Ce mic magazin de automatizare, sau câteva stereotipuri despre automatizarea comerțului

Pentru cineva mai important automatizarea comerțului cu amănuntul - pentru proprietarul unui mare, bine-cunoscut în toată rețeaua de distribuție de țară sau pentru un mic negustor „acasă“? V-ați întrebat această întrebare? Am cerut și au ajuns la concluzia paradoxală ...

Întreprinderile mari nu se poate imagina procesul de tranzacționare fără automatizare. O imagine familiară - un mare hypermarket, un flux nesfârșit de clienți, POS-terminale, scannere, cartelă magnetică și restul echipamentului și software necesar pentru serviciul rapid pentru clienți.

Reprezentanții marilor afaceri, hegemonia comerțului cu amănuntul și cu ridicata de multe ori se referă la ei înșiși IT-companii sunt ei înșiși inițiatorii introducerii de noi tehnologii la care și le ajuta să rămână „responsabil“ și să fie „primul“ în comerț. Activitatea de hypermarket modern, fără sistem de informații adecvate cu privire la fel ca având un sistem de încălzire sobă în clădiri noi.

Cu un mic magazin alimentar la domiciliu sau un mic pavilion în mall-ul, care are o specializare îngustă (bunuri de uz casnic, consumabile, cosmetice și altele.) Lucrurile sunt diferite. Imaginea este de aproximativ după cum urmează: un număr mic de clienți pe tot parcursul zilei, un val de cumpărători seara, câțiva angajați (2-5, în funcție de mărimea magazinului), care de multe ori sunt atât vânzători și casierii, și expert în mărfuri, în același timp. Înregistrările sunt menținute în Excel sau într-o revistă, într-un caiet „de mână“, atunci toate calculate într-un calculator. Că ceva de genul asta, probabil, arata 95% din magazine mici.

Proprietarii lor cer ei înșiși întrebarea: „De ce am nevoie de automatizare“, de multe ori face același lucru noi înșine și să spunem, „Desigur, nu avem nevoie de ea, este numai pentru magazine mari ... După achiziționarea programului au nevoie de bani și care, în ea !. Angajații lucreze ... un pic ... sortiment mic ... Tu Acum scorul. e prea mult! " La prima vedere pare destul de logic, dar numai la prima vedere ...

Pentru ca o afacere de tranzacționare mică a trăit, a prosperat, și cel mai important, face un profit, proprietarul sau supraveghetorul trebuie să rezolve aceleași sarcini ca și capul unei rețele de tranzacționare mare:

Astfel, sarcinile vitale pentru companiile de toate dimensiunile la fel. Cu toate acestea, în primul caz (de afaceri mari) au scopul de a face cu un personal la nivel de experți în frunte cu lideri care au în arsenalul lor toate mijloacele posibile de automatizare. În al doilea caz (magazin mic) toate sarcinile de mai sus trebuie să rezolve proprietarul unei afaceri de tranzacționare mici. și aproape de unul singur. Și se pare că nu numai dezvoltarea strategică a magazinului în mâinile sale, care cel mai adesea în discuție ... El singur este responsabil pentru viabilitatea și competitivitatea activității lor, „aici și acum“.

Proprietar al unei mici societăți comerciale nu își pot permite să angajeze un personal de experți, format din director de dezvoltare, de marketing, etc. El preia ca gestionarea operațională a magazinului, precum și toate riscurile de vânzare cu amănuntul.

La urma urmei, după cum arată practica, hipermarketul va fi critic pentru a întârzia marfa fierbinte de partid, concedierea unui angajat, furtul încă cinci sau nemulțumit de clienți pe zi. Aceleași evenimente într-un magazin mic poate fi o amenințare serioasă la adresa firmei și va aduce o mulțime de experiență proprietarul pavilionului de cumpărături.

Astfel, volumul de muncă cu care se confruntă proprietarii de magazine mici de vânzare cu amănuntul este pur și simplu imens. O face față cu succes acest volum de exploatare, de zi cu zi, uneori de rutină, dar în același timp, afacerile vitale concepute pentru a sistemului informațional automatizat bazat pe 1C, ceea ce nu este acolo.

Acum, răspundeți-vă la întrebarea: „Am nevoie de un pic de automatizare magazin?“

Deci, dacă vrei ... ce magazine mici, astfel reticenți să-l caute?

Două motive principale, ca mulți ani de experiență de automatizare comercială.

Primul motiv este scump. Deci, spun 80% din magazine mici. Deși pierderea regulată a câștigurilor din cauza lipsei unei mărfi la cald, ca urmare a furtului de personal, ca urmare a plecării clienților regulate datorită calității scăzute a costurilor aferente serviciilor, în practică de multe ori mai scumpe.

Fa managerul știe ce în magazinul său dimensiunea „cecul mediu“? Cât de mulți cumpărători vin într-o zi? Și ce un week-end? Ce bunuri aferente ar trebui să fie adăugate la matricea sortimentului pentru a crește atractivitatea magazinului?

La fiecare vise manager de prosperitate de afaceri, clienții permanenți satisfăcuți, extinderea gamei de produse sau servicii. Toate acest lucru este posibil și fezabil prin introducerea de sistemy1S informaționale automatizate de comerț la un preț accesibil, în ciuda stereotipului „scump.“

Al doilea motiv este înfricoșător. Deci, spun 20%. Noi trebuie să lucrăm „diferit“, într-un nou program necunoscut. Dar, în realitate, aceste temeri nu sunt comparabile cu cearta care bântuie atât de des magazine mici: De ce se încadrează profituri? Nu toți furnizorii de plată efectuate la momentul respectiv? În care mărfurile care vine la sfârșitul perioadei de punere în aplicare? Și în cazul în care criza este de peste, ceea ce. Sistemul automat va face față cu astfel de temeri, ca la îndemână, la cap va fi întotdeauna informații operaționale pentru a lua deciziile de management corecte.

Deci, în opinia noastră, automatizarea unui mic magazin - este o necesitate ... și a ta?

Creăm un instrumente utile și profitabile de management al afacerii.

Professional și distractiv!

Suntem în mod constant în curs de dezvoltare și deschiderea o cale de dezvoltare pentru tine.