7 moduri de a stimula moralul angajaților

Acum vin schimbările dramatice în structura locurilor de muncă și managerii trebuie să învețe cum să gestioneze un mod complet diferit. Pentru a ridica moralul, managementul ar trebui să fie flexibile și inovatoare.

„În inima moralul puternic este comunicarea. - ceea ce înseamnă că o cooperare, feedback-ul și recunoașterea“

Norman ne-a dat câteva metode simple prin care angajatorii pot crește loialitatea angajaților, care în cele din urmă poate duce la o îmbunătățire generală în afaceri.

Fii simplu și clar

Angajații trebuie să se simtă ca și cum acestea pot discuta cu sefii lor - chiar și știri negative.

„În cazul în care angajații nu știu compania de știri, schimbări în echipă, și modul în care acestea ar trebui să lucreze, să nu abuzeze de ele. Fii simplu și transparent, cu ceea ce se așteaptă de la ei. "

Știu cum funcționează

Ca manager, e treaba ta pentru a vă asigura că totul a fost făcut pentru a crea o echipă de producție, chiar dacă credeți că ceva ar trebui să fie făcut în mod diferit. Cu cât este mai eficient sa te adaptezi stilul de management, mai eficient angajații vor îndeplini sarcinile.

„În cazul în care un angajat funcționează cel mai bine în grupuri sau cu un program de lucru flexibil, să încurajeze un astfel de comportament, în cazul în care acestea sunt unice, de asemenea, bine, nu le face schimba modul în care preferă să lucreze ... Este, de fapt, înrădăcinată în ele, și, cel mai probabil, modificările vor fi efecte inverse și moralul mai mici. Adaptați-vă la el. "

Obțineți feedback-ul în timp real

În loc de oficiali rapoarte anuale doresc acum feedback-ul imediat - în special tineri lucrători.

„angajați Feedback în timp real îi ajută să rezolve obiectivele individuale. Acest lucru oferă angajaților răspunsul pe care au nevoie acum, nu cândva mai târziu. Nu așteptați pentru rapoartele anuale sau trimestriale de performanță pentru a da sfaturi sau a trimite în direcția cea bună. "

„De-a lungul timpului, feedback-ul nu mai are sens, pentru că este, probabil, deja depășit de știri.“

Încurajați punctele forte

Dacă aveți o stea spectacole care fac prezentari mari, nu le face să funcționeze numai pe cercetare preliminară.

„Nu e ceea ce fac bine, și nu este ceva care le va face fericit.“

Atunci când angajații face treaba cu entuziasm, la rezultatul muncii lor va fi mult mai probabil să fie pozitiv. Încurajați avantajele lor unice. Utilizați aceste abilități în avantajul lor.

Lăsați-i să decidă pentru ei înșiși

Nu este necesar să se angajeze în micromanagement și de a controla fiecare sarcină, uneori, angajații doresc să fie cei care controlează propria muncă, și nimeni nu este în picioare în spatele lui tot timpul.

Monitorizarea constantă nu le ajuta să crească și, desigur, nu ridica moralul.

Încurajarea lucrătorilor să vină cu propriile lor idei și să sprijine eforturile lor creatoare. Puteți merge chiar un pas mai departe și de a crea programe de dezvoltare de conducere în cazul în care tinerii muncitorii nu spun doar că trebuie să faci, dar ele sunt, de asemenea instruiți pentru a merge dincolo de descrierile lor de locuri de muncă.

să ofere stimulente

Acest lucru poate fi orice, de la orele de lucru reduse, parcare, mese gratuite, sau chiar locul de muncă de la domiciliu.

„Acest lucru încurajează angajații să lucreze mai bine, și, în același timp, îi ajută să se simtă parte a organizației.“

Dă-le posibilitatea de a crește

Una dintre modalitățile-cheie pentru a îmbunătăți moralul personalului încredere că au toate șansele de a îmbunătăți starea.

„Acest lucru nu este neapărat o poziție nouă sau mai mulți bani. Aceasta poate însemna o mulțime de responsabilitate, de conducere, accesul la noi resurse și industria de evenimente. Acest lucru îi va ajuta să se dezvolte profesional, deoarece acestea fac noi și interesante, și, în același timp, reduce frustrarea și nemulțumirea din cauza plictiseala. "