la introducerea proiectului modificările majore, nu au fost prevăzute de intenția inițială (modernizare);

• încheierea obiectului proiectului de exploatare.

În mod obișnuit, ca și faptul de începerea lucrărilor la proiect, precum și faptul lichidării acesteia se face prin documente oficiale.

De stat, prin care proiectul este denumit faze (faze, etape).

Abordarea universală a procesului de separare a proiectului în faze nu există. Atunci când se decide să întreprindă o astfel de sarcină, participanții la proiect ar trebui să fie ghidat de rolul său în cadrul proiectului, experiența și condițiile specifice ale proiectului (fig. 2.8 și 2.9). În practică, divizarea proiectului în faze pot fi destul de variate - dacă numai că dezvăluie câteva repere importante (piatra de hotar), în timpul trecerii, care poate fi văzut mai multe informații și evaluate posibilele direcții de dezvoltare a proiectului.

La rândul său, fiecare fază izolată (etapa) poate fi împărțită în faze (etape) ale nivelului următor (subfaze, sub-etape), etc.

În ceea ce privește proiectele foarte mari, cum ar fi construcția de metrou, dezvoltarea de petrol și de gaze naturale, etc. numărul de faze și etape de implementare a acestora poate fi crescută.

Alocarea de etape suplimentare în proiecte majore, nu este numai o durată lungă a acestor proiecte (10-15 ani), dar, de asemenea, necesitatea unei coordonări mai atentă a acțiunilor organizațiilor - participanți ai proiectului.

Toate activitățile proiectului se desfășoară interdependent în timp și spațiu. Cu toate acestea, pentru a asigura o distribuție lipsită de ambiguitate a fazelor și etapelor proiectului într-o succesiune logică și timpul este aproape imposibil. Probleme asemanatoare sunt rezolvate cu ajutorul experiență, cunoștințe și artă profesioniștii care lucrează la proiect.