Bilet№zhment ca știință și profesie a conceptului de managementul românesc

Conceptele de bază ale managementului românesc.
1. Conceptul de copiere teoria de management de vest.

Acest concept nu ține cont de particularitățile mentalității românești. Pentru dezvoltarea teoriei va avea nevoie doar de a traduce manuale occidentale și monografii pe română. Apoi, utilizați aceste prevederi în practică, fără a le schimba. Acest concept este destul de simplu, dar poate duce la consecințe ireversibile din cauza diferențelor în procesele economice din diferite țări.

Teoria Adaptat slab adaptate la realitatea românească, nu va fi în măsură să dea economia românească, efectul maxim pozitiv.

TICHET №5.PLANIROVANIE STRUKKTURY ORGANIZATORIC: Tipuri și parametri de bază.

Organizațiile creează o structură care să coordoneze și să controleze activitățile departamentelor și angajaților acestora. Organizațiile Structures diferă una de alta complexitate (adică gradul de separare a activităților în diferite funcții), formalizare (adică gradul de utilizare a reguli predeterminate și proceduri), raportul centralizat și descentralizat (adică, nivelurile la care managementul primit soluții).

Structura organizației - o relație fixă ​​care există între departamente și angajați ai organizației. Acesta poate fi înțeleasă ca un model stabilit de interacțiune și coordonare a elementelor tehnologice și a personalului. Conducerea orice organizație prezintă compoziția departamente, sectoare și alte unități liniare și funcționale. Cu toate acestea, aceasta nu ia în considerare factori cum ar fi comportamentul uman care afectează ordinea de interacțiune și coordonare. Procesul de design organizațional constă în secvența structurii de gestionare rațională modelul de aproximare.