Ce se întâmplă dacă sclavul nu răspunde, „am făcut-o! „- motivație

Mult timp plecat sunt zile în care angajații se tem de disponibilizări și au fost gata să efectueze orice ordine de la superiorii săi zâmbet slugarnic pe fața lui. concedierea modernă angajat este să nu se sperie, nu se tem de el, și notorii „apel pe covor“: dacă ceva nu merge bine - plece, trântind ușa. Seek apoi un specialist care îl va înlocui!

Toate acestea, desigur, complică task manager. Cum, de exemplu, în cazul în care se face sclavul nu dorește să-și îndeplinească ordinele superiorilor săi? Respingeți? Privează Premiul? Dar vor fi aceste metode eficiente? Ce putem face în acest caz?

Înainte de a face ceva, trebuie să înțeleagă cauzele unui astfel de comportament. Destul de des se dovedește că subordonatul pur și simplu nu au înțeles ce era cerut de el.

Acordarea de comenzi, luați în considerare următorii factori:

• Are persoana familiarizat cu terminologia pe care o utilizați.

• Este formularea ordinii de nivelul său de inteligență și educație.

• Cât de clar și ordine logică, și dacă nu există nici o ambiguitate în ea.

• Este angajat a fost atent în timpul conversației.

Dar, pe un om moale, indecis un astfel de ordin va produce efectul opus, paralizând complet voința și dorința lui de la toate pentru a face ceva: este mai bine să spui ceva de genul: „Eu sunt mai bun decât tine pe asta nu pot face față“

Încercați să vă amintiți, numele fiecăruia dintre angajații dumneavoastră. Manipularea „Hei, tu, oricine ai fi ...“ - este garanția aproape completă că ordinul nu va fi executat sau executat „la clasa C“. Dacă doriți să obțineți lucrurile făcut cu bună-credință, vă rugăm să consultați persoana după nume: este doar o configurați pozitiv spre tine.

Nu amestecați niciodată ordinele cu critici, nu spun fraze, cum ar fi: „Do, dar nu ca ieri!“. Vrei să comandați a fost făcută bine - să aibă grijă de faptul că acesta a provocat doar emoții pozitive și critici găsi un alt timp!