Acesta și conducerea despre conștientizarea și competența
![Acesta și managementul cu privire la conștientizare și competență (conștientizare) Acesta și conducerea despre conștientizarea și competența](https://webp.images-on-off.com/7/55/320x213_vrf6a16q40ezlwqoimpp.webp)
Începem, așa cum este necesar pentru a explica cazul. Avem un om, competent, inteligent, munca se face vesel, rapid, și eficient. Și este bine. Asta e doar o problemă - munca pe care o are mai mult decât el poate face fizic. Omule, de asemenea, nu de fier, și este uneori necesar să se odihnească.
Pentru a scapa de acest individ să-l ajute să angajeze un competent „Serviti tineri“ la, apoi a hrănit să învețe unele inteligența, și a luat o parte din munca ei înșiși. Planul de Excelent, asta e doar câteva luni au trecut, iar eroul nostru este încă îngropat în vpahivat seara si serveste bine, nu se poate ridica pe unele dintre lucrările.
Prietenul meu a vorbit cu ambele luptători, a crezut, a fost în căutarea în cazul în care problema este. Ambele proceduri de motivare, cunoașterea modului de a prezenta o astfel lipsă, eroul nostru este gata, și chiar încearcă să dea o parte din munca, dar asta e doar o parte din ea nu poate fi dat. Aici, deși capul împotriva beysya de perete. Firește, în această situație, există speculații, cum ar fi cea a eroului nostru „cap la locul de muncă și ascuțite au furnizat -. Nu“ Dar pentru respingerea Man'm pare rău prea - Tipul ceva inteligent, competent, vrea să lucreze. În general, un impas. Și am început să spun povești ale prietenului său. Paint matrice. Am pretins că, știi, un consultant competent :)
![Acesta și managementul cu privire la conștientizare și competență (competență) Acesta și conducerea despre conștientizarea și competența](https://webp.images-on-off.com/7/55/434x369_zybugcavc11vgqh1tuij.webp)
Și acum un pic mai serios. În ceea ce ar putea fi o problemă în acest caz?
În primul rând, desigur, aveți nevoie pentru a trage o matrice 2x2. Ei bine, ceea ce un consultant competent va începe să explice nimic fără matrice? Așa că va urma exemplul. Contele cred că, de asemenea, consultant competent.
Să ne uităm la matricea noastră. Axele le-a întârziat de conștientizare și competență. La prima vedere, alegerea axelor poate părea un pic ciudat. Dar să ne uităm mai îndeaproape.
Care este „competența“? Această cunoaștere a orice domeniu, cu capacitatea ei de a fi controlate. O persoană poate fi competent sau nu în orice domeniu de cunoștințe sau abilități. Se pare că nu este, de obicei, nici o problema. Și ceea ce este „conștientizare“? Aici totul este mai complicat. Omul este conștient sau poate să nu fie conștient de asta, fie. Printre altele - cunoștințele lor și lipsa de cunoștințe în orice domeniu. Și într-un alt domeniu, el poate avea o competență echitabilă. Aceasta este, termenii folosiți „sensibilizare“ și „competență“ trebuie înțeles aici numai așa cum se aplică la un anumit domeniu al cunoașterii.
Ei bine, să ne uităm la modul în care este posibil de a clasifica oamenii în conformitate cu acest tabel.
1. incompetență Inconștient. Omul nu are nici o cunoaștere a zonei subiect și nu știe despre asta. De obicei, în cazul în care o astfel de persoană să-l întreb dacă știe ceva despre acest subiect, el a răspuns că el a făcut în acest domeniu înțelege. El a fost convins că el știa mai mult decât suficient, nu numai pentru viața lor, ci și pentru a preda viețile altora. Aceasta este o condiție extrem de periculos. Este foarte similar cu un fel de groapă, care este ușor de a ajunge acolo, dar care este destul de dificil de a obține. Iar problema principală constă în faptul că, fiind în groapă nici măcar nu știu ce conține. Pentru mine personal, atunci când încep să vorbească, și chiar mai mult pentru a vorbi despre orice subiect lucru cel mai teribil este că eu nu pot ajuta să fie într-o astfel de gaură. Poate de aceea am atât de des în versuri și doar în conversații există fraze de genul „corectați-mă dacă greșesc,“ și „în ceea ce știu.“ Pentru simplitate și claritate Habarnam, am ales ca un simbol al statutului. Ca?
4. competență Inconștient. Persoana în această persoană cadrane știe „cum“, dar nu știe „de ce“. Există, de obicei, „luptători vechi“ care sunt implicați în practici. Ei vă pot spune exact ce trebuie făcut „de aici și că e cazul“, dar să-ți spun de ce ai nevoie pentru a face acest lucru, și nu altfel, este pentru ei foarte dificil. Ei tind să fie mult mai ușor de făcut decât să explice. Frustrant atunci când în această stare sunt lideri. Subordinate astfel de oameni devin adesea plictisitoare artiștii nu sunt dispuși să nu numai de a se opune la decizia greșită a capului, dar chiar și conștient de faptul că decizia a fost greșit. Acel om a fost din nou în măsură să transmită cunoștințe constructiv, este necesar ca în această ieșire în cadranul al treilea. Este necesar să se reamintească persoanei care, în plus față de „modul în care“ există, de asemenea, „de ce“. M-am gândit pentru o lungă perioadă de timp pentru a pune o anumită imagine pentru acest cadran. În cele din urmă, setul de Chuck Norris. el tip este abrupt, dar studenții am avut într-un fel nu am observat, cel puțin pentru filme care arata. Nu sunt sigur că aceasta este cea mai bună imagine a condiției. Predlozhete schimbare interesantă.
Să ne întoarcem la cazul nostru, pe care am descris la începutul acestui articol. De fapt, întreaga problemă este, cum facem tinerii noștri să-și prezinte încă un Jedi cu drepturi depline? Mi se părea că cea mai simplă opțiune - să-i spun prietenului meu despre acest cadran, a pus-o pe tema primul sector în al 3-lea. a fost găsit un fel de ajutor ca și de a rezolva problema. Mă întreb dacă ajuta pe altcineva? Crezi că ai avut de făcut pentru a rezolva problema?