5 moduri de a stimula moralul echipei tale, școală nouă generație

5 moduri de a stimula moralul echipei tale

Ai observat că entuziasmul echipei tale încetinit? Ai început să audă suspinele colegilor permanenți, ca membri ai echipei sunt obosit și refuză să înțeleagă importanța unui număr de locuri de muncă? Unii membri ai echipei tale au devenit abordare neglijentă pentru rezolvarea problemelor simple de?

Dacă ați răspuns afirmativ la oricare dintre aceste întrebări, echipa ta poate suferi de o pierdere de performanță. Nu poate fi doar o stare de spirit care trece rău, și un sentiment de satisfacție de locuri de muncă în scădere și creșterea presiunii din partea conducerii.

Când entuziasmul pierdut, și capacitatea de muncă redusă, trebuie să faci reacție imediată. Ați putea fi în imposibilitatea de a acționa asupra schimbărilor globale în întreaga companie, ci pentru a crea condițiile cele mai productive și favorabile pentru echipa-te sa poti. Începeți cu aceste tactici dovedite:

munca de zi cu zi curge lin în săptămâni de muncă asiduă, și apoi pentru a căuta idei pline de viață timp de luni și ani ... Cât de des uităm să ne oprim și sărbători mici victorii. Este extrem de important să se găsească timp să mulțumesc membrilor echipei pentru munca depusă. „Bună Cuvântul“ - unul dintre modul cel mai simplu, ieftin și eficient pentru a ridica moralul.

Este important să se stabilească oameni pe lungimea de undă de operare, nu doar impartind complimente inutile, dar subliniind importanța reală a fiecărui membru al echipei. Deci, dacă cineva și-a făcut datoria, depășind toate așteptările, rețineți că sunteți cu adevărat impresionați.

Încercați să rețineți contribuția fiecărui membru al echipei să facă acest lucru, în prezența altor persoane. Recunoașterea superiorilor sau colegilor săi vor permite membrilor echipei să se simtă importanța lor în echipă.

strategie bună de management implică stabilirea obiectivelor. Deoarece indicatorii de performanță anuale, de management al performanței și punerea în aplicare a obiectivului proiectului sunt motivatori excelente, poate îmbunătăți performanța pe o bază de zi cu zi.

Uneori obiectivele globale pot fi uitate, iar dacă doriți să se concentreze pe o sarcină comună. Aceasta poate fi o probleme grave de afaceri sau de a participa la concursul „fotografie la locul de muncă“, care are loc în cadrul companiei. Dorința de a câștiga, și trecerea de la procesul de lucru în modul „creativ“, va ajuta la raliu echipa, te odihnești și, cel mai important, de a crea un buzz care vine întotdeauna împreună cu energia pentru a schimba totul în jurul valorii.

1. Învață din greșeli și pentru a oferi feedback

Momente de frustrare și eșec poate fi de asemenea utilizat pentru a afișa activitatea lor în plus, dacă aveți dreptul de link-ul vyvody.Obratnaya vă poate ajuta să găsiți un feedback sincer și util de la fiecare membru al echipei.

Se topeste gheata, ajuta antecedentele personale de frustrare în munca. Principalul lucru este de a ajunge la toată lumea și să încurajeze propuneri pentru îmbunătățirea activității echipei.

Încercați să creeze un mediu în care fiecare membru al grupului va fi în măsură să descopere talentele și să încerce să se dezvolte în acest nou domeniu. Deci, puteți obține mai multe specialist, iar fiecare membru al echipei va fi capabil să meargă cu încredere pe calea de sine.

Este imposibil să fii vesel la 100%, nimeni nu este imun la stres si negativitate. Dar, dacă vă simțiți că echipa ta intră în epoca de sezon ocupat de proiect, este esențial să vină cu o stare de spirit bună la locul de muncă și pentru a minimiza plângerile și nemulțumirea față de membrii echipei.

În primul rând, amintiți-vă că, în calitate de lider, ar trebui să creeze o atmosferă pozitivă și pentru a ridica moralul echipei tale. Stai cu ochii pe calitatea de feedback-ul, nu uita expresia de recunoștință și apreciere pentru munca depusă.

Și nu uitați să se bucure de proces! La urma urmei, ridicând moralul echipei, va crește indicatorii de performanță, și îmbunătățește astfel rezultatul general!