Ce ar trebui să fac în cazul în care un angajat este în mod constant cu întârziere, inspiră succes

Ce ar trebui să fac în cazul în care un angajat este întotdeauna cu întârziere?

În compania există întotdeauna un grup de prieteni, care sunt întotdeauna cu întârziere. Cei mai mulți oameni cred că ființa umană târziu oriunde înseamnă că el nu știe cum să gestioneze timpul lor. Acesta nu este întotdeauna așa, aici vorbim despre lipsa de motivație.

Motivația - este un fel de mijloace de control al persoanei.
Întârzierea înseamnă în primul rând - nu este scopul pentru care el caută să ajungă la timp. În al doilea rând, să fie la locul de muncă, la un anumit moment, fără a depăși treburile casnice pentru el. Pentru a afla de ce angajatul nu vine să lucreze la timp, trebuie să înțeleagă motivele pentru această problemă.

Ce se poate face la cap, organizarea, în cazul în care angajatul este în mod constant târziu pentru muncă?
Poți să-l întreb motivul pentru care el nu are nevoie de acest loc de muncă. Ce împiedică ca el să fie la timp?
Din păcate, unii oameni nu sunt capabili de a gestiona într-adevăr timpul sau de a organiza ei înșiși. Apoi, trebuie să apeleze la coaching-ul - să-l întreb astfel de întrebări, răspunsurile la care spun despre problema lui și apoi a ajuta la angajat să găsească o cale de ieșire din această situație.
Întrebările pot include:
• Care a fost omul mai ocupată înainte de a veni la locul de muncă
• ce folosește transport
• cât de mult timp merge pe drum, și așa mai departe.
Cu alte cuvinte, răspunsurile la aceste întrebări vă vor ajuta să găsiți calea de ieșire împreună.
Dar sunt momente când oamenii pur și simplu a rămas tăcut și a evitat astfel de conversații, sau încercând să orienteze conversația într-o altă direcție, sau chiar consideră că întârzierea - nu este atât de înfricoșător. În astfel de situații, liderii trebuie să se gândească la concedierea angajatului și înlocuirea lui. Dar aici există un avertisment - productivitate. Aceasta este, în cazul în care o persoană își îndeplinește toate îndatoririle sale ca „excelent“, este implicat activ în activități de muncă, atunci întârzierea poate fi luată ca fapt. Uneori nu este ușor de a găsi un astfel de angajat valoros.

În oricare dintre opțiuni pentru a rezolva problema, trebuie să înțeleagă motivele întârzierilor și să le lucreze folosind coaching-ul și de formare corporativă. Desigur, în cazul în care întârzierea nu este de obicei o anumita superficialitate!