abilități de afaceri cum să facă un progres în afaceri - „mentalitate de succes“
Aflați cum să crească rapid de vânzări și de a îmbunătăți în mod dramatic profitabilitatea
Aflați cele mai bune idei și experiența celor mai profitabile companii din lume
Aflați în persoană la unul dintre cei mai buni experți din lumea afacerilor
3 motive pentru care programul este demn de atenție:
1. Participanții de program sunt numite mini-un MBA, deoarece dezvoltă o abilități de afaceri complete și conține numai cele mai importante instrumente necesare pentru manager sau proprietar de succes pentru a construi o afacere eficientă și profitabilă, care este rezistent la crize.
2. După seminar, te duci cu un plan concret de acțiune și un set de strategii care pot fi utilizate imediat pentru a îmbunătăți în mod semnificativ rezultatele companiei dvs. sau de afaceri.
3. Cele mai multe dintre absolvenții acestui program au raportat că vânzările lor, venit sau profit a crescut cu 30% - 40% în termen de 60 de zile de la finalizarea programului, iar unele au dublat veniturile lor în termen de 12 luni de la finalizarea programului.
Brayan Treysi are grade academice de licență și de master de Comerț, este președintele „Brayan Treysi International“, cu sediul in San Diego, CA, membri asociați care sunt situate în diferite orașe din SUA și în 32 de țări.
Brayana Treysi în rândul clienților companiei din întreaga lume, cum ar fi de tip McDonnell Douglas, Arthur Andresen, Bayer, Deloitte Touche-Hyatt Hotels, Ritz Carlton, BMW, Ford, Toyota, Nissan, Mercedes Benz.
Despre seminarul „aptitudinile de afaceri: cum să facă un progres în afaceri“
Acest atelier - unul dintre cele mai bune și cele mai căutate după seminarii privind succesul și dezvoltarea afacerilor oferite de lumea de astăzi, deoarece conține numai cele mai importante instrumente de sistem necesare pentru managerul de succes și om de afaceri și nici nu a lucrat în orice industrie. Programul este format din 2 zile de studiu dinamic al strategiilor de succes, abilități și tehnici utilizate de către manageri și lideri ai celor mai bune companii din lume.
Seminarul va fi un incitant, practic și extrem de interactiv, umplut cu o mulțime de simulări și cazuri de afaceri. Vei lucra în echipe de câte patru - cinci directori si oameni de afaceri care vor ajuta găsi cele mai bune soluții pentru afacerea ta.
Publicul țintă al seminarului: CEO și proprietarii de afaceri, manageri de top din companii mari și mijlocii, șefii de domenii: vânzări, marketing, dezvoltare strategică, precum și cei care sunt responsabili pentru aducerea pe piață noi produse și servicii. Un atelier de lucru va fi cel mai util pentru consultanți de afaceri și executive coach, care lucrează cu manageri și proprietari.
În plus, programul va fi de interes pentru persoanele care intenționează să devină liderii companiei, sau pentru a crea propria afacere, indiferent de domeniul de aplicare și amploarea.
1. Cum de a deveni un lider remarcabil și un om de afaceri: calitatea, caracteristicile și caracteristicile de conduită ale bărbaților și femeilor care construiesc companii de succes.
2. Cum de a crea o afacere mare. măsuri specifice care trebuie luate pentru a construi o afacere care va fi recunoscut ca fiind unul dintre cele mai bune din industrie.
3. Cum de a crea un produs sau un serviciu mare. Metodele de identificare a cererii exacte și îmbunătățiri rapide pentru a face pe oameni admira produsul sau serviciul.
4. Cum de a crea un serviciu de înaltă calitate clienților. Cum pentru a asigura succesul în afaceri datorită calității serviciilor în condițiile de concurență, în orice nișă. model eficient de îmbunătățire continuă a calității serviciilor.
6. Cum de a îmbunătăți procesul de vânzare. Procesul de conversie perspective pentru clienții care utilizează oferta de produse sau servicii, care se încheie de vânzări.
7. Cum de a identifica cei mai importanți indicatori de business (metrics). sistem metric care descrie poziția și de afaceri perspectivele pieței, relațiile cu clienții și vânzări, marja și nivelurile de profit.
8. Cum de a deveni un mare lider și manager. Calitatea fundamentală a liderilor si managerilor moderni, tehnica de dezvoltare a acestora.
9. Cum să atragă și să rețină cei mai buni oameni. Construirea unei viziuni de afaceri din interior prin ochii echipei tale. Realizarea profitabilității pe termen lung a afacerii prin dezvoltarea echipei. Cum să inspire și să conducă echipa.
10. îmbunătăți în mod semnificativ calitatea vieții. Sistem pentru a atinge obiectivele-cheie de afaceri și să mențină un echilibru în familie și viața personală.