angajat indispensabil

Vino alaturi de noi, și să fie conștienți de toate! "Data-orientare =" orizontal "date-text-color =" # 000000 "date-parts formă =" rotund "date-sn-ID-uri =" vk.tw.fb.gp. OK. "date-parts-size =" 30 "date-background-color =" # FFFFFF "date-preview-mobil =" false "-date mobile-sn-ID-uri =" fb.vk.tw.wh.ok. vb. "date-pid =" 1290018 "contra-date de fundal alfa =" 1.0 "date-follow-title =" Aderă în socialist. rețele! "următoarele date-enable =" false "date-exclude-show-mai mult =" true "date de selecție-enable =" "class =" false uptolike-butoane „>

angajat Indispensabil. De ce compania si cei mai buni angajati nu înțeleg unul pe altul?

angajat indispensabil

Personalul esențial ar putea fi din trei motive.

În primul rând, în cazul în care angajatul este capabil să facă ceva mai bun decât oricine altcineva, talentat, unic, irepetabil. De exemplu, dacă un actor Andrei Mironov. Este într-adevăr nu poate fi înlocuit. Sau este vânzătorul, care a creat nu este clar cum (dar noi știm, ca o lucrare continuă, farmec, pasiune) o bază de clienți extinsă, care are încredere în el și numai el, și-l poate duce la o altă societate. Sau este el șeful de divizie, a reușit să alcătuiască o echipă mare. Sau secretar, înțelegere, cald, rapid, precis, in timp, el vine și el poate fi de încredere secrete. Sau un șofer care conduce încet, repede, nu intervine în discuții șef, și atunci când este necesar - pentru a sprijini o singură frază sau interjecție.

În al doilea rând, în cazul în care angajatul este capabil să facă munca pentru a patra. Acesta poate fi înlocuit, dar numai prin luarea pe activitatea mai multor persoane. Știu un caz în care în loc de o fată fragilă a luat un avocat, manager de FEA, șeful de vânzări și director de Resurse Umane. Și nu pentru că compania a început să se extindă, și pentru că angajatul, așa cum sa dovedit, era de aur, care este magie. Dar regizorul nu știa ce este magic, și a făcut diverse greșeli în comportamentul lor, apreciat nu într-adevăr angajat de neînlocuit - de multe ori începe să apreciați după dispariția ta. Și a plecat de bună voie. a mers foarte bine, a anunțat intenția de timp de șase luni, iar toate aceste șase luni, este o muncă foarte grea. Compania nu a murit, desigur. Și încă mai e în viață. Cu toate acestea, deoarece compania a suferit. Directorul a întrebat: nu merge, ne este aici cu tine se amestecă în sus! Ea emoțional ars ca. O mulțime de muncă, și o mulțime de stres. Și salariul a fost în acest caz, nimic de a face cu. În acest angajat indispensabil a fost salariu foarte mare. Întregul an, această fată fragilă a fost de recuperare și nu au de lucru în altă parte.

În al treilea rând, în cazul în care un angajat esential - creator si produce produsul intelectual asupra vânzărilor de care are loc companie. De exemplu, este IT-dezvoltator sau un designer de haine noi. În general, creatorul.

Da, este util angajat, indispensabil. El este centrul energetic al companiei. Magnetul creează în jurul său un câmp electromagnetic. fenomen cosmic. Inexplicabil. Unic. Dar, tocmai datorită proprietăților sale comerciale ridicate sau din cauza instabilității sale este încă periculos: plecarea lui ar fi fatală pentru afaceri.
Directorul crede rezonabil. Și totuși, director de drepturi rezonabile. Din moment ce se termină aproape întotdeauna. Dacă directorul rezonabil nu ar fi în măsură să păstreze un angajat indispensabil sau pentru a proteja afacerea de consecințele pe care indispensabile.

Directorul Mad crede „, nr de neînlocuit. O mulțime de lucruri despre tine înțeles! doar fluier ... și ... „etc. Acest lucru este pentru angajați așa.
Și am văzut în viața și în filme, se întâmplă în astfel de cazuri, atunci când directorul nebun de valoare suficient de mare ca angajatul - umeet-toate.

Cunosc un regizor care a evitat foarte inteligent această problemă și nu creează esențiale. El are mai multe persoane care lucrează în fiecare divizie decât este necesar. Este în scopul de a lucra pe partea din față nu este dezgoli grija unuia dintre ei, pentru ca fiecare angajat face o zonă îngustă de muncă. Acest director plătește toate zarplatku mici. Este nevoie de doar un salariu decent, și împarte-l în cinci. Asta e. Și ce se va întâmpla? Iar faptul că regizorul doar un miracol poate obține un expert competent și informat. Firma sa este sortit să fie o școală pentru începători.
Ei bine, este, cum se spune, el a făcut alegerea. Probabil înțelege ce.
Intr-o foarte, companiile foarte mari face acest lucru. Un bărbat stând în biroul său, și relativ vorbind, „pentru a coase butoane pentru jacheta,“ el nu vede, cine sews al doilea buton și buzunare. Și el nu va vedea întreaga jacheta. Angajatorul în mod deliberat, astfel organizată de muncă. Lucrătorul de gândire suferă de o astfel de poziție în organizație. Dar el nu este indispensabil, acesta prishivalshik butoane Cog. Nu-mi place - plece. Organizația este mai puternică, pentru că este mai important pentru mine. Pentru organizația pentru întregul organism este mai bine să taie o mână decât să moară complet - mecanismul de supraviețuire a companiei.