Care sunt diferitele tipuri de cariere busolă scopuri

tipologie comună cariera cuprinde mai multe dintre speciile sale, care sunt alocate pe baza unui număr de criterii. Deci, în funcție de luarea în considerare a mediului sunt în mod tradițional distinge de dezvoltare a carierei profesionale și organizaționale.

Cariera profesională caracterizată prin faptul că un angajat în cursul activității lor profesionale trece prin diferite etape: învățare, aplica pentru un loc de muncă, creșterea profesională, formarea de stilul individual de muncă și, în cele din urmă, de pensionare. Acești pași un angajat poate avea loc în diferite organizații, menținând în același timp angajamentul de a profesiei lor ales sau modificarea acesteia la alta. Cariera este o schimbare intra-a rolurilor și a etapelor de dezvoltare a unui angajat în cadrul unei organizații.

În condiții moderne, persoana este destul de des se confruntă cu necesitatea de a combina diferite tipuri de cariere. Pe parcursul duratei de funcționare a patru condiții calea de cariera:

1. Promovarea prin rândurile într-o organizație într-o singură specialitate;

2. Promovarea pe scara carierei în aceeași organizație cu schimbarea profesiei, tipul de activitate;

3. Trecerea la o altă organizație în aceeași specialitate;

4. Trecerea la o altă organizație cu schimbarea profesiei sau a activității.

Fiecare dintre aceste opțiuni pot fi combinate cu succes cu alte tipuri de carieră.

Cariera este implementată în intra-trei direcții principale de circulație a lucrătorilor în cadrul organizației - verticală, orizontală, centripetă.

Pe direcția verticală este adesea asociat conceptul unei cariere în sine, pentru că În acest caz, avansarea în carieră este reprezentat cel mai clar. Sub direcția verticală se referă la creșterea carierei unei ierarhii oficiale de nivel superior. Acest tip de carieră este adesea numit oficial sau de serviciu și de promovare în carieră.

Cu direcție orizontală se înțelege o carieră sau se mută în altă zonă funcțională de activitate, sau de a efectua un rol specific la nivel de serviciu, care nu a formaliza greu structura organizatorică (de exemplu, în calitate de șef al grupului țintă intermediară, program, proiect, etc.) . Acesta poate fi atribuit cariera orizontală ca o extensie sau o complicație a sarcinilor în cadrul poziției (de obicei, cu o modificare corespunzătoare de compensare).

direcție în carieră orizontală cere lucrătorului să examineze rapid cerințele funcționale și obiectivele care trebuie îndeplinite la noul loc de muncă. Cu toate că acest nivel de eficiență a activității poate la un moment dat pentru a merge în jos, angajatul are o oportunitate de creștere profesională. În plus, în cazul în care noua activitate necesită prea mult efort, el poate reveni la poziția inițială ei. Acest mod de carieră este folosit ca un fel de „plasă de siguranță“ de experți, care fac primii pași în nivelul general de management.

Cariera orizontală sau „creștere pe teren“, în multe cazuri, este un control mecanism de creștere bun de carieră pentru angajații organizațiilor construite pe principiul piramidal, pentru că mai mare, cu atât mai puține locuri de muncă, o mai mare concurență și mai puține șanse de promovare, cu toate acestea, o persoană percepe orizontală de promovare ca o carieră reală, trebuie să îndeplinească anumite condiții, inclusiv, de exemplu, recunoașterea comunității profesionale, creșterea remunerației.

Cand directia carierei centripet este o mișcare spre centru - conducerea organizației. Lucrător fără poziții de nivel înalt, poate afecta deciziile luate de conducere, astfel cum

devine aproape de conducere, a recunoscut într-un cerc restrâns de prieteni a inclus elita. Acest lucru se poate manifesta în invitarea angajatului să inaccesibile anterior să-l numiri și întâlniri, atât formale, cât și informale, oferind acces la surse informale de informații, încredere și instrucțiuni pentru capetele de manipulare.

În funcție de o persoană care aparține unui anumit domeniu de activitate profesională poate fi distinsă carieră managerială, cariera ca avocat, un profesor de carieră sau de o carieră academică, politică, etc. Această clasificare ne permite să studieze și să descrie modul în care modelul tipic de o carieră în diferite domenii, precum și pentru a identifica caracteristicile de creștere a carierei a diferitelor sectoare. Cu toate acestea, această tipologie se bazează pe singurul criteriu și nu ține cont pentru a crescut în dinamismul recent în schimbarea de specii, zone și activități.

Introducerea unui astfel de test de carieră, ca natura dinamicii de carieră, ea permite de a identifica patru tipuri:

• cariera de obicei se caracterizează prin trecerea în serie a principalelor etape ale vieții profesionale: alegerea profesiei, testarea capacităților sale în aceleași sau diferite organizații, stăpânirea profesiei și consolidarea în formarea ei, a scăzut de performanță și de pensionare;

• carieră stabilă este o progresie directă de la formarea profesională la singurul tip permanent și locul de muncă;

• cariera instabilă. În acest caz, după proces și consolida într-o sferă de activitate este urmată de noua probă, care poate fi atât pe plan intern (în caz de pierdere de locuri de muncă, sănătate) și voluntare (schimbarea de interese);

• Cariera combinată este legată de schimbarea de perioade relativ scurte de viață și de muncă perioade stabile profesionale de șomaj, și apoi de reorientare profesională - o schimbare de profesie, ocupație, tipul locului de muncă.

Conform conținutului care apare în timpul mișcării de schimbări de carieră pot distinge aceste tipuri de cariere ca arogantă, calificare, statutul, monetare (cariere de venit).

Motivele pentru clasificare pot fi, de asemenea, caracteristici ale procesului de dezvoltare a carierei. cariera angajat poate fi descendent și ascendent.

Creșterea carierei reflectă schimbările progresive în cariera angajatului.

Cariera Downward reflectă o anumită regresie în dezvoltarea profesională. Acesta este adesea privit ca un eșec în societate. Cu toate acestea, putem identifica o serie de situații în care descendentă cariera - nu numai rezonabilă, dar, de asemenea alternativă necesară și acceptabilă. De exemplu, dacă o persoană apreciază avantajele oferite de amplasarea geografică a noului loc de muncă, și este de acord cu o poziție inferioară pentru a se deplasa, de exemplu, în capitală. Sau angajatul se simte dorința de a obține o mai mare independență și oportunități pentru auto-exprimare asociate cu activități de afaceri externe (sociale, politice, etc.) și din aceste motive pot fi încântați să accepte un nivel mai scăzut de responsabilitate și cerințele noului dvs. de locuri de muncă. Pentru acest tip de cazuri pot fi atribuite la alegerea situației: să fie respinsă sau transferat într-o poziție inferioară.

Prin natura fluxului distinge tipurile liniare și neliniare de carieră. Cu un tip liniar de dezvoltare are loc în mod uniform și în mod continuu, în timp ce stilul non-linear caracterizează promovarea se realizează în etape. Ca un caz special al acestor specii a fost de stagnare izolată (stagnare impas) - stadiul de absența oricărei schimbări semnificative în cariera sa.

Prin gradul de stabilitate în carieră justificată selectarea stabilă și instabilă, și gradul de secvență - discontinuă și continuă.

Dacă este posibil, împărțiți cariera unui potențial (calea planificat uman de muncă și de viață în funcție de nevoile și abilitățile sale. Goluri) și reale (ceea ce a fost realizat pe o perioadă de timp).

• rata de avans prin niveluri ale ierarhiei de locuri de muncă;

• secvența pozițiilor lor (poziții);

• Orientarea proiectivă, ceea ce presupune trei opțiuni: la:

1) o poziție mai înaltă (influența extinderea)

2) pentru a menține poziția și

3) pentru a lupta pentru păstrarea poziției atinse;

• sentiment personal de promovare în carieră. În centrul unei cariere poate fi o varietate de motive: puterea de auto-actualizare, auto-afirmare, soluția de probleme complexe în scara umană, etc.

Având în vedere acești parametri, E. Moll identifică opt tipuri de carieră, ale căror opinii susținem pe deplin, determină în mare măsură comportamentul organizațional al liderilor români moderni ( „Clasificarea tipurilor de carieră“).

„Clasificarea tipurilor de cariere“

Superavantyurnaya cariera poate fi aleatoare sau a avut loc, împreună cu un lider puternic. Pentru a include în mod aleatoriu acele cariere, care se bazează pe noroc: omul a fost în „locul potrivit la momentul potrivit.“ avansarea în carieră în comun, pe baza lider angajat sau de familie membri, rude, prieteni.

Tendințe similare observate pentru tipul aventuros de carieră. În trecutul recent, creșterea carierei aventuros a fost asociat campaniei pe scară largă pentru alegerea de directori care dețin sindicat și vserumynskih concursurilor pentru posturile vacante de directori de întreprinderi. În prezent, creșterea unor astfel de cariere mai des din cauza nevoii de manageri și antreprenori în selectarea cadrelor în conformitate cu principiul loialității personale.

În prezent, în loc de tipul tradițional de carieră - avansarea liniar-secvențială de la cel mai mic la cele mai înalte poziții oficiale în ierarhia organizațională - analizează conceptul de carieră variativnoj poli, care corespunde cu o natură mai complexă și dinamică a carierei angajatului organizației moderne. Această cale poate include vârfuri și văi, și o revenire temporară la nivelul anterior, și înlocuirea unui tip de alte activități care pune accentul pe unicitatea carierei fiecărui angajat.

Un aspect nou la specificul avansării oficial și profesională a angajaților concentrat pe o cariera ca o întâlnire dinamic nu este un singur, ci un set de mai multe cicluri de carieră. În acest caz, angajatul poate dezvolta și îmbunătăți abilitățile profesionale în care nu una, ci mai multe domenii de activitate, organizații și poziții.