abilități de motivare
2. Baza științifică Conceptul „motivație“ în managementul modern. locul motivației în procesul de gestionare a personalului. Conceptele de bază și teorii ale motivației, aplicarea practică a acestora în management.
Participanții structureze cunoștințele lor despre bazele teoretice ale motivației și să învețe cum să practice legile și mecanismele de stimulare.
3. Abordarea modernă a motivației. Tehnologia de detectare a motivelor și nevoile oamenilor de conducere. motivație Comunicarea privind dorința oamenilor de realizare. Folosind efectul de așteptare al remunerației pentru a spori motivarea personalului. Evaluarea cognitivă a motivației de a efectua noi sarcini. Relațiile dintre motivația conceptelor și stimulare. Obiectivele motiva personalul. Motivele pentru luarea în considerare nevoile subordonaților.
Participanții vor învăța cum să creeze și să utilizeze un „portofoliu de coaching“ de sarcini și exerciții pentru practicarea abilităților de a motiva, stimula și recompensa.
4. Planificarea strategică în cadrul organizației, luând în considerare procesul de motivarea angajaților. Misiunea companiei ca un factor de motivare a personalului. Cultura organizațională - o reflectare directă a misiunii în activitatea lor de zi cu zi. Sistemul de motivare ca o garanție a succesului lucrării.
Participanții vor deveni familiarizați cu elementele de bază de planificare strategică și să învețe cum să fie un program eficient de motivare a subordonaților.
5. Elaborarea și desfășurarea diferitelor training-uri pentru motivarea personalului. Principalele diferențe în pregătirea de formare de auto-motivare, motivarea personalului, precum și angajații programelor de adaptare. Organizarea spațiului motivațional pentru participanți. Utilizarea exerciții specifice pentru fiecare tip de training-uri motivaționale.
Participanții vor învăța procesul de diagnosticare eficiente predtreningovoy în dezvoltarea formării în motivare.
Participanții vor învăța cum să se adapteze scenariul tipic de formare a motivației personalului „pentru client,“ ținând cont de natura activității și organizarea procesului de vânzare în diferite companii.
- Măiestria de antrenori. nivel avansat
- CURS DE BAZĂ. programul detaliat
- CURS DE BAZĂ. Program și condițiile de participare
- Prezentarea Scoala de formatori corporative și curs de bază
- absolvenți Recenzii
200 - ore academice.
Tot ce trebuie să știți și să fie capabil să proiecteze și să pună în aplicare de formare eficiente de afaceri.
Posibilitatea de formare a formatorilor în 9 experți, practicieni de succes.
Obținerea de abilitățile și cunoștințele pentru a organiza cursurile de formare cele mai căutate în abilități de comunicare, abilități de vânzări și abilități de management.
Certificat de dezvoltare profesională a eșantionului de stat și certificat. precum și un set de instrumente și CD - ROM.
cunoștințe unice, competențe, o experiență neprețuită, precum și noi cunoștințe, conexiuni și oportunități realizate în profesia de un antrenor de afaceri.
